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        淺談互聯(lián)網(wǎng)金融對我國商業(yè)銀行的影響

        2019-09-10 18:16:47劉俊含
        青年生活 2019年6期
        關(guān)鍵詞:對策建議互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)銀行

        劉俊含

        摘 要:在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的情況下,互聯(lián)網(wǎng)金融取得了突破性的發(fā)展。當(dāng)前,如第三方支付、網(wǎng)絡(luò)貸款、網(wǎng)絡(luò)理財?shù)热碌幕ヂ?lián)網(wǎng)金融工具受到了人們越來越多的喜愛,但不可否認(rèn)的是,這也給傳統(tǒng)商業(yè)銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)帶來了嚴(yán)重沖擊,縮減了其利潤空間。本文首先以互聯(lián)網(wǎng)金融的含義與特點為出發(fā)點,對互聯(lián)網(wǎng)金融當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r進行了深入分析,探究了互聯(lián)網(wǎng)金融給商業(yè)銀行所帶來的影響,進而為傳統(tǒng)商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融時代進行改革創(chuàng)新提出了相應(yīng)的應(yīng)對策略。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;商業(yè)銀行;對策建議

        一、互聯(lián)網(wǎng)金融的概述

        互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生于美國,是互聯(lián)網(wǎng)深度發(fā)展的產(chǎn)物,隨著互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展而興盛,迅速在世界各地發(fā)展。我國在2014年的首次將互聯(lián)網(wǎng)金融納入政府工作報告中,標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)金融得到了政府的認(rèn)可和重視。近幾年來,在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的帶動下,我國互聯(lián)網(wǎng)金融金融廣泛興起,各種互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融的人群越來越多,參與互聯(lián)網(wǎng)金融的人群越來越廣,互聯(lián)網(wǎng)金融的涉及面越來越大,互聯(lián)網(wǎng)金融作為一種新型金融模式,快速深入地進入了人們生活和生產(chǎn)之中,呈現(xiàn)出旺盛的生機,逐漸成為我國金融領(lǐng)域最具活力的重要力量,傳統(tǒng)金融企業(yè)的有力競爭對手,國內(nèi)金融行業(yè)不可缺失的重要組成部分?;ヂ?lián)網(wǎng)金融在給人們生產(chǎn)生活帶來便利的同時,也給傳統(tǒng)金融行業(yè)如商業(yè)銀行帶來了巨大沖擊,提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對全新的競爭對手,如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展形勢,有效改進經(jīng)營模式和運營流程,主動創(chuàng)新金融產(chǎn)品和金融服務(wù),已成為商業(yè)銀行創(chuàng)新經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級的重要課題。

        二、互聯(lián)網(wǎng)金融的特征

        (一)提高效率,降低成本

        傳統(tǒng)的金融模式主要依賴線下開展運作,金融機構(gòu)需要建立實體經(jīng)營網(wǎng)點,投入大量人力、物力、財力。在開展金融業(yè)務(wù)時,資金需求方需要到金融機構(gòu)實體網(wǎng)點排隊申請,需求資金流動存在較大的約束,一般都要經(jīng)過多層級繁瑣的審核流程,基本上由金融機主導(dǎo)進行資金流動時間與數(shù)量匹配?;ヂ?lián)網(wǎng)金融是在線上運作模式,無需設(shè)立實體網(wǎng)點,資金供需雙方在開放的互聯(lián)網(wǎng)平臺上開展業(yè)務(wù),自行完成信息甄別、匹配、定價和交易,審核流程簡便,資金流動方面靈活多變,能夠按照自身的需求對資金進行匹配。

        (二)覆蓋廣泛,信息透明

        傳統(tǒng)金融機構(gòu)在開展金融業(yè)務(wù)時,一般都是在劃定的經(jīng)營地域進行,在工作日時間開展,對商業(yè)銀行等傳統(tǒng)金融機構(gòu)而言,由于效益和考核導(dǎo)向,通常愿意與資產(chǎn)高、規(guī)模大的企業(yè)和高凈值人群發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系,數(shù)量巨大的資產(chǎn)低、規(guī)模小的小微企業(yè)和草根群眾,由于難以通過其風(fēng)控審核,其融資需求常常得不到滿足?;ヂ?lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上開展,可以突破行政區(qū)域和地域限制,實現(xiàn)24小時在線交易,其交易對象主要是得不到傳統(tǒng)金融關(guān)注的小微企業(yè)和草根群眾,極大拓寬了金融覆蓋面。

        三、互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的沖擊

        對于傳統(tǒng)商業(yè)銀行來說,主要涵蓋三大業(yè)務(wù),即資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)以及中間業(yè)務(wù),在這之中,商業(yè)銀行主要的盈利業(yè)務(wù)就是負(fù)債業(yè)務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的三大業(yè)務(wù)都形成了沖擊,在資產(chǎn)業(yè)務(wù)端,互聯(lián)網(wǎng)金融截流了存款來源;在負(fù)債業(yè)務(wù)端,互聯(lián)網(wǎng)金融搶奪了廣大客戶;在中間業(yè)務(wù)端,互聯(lián)網(wǎng)金融實現(xiàn)了部分替代。針對此部分內(nèi)容,筆者借助了一些具體案例來說明。在過去,人們基本都是借助商業(yè)銀行來進行結(jié)算,但是隨著支付寶、微信支付等第三方支付平臺的出現(xiàn),使得傳統(tǒng)商業(yè)銀行的結(jié)算方式逐步被無現(xiàn)金化的結(jié)算方式所取代。同時由于眾籌、網(wǎng)絡(luò)借貸等方式能夠在短時間內(nèi)通過信用審核,使得互聯(lián)網(wǎng)金融平臺成為了某些想要快速獲得短期流動資金的企業(yè)的最佳選擇。而且由于第三方機構(gòu)可以更加順暢的為用戶提供信用并方便人們的購物,如支付寶的螞蟻花唄、京東的京東白條等,因此普通的信用卡業(yè)務(wù)在這種環(huán)境下受到了一定的影響。對于傳統(tǒng)商業(yè)銀行來說,它在提供理財服務(wù)時,往往會對用戶的資金提出一定的要求,如果用戶的凈值不高,那么就不能夠享受到此服務(wù),但是通過互聯(lián)網(wǎng)金融平臺使得該問題得到了妥善的解決。從長期來看,互聯(lián)網(wǎng)金融的這些沖擊,不僅侵蝕了傳統(tǒng)商業(yè)銀行的利潤,也威脅到其發(fā)展根基,削弱了其競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展能力。

        四、互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行的應(yīng)對策略

        (一)運用互聯(lián)網(wǎng)思維

        假如商業(yè)銀行想要取得競爭優(yōu)勢,那么必須要打破以往的思維方式。一方面,需要建立起以客戶為核心的服務(wù)理念??蛻趔w驗是互聯(lián)網(wǎng)金融的核心內(nèi)容,必須要將客戶導(dǎo)向當(dāng)作發(fā)展的基本原則,而這也是客戶青睞互聯(lián)網(wǎng)金融的一個重要原因。同時如果商業(yè)銀行想要提高客戶的忠誠度,那么需要向互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)學(xué)習(xí),按照以客戶為中心的理念改進運營流程,以市場為指導(dǎo),加強同客戶的交流與溝通,讓客戶能夠切身體驗到相應(yīng)的服務(wù)。

        (二)充分利用大數(shù)據(jù)

        從某個方面來看,互聯(lián)網(wǎng)金融就是指以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的金融。通過徹底清除以往的數(shù)據(jù)孤島,大數(shù)據(jù)真正實現(xiàn)了共享與協(xié)作各類數(shù)據(jù),進而推動了商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型。假如想要建立與大數(shù)據(jù)時代相適應(yīng)的服務(wù)體系,那么商業(yè)銀行必須高度重視金融科技能力建設(shè),要正確的看待大數(shù)據(jù)的功能與作用,加快提升金融信息處理水平,利用大數(shù)據(jù)創(chuàng)新金融產(chǎn)品與服務(wù),開展精準(zhǔn)營銷,有效滿足客戶的金融需求,客戶享受到更好的金融產(chǎn)品與服務(wù),并以此為基礎(chǔ)不斷的提升其整體競爭力。

        (三)強化與互聯(lián)金融的合作

        當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正向線上線下一體化融合方向發(fā)展,就金融服務(wù)而言,互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢在線上,傳統(tǒng)金融機構(gòu)的線下優(yōu)勢地位依然不可替代,商業(yè)銀行要緊緊搶抓這一機遇,充分利用自身的線下優(yōu)勢,加強與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作。一是要加強與第三方支付機構(gòu)合作,實現(xiàn)資金接口的互聯(lián)互通,吸引第三方支付資金回流商業(yè)銀行;二是要加強與電子商務(wù)平臺合作,利用其龐大的數(shù)據(jù)和客戶資源,共同發(fā)展網(wǎng)絡(luò)信貸和消費金融。

        參考文獻:

        [1]張春麗.互聯(lián)網(wǎng)金融對我國商業(yè)銀行的影響研究[D].沈陽大學(xué),2016

        [2]王君雨.互聯(lián)網(wǎng)金融對我國商業(yè)銀行發(fā)展的影響[D].江西財經(jīng)大學(xué).2018

        [3]賀健健,王姣姣.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行發(fā)展策略研究[J].商業(yè)經(jīng)濟,2018(8)

        [4]陳心怡?陳瑜?劉輝燕?曹倩?丁葵秀.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的傳統(tǒng)銀行發(fā)展研究.[J].科技經(jīng)濟市場,2018(7)

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