張涵崟

摘 要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)改變和影響著各個(gè)國(guó)家的發(fā)展方式。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化速率也在不斷加快。特別是伴隨著高新科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)用，信息化時(shí)代已經(jīng)悄然到來(lái)。現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展不斷趨向于多元化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需求。企業(yè)要想在現(xiàn)階段激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展鞏固自身地位，就應(yīng)該充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的運(yùn)行職能和相應(yīng)的崗位管理。企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系一年是逐步趨向于同步發(fā)展，二者并重才能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮最大的價(jià)值。目前管理會(huì)計(jì)職能在企業(yè)的工作中還存在著諸多挑戰(zhàn)和不適應(yīng)，如何讓管理會(huì)計(jì)能夠在絕大多數(shù)的企業(yè)中落地生根將是業(yè)內(nèi)目前面臨的最大問(wèn)題，下面我就我個(gè)人對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)做一些粗淺的分析。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；企業(yè)；經(jīng)營(yíng)管理；作用；問(wèn)題；解決對(duì)策

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，企業(yè)給予會(huì)計(jì)方面制定了較為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，原始會(huì)計(jì)無(wú)法滿足企業(yè)管理需要，管理會(huì)計(jì)受到廣泛關(guān)注，并且得到企業(yè)廣泛應(yīng)用。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，管理會(huì)計(jì)旨在綜合提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平。為企業(yè)的管理層具體日常管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供一些有建設(shè)性的決策表意見(jiàn)。是一種全新的企業(yè)會(huì)計(jì)工作模式。但是我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，新型事物的出現(xiàn)總會(huì)經(jīng)歷一個(gè)由認(rèn)識(shí)不清晰到清晰的過(guò)程。就目前管理會(huì)計(jì)的發(fā)展情況來(lái)看，仍存在大部分的企業(yè)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的具體操作原理的認(rèn)識(shí)程度較低。常常習(xí)慣性地將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)混淆視聽(tīng)、混為一談。因此，為了充分地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重要作用，務(wù)必要對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深入地研究。

一、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中具體實(shí)踐的必要性分析

（一）能夠精準(zhǔn)預(yù)測(cè)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的路徑選擇

計(jì)劃管理對(duì)于一個(gè)想要加強(qiáng)管理的企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要，要想提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益就需要提高管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)水平。在進(jìn)行計(jì)劃管理之前，需要結(jié)合企業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在情況合理的預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)合理的調(diào)查分析，得到科學(xué)的數(shù)據(jù)支持，計(jì)劃管理也要做到有依有據(jù)。在進(jìn)行計(jì)劃管理的時(shí)候，及時(shí)將預(yù)測(cè)值作為反饋消息，通過(guò)與目標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比，明確偏差出現(xiàn)的原因，及時(shí)做出一定的計(jì)劃調(diào)整。

（二）管理會(huì)計(jì)的決策階段是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

前面所提到的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)是預(yù)測(cè)，那管理會(huì)計(jì)的決策就是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。決策是指，在確定了未來(lái)的企業(yè)目標(biāo)之后，從待選的幾個(gè)方案中選擇出最合適的方案，決策決定著成功，所謂“差之毫厘，謬以千里”，決策關(guān)乎到一個(gè)企業(yè)的興衰，因此，管理會(huì)計(jì)的決策階段是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、現(xiàn)階段我國(guó)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中存在的具體問(wèn)題

（一）相應(yīng)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度不夠健全

雖然管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用不斷深入，但是在相應(yīng)制度建設(shè)上還是存在一定問(wèn)題。諸多企業(yè)認(rèn)為管理會(huì)計(jì)僅是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行一系列發(fā)展，管理會(huì)計(jì)方面的理論研究有限，因此在制度建設(shè)上不夠完善。

（二）企業(yè)在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中，信息化水平不高

雖然我國(guó)當(dāng)前整體信息化水平得到不斷提升，企業(yè)信息化水平也得到穩(wěn)步提高。但是多數(shù)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中，僅能完成一些比較簡(jiǎn)單的信息化應(yīng)用，對(duì)信息處理方式研究不夠深入。管理會(huì)計(jì)要針對(duì)財(cái)務(wù)信息和運(yùn)營(yíng)信息等作出統(tǒng)一處理，這就表示管理會(huì)計(jì)要擁有比較強(qiáng)的信息收集和處理能力，但是信息化水平較低，會(huì)導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)很難實(shí)現(xiàn)高水平的信息處理工作，這種情況下也很難準(zhǔn)確判斷企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，更不用說(shuō)為企業(yè)后期發(fā)展提供信息支持。

三、現(xiàn)階段我國(guó)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中的具體實(shí)踐

（一）從實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以完善管理會(huì)計(jì)理論體系

目前管理會(huì)計(jì)的理論體系發(fā)展還處于初始階段，存在的問(wèn)題還比較多，管理會(huì)計(jì)體系應(yīng)用指引還不夠完善，還需要從實(shí)踐中不斷終結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以完善。管理會(huì)計(jì)理論體系的完善應(yīng)當(dāng)引起各企業(yè)、高校及相關(guān)部門的高度重視，不僅要研究其具體完善措施，還要加大資金投入力度，以確保措施能得以實(shí)現(xiàn)。由于管理會(huì)計(jì)工作與其他很多領(lǐng)域的技術(shù)都具有相關(guān)性，因此在實(shí)際工作中要注意相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，以提高管理會(huì)計(jì)的工作效率及質(zhì)量。

（二）要想能夠持續(xù)健康地發(fā)展，就需要不斷提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力

受經(jīng)濟(jì)全球化的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)及市場(chǎng)環(huán)境也處于不斷變化中，雖然我國(guó)也嘗試了用法律的手段來(lái)規(guī)范經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，但由于其變化較快，因此很難做到真正的規(guī)范化，與經(jīng)濟(jì)及市場(chǎng)環(huán)境較為穩(wěn)定的發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在的漏洞還較多。企業(yè)發(fā)展需要適宜的發(fā)展環(huán)境，然而我國(guó)的市場(chǎng)現(xiàn)狀并不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，因此對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行優(yōu)化就顯得尤為重要。對(duì)于管理會(huì)計(jì)行業(yè)，國(guó)家應(yīng)當(dāng)制定完善的法律體系，以確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)更加公平公正。

四、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前時(shí)期下，有很大一部分的企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)度不夠，致使管理會(huì)計(jì)方法體系與工作實(shí)踐相脫離、管理會(huì)計(jì)與財(cái)會(huì)的不夠協(xié)調(diào)等方面的問(wèn)題。因此，應(yīng)該加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程之中的應(yīng)用，并對(duì)這方面的內(nèi)容進(jìn)行深入地研究，從而充分地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的重要作用，旨在為提高管理會(huì)計(jì)工作效率與質(zhì)量。

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