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        用數(shù)據(jù)分析提煉選劇策略

        2019-09-10 12:43:26戴棟
        記者觀察·下旬刊 2019年5期
        關(guān)鍵詞:電視劇數(shù)據(jù)分析

        戴棟

        摘要:對(duì)電視臺(tái)來講,無論在播出比重還是收視比重,乃至廣告占比方面,電視劇都是重要支柱之一?!岸穭 贝髴?zhàn)無處不在、愈演愈烈,其關(guān)鍵是選劇。為提高電視臺(tái)的收視率,本文就借助大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),如何找到適合地面頻道播放的電視劇展開論述。

        關(guān)鍵詞:電視?。簲?shù)據(jù)分析:選劇

        一、選劇的參考標(biāo)準(zhǔn)

        地面頻道是否在這輪角逐中完全沒有機(jī)會(huì)?當(dāng)然不是!因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)電視劇的市場(chǎng)已經(jīng)足夠大,雖然年產(chǎn)量從前幾年的15000集/年降至了去年的12000集/年,但我們只要具備了專業(yè)的知識(shí),加上勤奮和努力,也能找到適合地面頻道播放的電視劇。如何判斷“適合”我們地面頻道的劇目呢?從大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面,央視索福瑞曾做過統(tǒng)計(jì),列出了幾項(xiàng)“硬性”標(biāo)準(zhǔn):

        1.電視劇的篇幅(集數(shù))對(duì)電視劇的收視表現(xiàn)有顯著的正向影響。平均而言,電視劇篇幅每增加一集,該劇收視率增加0.0093點(diǎn)。

        2.從制作年份來看,越新制作的電視劇,收視率越高。新劇對(duì)于收視的貢獻(xiàn)在實(shí)際播出中得到了較好的印證,電視播出并進(jìn)入收視前10啦的電柵0多是近年的新劇,各城市TOP100的電視劇中當(dāng)年和前一年度制作的“新劇”占總數(shù)的88%。

        3.電視劇是否首播以及多輪次播出對(duì)電視收視產(chǎn)生影響。通常,首播劇才是黃金檔的“主菜”,首播至多輪播出的收視呈遞減。

        此外,與收視相關(guān),或因地域因素導(dǎo)致相關(guān)狀況不同的因素還有:電視劇時(shí)代背景對(duì)電視劇收視率的影響不顯著,電視劇題材對(duì)收視率有重要影響,但因地域因素影響不同,等等。

        以上為“硬性”標(biāo)準(zhǔn),是基于大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。那么有沒有“柔性”標(biāo)準(zhǔn)呢?我認(rèn)為還是有的,甚至“柔性”標(biāo)準(zhǔn)的影響深度還會(huì)大于“硬性”。但“柔性”標(biāo)準(zhǔn)是建立在專業(yè)素養(yǎng)上對(duì)劇目的判斷和評(píng)估:

        1.劇本,一劇之本,它是對(duì)劇目的戲劇張力進(jìn)行評(píng)判。這種評(píng)判不僅是對(duì)劇目本身藝術(shù)價(jià)值的評(píng)判,更是對(duì)當(dāng)?shù)赜^眾收視習(xí)慣的適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)判。

        2.制作公司。當(dāng)下,地面臺(tái)很少能接觸到大型公司的頭部項(xiàng)目,能接觸到的多是中小型專業(yè)型的公司。所謂中小型專業(yè)型,就是年產(chǎn)量并不大,但在某一領(lǐng)域有獨(dú)到的制作能力和水平,質(zhì)量有保障的公司。地面臺(tái)需要在這些公司上下功夫,了解特性,分類選優(yōu),才能找到性價(jià)比高的電視劇項(xiàng)目。

        3.導(dǎo)演。優(yōu)秀導(dǎo)演屬于稀缺資源。近幾年來,無論是古裝劇還是現(xiàn)代劇,能夠上星的劇目幾乎沒有新導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的,都是資歷深、獲過獎(jiǎng)的導(dǎo)演。導(dǎo)演的能力在某種程度上,決定了一個(gè)劇目的藝術(shù)水準(zhǔn)。

        4.演員。熒屏上,演員很多,但對(duì)地面臺(tái)而言,要找到切合當(dāng)下、當(dāng)?shù)氐难輪T,并不容易。熱點(diǎn)大牌扎堆的劇已經(jīng)不是我們的“菜”了,那么就要在性價(jià)比上下功夫,尋找有熱度貼地氣的演員來吸引觀眾。例如今年我臺(tái)新聞?lì)l道播出的《梅花兒香》,劇本套路化,主演是新人,服化道也并不出彩。但是,在看片時(shí),大家都發(fā)現(xiàn)女一號(hào)袁梅花的扮演者原雨的表現(xiàn)非常出彩,苦中帶有筋骨,一下子就能吸引眼球,播出后收視和口碑果然很好。

        5.二輪劇的選擇。在首輪資源越來越枯竭情況下,二輪的采編成了必要手段,但對(duì)二輪劇的把握,編排比采購(gòu)更重要。二輪劇不占先天優(yōu)勢(shì),與首輪相近時(shí)期排播,首輪影響還未散去,易被“壓制”,而相隔太遠(yuǎn)重播則影響力全無,因而二輪劇排播時(shí)機(jī)短暫。特別是在首輪衛(wèi)視播出之后,若有二輪、三輪衛(wèi)視跟進(jìn),就難有播出效果。因此,二輪劇的選擇,重在“熱度”——題材熱度、主演熱度、播出熱度,把握住了這些火候,才能達(dá)到事半功倍的效果。

        二、電視劇收視數(shù)據(jù)分析

        要把握這些“柔性”指標(biāo),準(zhǔn)確判斷,就需要在平時(shí)下功夫,積累數(shù)據(jù),精細(xì)分析。以下,我們搜集了2017年央視索福瑞52城市電視劇收視前50名榜單,并進(jìn)行匯總分析,對(duì)當(dāng)前的影視劇采編有很好的參考意義。

        52城收視排名前50名的劇目,集中在中央臺(tái)綜合頻道、中央臺(tái)8套、東方衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、北京衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、山東衛(wèi)視八大衛(wèi)視平臺(tái)。首輪發(fā)行衛(wèi)視平臺(tái)的劇目為41部(次)、首輪發(fā)行地面頻道的劇目為9部。

        (一)下面就首輪發(fā)行地面頻道的劇目,從題材類型、收視排名、集數(shù)長(zhǎng)短、制作發(fā)行公司等六方面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析:

        首輪發(fā)行地面頻道的劇目共9部。首播在央視8套的有8部,分別是:《東風(fēng)破》,天沐影業(yè)制作發(fā)行,收視排名第9;《青年霍元甲之沖出江湖》,星座魔山公司制作發(fā)行,收視排名第19;《槍口》,心德影視制作發(fā)行,收視排名22;《擒狼》,北廣影視制作發(fā)行,收視排名24;《飛哥戰(zhàn)隊(duì)》,大連五洲影視制作發(fā)行,收視排名26;《我的繼父是偶像》,中視星美公司制作發(fā)行,收視排名28;《太行英雄傳》,永州影業(yè)制作發(fā)行,收視排名32;《過界》,美辰影視制作發(fā)行,收視排名36。首播山東衛(wèi)視的首播1部:《黃大妮》,橙果時(shí)代制作發(fā)行,收視排名31。

        題材類型:諜戰(zhàn)抗戰(zhàn)劇6部,占比為66.6%;生活情感劇2部,占比為22.2%;年代傳奇劇1部,占比為11.1%。數(shù)據(jù)顯示,諜戰(zhàn)抗戰(zhàn)劇仍為地面頻道的主打題材,生活情感劇次之。9部劇中,有8部在中央臺(tái)8套播出,1部劇在山東衛(wèi)視播出??梢?,中央臺(tái)8套與地面頻道所購(gòu)劇目的題材類型一致,同質(zhì)化不斷增大,這也是中央臺(tái)8套在各地地面收視突起的重要原因。

        收視排名:只有1部劇《東風(fēng)破》進(jìn)入排名前10,其他9部劇位列19-36名,排位較為居中??梢姡装l(fā)地面頻道的劇目,排名靠前難度較大。

        集數(shù)長(zhǎng)短:8部劇的集數(shù)在33-44集之間,只有1部劇的集數(shù)達(dá)到50集,整體沒有大的改變。

        制作發(fā)行公司:以上9部劇的制作發(fā)行公司均為中或中小型公司,大多數(shù)也為專業(yè)型公司,即針對(duì)某一類題材的劇目有獨(dú)到之處,或年產(chǎn)量只有1-2部,且都為同一類題材劇目,其制作、發(fā)行的劇目,我們?cè)诮窈蟮墓?jié)目采購(gòu)中應(yīng)予以關(guān)注。對(duì)這些劇目的編劇、導(dǎo)演、主演等主創(chuàng)陣容,同樣需要挖掘和關(guān)注。

        (二)從數(shù)量占比、題材類型、排名特點(diǎn)、發(fā)行公司、演員陣容五方面,對(duì)前50名劇目進(jìn)行簡(jiǎn)要分析:

        數(shù)量占比:在前50名的劇目中,東方衛(wèi)視進(jìn)榜10部、湖南衛(wèi)視進(jìn)榜10部、中央臺(tái)8套進(jìn)榜9部、中央臺(tái)綜合頻道進(jìn)榜5部、江蘇衛(wèi)視進(jìn)榜5部、浙江衛(wèi)視進(jìn)榜5部、北京衛(wèi)視進(jìn)榜5部、山東衛(wèi)視進(jìn)榜1部。

        題材類型:生活情感劇22部、占比為44%;古裝劇10部,占比為20%;諜戰(zhàn)抗戰(zhàn)劇9部,占比為18%;行業(yè)劇2部,占比為4%、青偶劇2部,占比為4%;年代傳奇劇2部,占比為4%;反腐劇1部,占比為2%;國(guó)安劇1部,占比為2%;軍旅題材1部,占比為2%。生活情感劇數(shù)量最多,占比最大,古裝劇與諜戰(zhàn)抗戰(zhàn)劇次之。較地面頻道,衛(wèi)視購(gòu)劇的題材類型更豐富。

        排名特點(diǎn):

        1.東方衛(wèi)視。東方衛(wèi)視所播劇目,進(jìn)榜且收視前十的劇目依次是:《那年花開月正圓》《我的前半生》《歡樂頌二》《三生三世十里桃花》《急診科醫(yī)生》《生逢?duì)N爛的日子》《守護(hù)麗人》《守護(hù)者浮出水面》《國(guó)民大生活》《剃刀邊緣》。這些片單,生活情感劇占據(jù)半壁江山,且定位于時(shí)尚與話題性兼顧的都市情感劇。有3部劇進(jìn)入前10名,共有7部進(jìn)入前20名。8大平臺(tái)中,東方衛(wèi)視是進(jìn)入前20名數(shù)量最多的衛(wèi)視,也是上星平臺(tái)中播出類型最多、唯一有國(guó)安劇進(jìn)榜的衛(wèi)視。購(gòu)劇質(zhì)優(yōu)多元、表現(xiàn)格外搶眼,位列衛(wèi)視第一方陣當(dāng)之無愧。

        2.湖南衛(wèi)視。湖南衛(wèi)視所播劇目,進(jìn)榜且收視前十的劇目依次是:《人民的名義》《因?yàn)橛鲆娔恪贰度碎g至味是清歡》《孤芳不自賞》《我們的少年時(shí)代》《親愛的她們》《夏至未至》《美味奇緣之二》《獵場(chǎng)》《周末父母》。與東方衛(wèi)視一樣,生活情感劇占比最大,共有5部劇進(jìn)入排行前20名,數(shù)量?jī)H次于東方衛(wèi)視。其中,反腐劇《人民的名義》排名第一,轟動(dòng)全國(guó)。8大衛(wèi)視平臺(tái)中,只有湖南衛(wèi)視的反腐與青偶劇進(jìn)榜,與以往勇于創(chuàng)新、青春洋溢的頻道定位完美契合。

        3.中央臺(tái)8套。中央臺(tái)8套所播劇目,進(jìn)榜且收視前十的劇目依次是:《東風(fēng)破》《青年霍元甲之沖出江湖》《槍口》《擒狼》《飛哥戰(zhàn)隊(duì)》《我的繼父是偶像》《太行英雄傳》《過界》《于成龍》。相對(duì)來說,中央臺(tái)85戰(zhàn)爭(zhēng)題材居多,在8大衛(wèi)視平臺(tái)中占比最大,主打題材與我們江蘇地面頻道購(gòu)劇題材較為一致。

        4.中央臺(tái)綜合頻道。中央臺(tái)綜合頻道所播劇目,進(jìn)榜且收視前五的劇目依次是:《于成龍》《我的1997》《天下糧田》《女兒紅》《大秦帝國(guó)之崛起》。古裝劇的占比達(dá)60%,多為古裝正劇,在8大衛(wèi)視平臺(tái)中占比最大,國(guó)家隊(duì)的風(fēng)格依然如故。

        5.江蘇衛(wèi)視。江蘇衛(wèi)視所播劇目,進(jìn)榜且收視前五的劇目依次是:《那年花開月正圓》《愛來的剛好》《我們的愛》《維和步兵營(yíng)》《大軍師司馬懿之軍師聯(lián)盟》。江蘇衛(wèi)視是八大平臺(tái)中唯—有軍旅題材進(jìn)榜的衛(wèi)視。只有《那年花開月正圓》1部劇進(jìn)入前10名,與東方衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視有較大差距。同為古裝劇,《那年花開月正圓》排名第5,《大軍師司馬懿之軍師聯(lián)盟》排名第49,可見江蘇衛(wèi)視的觀眾對(duì)古裝傳奇劇的喜愛程度遠(yuǎn)超古裝正劇。

        6.北京衛(wèi)視。北京衛(wèi)視所播劇目,進(jìn)榜且收視前五的劇目依次是:《生逢?duì)N爛的日子》《我的前半生》《風(fēng)箏》《急診科醫(yī)生》《剃刀邊緣》。2部生活情感劇《生逢?duì)N爛的日子》《我的前半生》都進(jìn)入排名前20,溫暖明亮的現(xiàn)實(shí)主義題材一直是北京衛(wèi)視的采購(gòu)重點(diǎn),且取得了不俗的收視表現(xiàn)。從早幾年《平凡的世界》《北平無戰(zhàn)事》的獨(dú)具慧眼到現(xiàn)如今《風(fēng)箏》的人氣爆棚,北京衛(wèi)視以差異化、精品化的購(gòu)買策略,在競(jìng)爭(zhēng)中贏得了一席之地。

        7.浙江衛(wèi)視。浙江衛(wèi)視所播劇目,進(jìn)榜且收視前五的劇目依次是:《歡樂頌》《三生三世十里桃花》《我的體育老師》《漂洋過海來看你》《國(guó)民大生活》。生活情感劇的占比高達(dá)80%,《歡樂頌二》進(jìn)入前10名,其他3部《我的體育老師》《漂洋過海來看你》《國(guó)民大生活》排名在39名之后,效果欠佳?!度捞一ā吩跂|方衛(wèi)視排名第13位,在浙江衛(wèi)視卻排在了第35位,相距甚遠(yuǎn)。

        8.山東衛(wèi)視。山東衛(wèi)視進(jìn)榜的劇目是:《黃大妮》。山東衛(wèi)視目前已成為二線衛(wèi)視的佼佼者,能有一部劇《黃大妮》進(jìn)入排名前50已相當(dāng)不易,且《黃大妮》的排名超過浙江衛(wèi)視所購(gòu)的3部生活情感劇,位列第31名。

        制作發(fā)行公司:

        優(yōu)秀的電視劇作品必定出自非凡的制作公司。在排名前50名的劇目中,有9部電視劇在不同衛(wèi)視進(jìn)榜2次,成績(jī)斐然,他們分別是:《那年花開月正圓》《我的親半生》《歡樂頌二》《生逢?duì)N爛的日子》《三生三世十里桃花》《國(guó)民大生活》《急診科醫(yī)生》《剃刀邊緣》《于成龍》。新麗電視文化投資有限公司除了《我的前半生》《剃刀邊緣》進(jìn)榜4次,另有《風(fēng)箏》進(jìn)榜,實(shí)力可見一斑。此外,還有相關(guān)的華視娛樂、正午陽(yáng)光、新世邦文化、華策影視、樂視花兒影視等制作公司均是國(guó)內(nèi)優(yōu)秀影視生產(chǎn)公司。

        演員陣容:

        看陣容論顏值是衛(wèi)視購(gòu)劇的慣例,排在前50名劇目的主要演員,他們是活躍在創(chuàng)作一線的主創(chuàng)代表。在排名前50名的劇目中,張嘉譯主演的電視劇共有3部,靳東、馬伊刑、劉濤各有2部,他們注定是各大片商爭(zhēng)搶的頂尖資源。

        三、選劇的工作方向和思路

        通過52城前50名劇目的榜單分析,可以使我們電視劇采購(gòu)的工作方向和思路更為清晰。對(duì)八大衛(wèi)視平臺(tái)購(gòu)劇特點(diǎn)的分析,也為我們開拓思路,創(chuàng)新了方法,提供了可嘗試的新思路:

        1.首輪劇的購(gòu)買,題材仍以諜戰(zhàn)抗戰(zhàn)劇為主,生活情感劇為輔。對(duì)劇的判斷,需多角度、立體化考量,選劇必須排除個(gè)人喜好,練就一雙大眾的眼睛,這除了經(jīng)驗(yàn),更要學(xué)會(huì)利用可供參考的數(shù)據(jù)依據(jù),常年積累的數(shù)據(jù)依據(jù)可以幫助我們沙里淘金、精準(zhǔn)辨別。

        2.嘗試差異化、多元化的購(gòu)劇策略。在電視劇市場(chǎng)中,積極尋找品質(zhì)較好的國(guó)安劇、涉案劇、行業(yè)劇、古裝劇等稀缺題材,與主打題材相輔相成。差異化的競(jìng)爭(zhēng)也許更能吸引觀眾視線,占有更多市場(chǎng)份額。

        3.在二輪劇的采購(gòu)中,重點(diǎn)關(guān)注東方衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、北京衛(wèi)視所購(gòu)劇目,將時(shí)尚、溫暖且具話題性的生活情感劇作為購(gòu)買重點(diǎn)。同時(shí)采購(gòu)業(yè)內(nèi)口碑好、觀眾反響好的古裝劇、諜戰(zhàn)抗戰(zhàn)劇、行業(yè)劇、國(guó)安劇,作為首輪劇的補(bǔ)充。

        4.與中小規(guī)模專業(yè)化的影視公司繼續(xù)保持良好的合作關(guān)系,與榜單中9家首發(fā)地面頻道的制作公司密切聯(lián)系,如遇好項(xiàng)目,購(gòu)買、投資雙管齊下,增強(qiáng)合作吸引力。

        5.謀求與業(yè)內(nèi)頂尖影視公司的合作機(jī)會(huì),雖然困難重重,但也要勇于嘗試,可將榜單內(nèi)排名前30的公司作為主攻重點(diǎn)。

        6.商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才競(jìng)爭(zhēng)??筛鶕?jù)多渠道、多角度的測(cè)評(píng)數(shù)據(jù),為優(yōu)質(zhì)劇目的主創(chuàng)人員建立業(yè)績(jī)檔案,學(xué)習(xí)研究他們的過人之處,重點(diǎn)關(guān)注分析后起新秀的專長(zhǎng)特質(zhì),尋找人才黑馬,為今后的項(xiàng)目合作打基礎(chǔ)、做準(zhǔn)備。

        四、結(jié)語(yǔ)

        如今,電視媒體對(duì)于電視劇資源的占有和掌控,已從播出環(huán)節(jié)向制作和營(yíng)銷等多個(gè)環(huán)節(jié)滲透。城市電視臺(tái)在受眾覆蓋面、影響力、購(gòu)買力、參與度等各方面均為劣勢(shì)的情況下,遭遇了電視劇領(lǐng)域的“制作產(chǎn)業(yè)化”“發(fā)行壟斷化”“播出獨(dú)有化”帶來的巨大的壓力和挑戰(zhàn)。對(duì)此,必須多措并舉,一方面練就評(píng)估項(xiàng)目的火眼金睛,另一方面也需更換策略,改“造船出?!睘椤按畲龊!?,從大數(shù)據(jù)中積累優(yōu)質(zhì)公司、優(yōu)質(zhì)題材,乃至優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,從大數(shù)據(jù)中分析我們地區(qū)受眾收視的喜好及其變遷規(guī)律,用規(guī)律指導(dǎo)采編,只有這樣才能在“劇戰(zhàn)”中揚(yáng)長(zhǎng)避短,續(xù)領(lǐng)風(fēng)騷。

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