薛蓮

摘要：近年來(lái)，民辦普惠幼兒園在幼兒園開(kāi)辦性質(zhì)中的占比逐漸上升。政府通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、減免租金、補(bǔ)貼生均公用經(jīng)費(fèi)、補(bǔ)貼租金等方式，鼓勵(lì)開(kāi)辦普惠性民辦幼兒園并保障其良性運(yùn)行。在國(guó)家大力發(fā)展民辦普惠性幼兒園體制的政策下，民辦普惠性幼兒園師資專(zhuān)業(yè)化水平低，教師培養(yǎng)資金匱乏的情況得到改善，幼兒園迫切培養(yǎng)適合幼兒園長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展的教師隊(duì)伍，形成科學(xué)化教師培養(yǎng)機(jī)制，進(jìn)而穩(wěn)定教師隊(duì)伍，提高教師職業(yè)幸福感，提升辦園質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：教師培養(yǎng);民辦幼兒園;梯隊(duì)建設(shè)

一、迫切一：從民辦普惠幼兒園教師培養(yǎng)機(jī)制研究的現(xiàn)狀來(lái)看

民辦幼兒園以盈利為主，大多數(shù)的研究?jī)?nèi)容都傾向?yàn)榧议L(zhǎng)、課程建設(shè)、特色打造等服務(wù)，對(duì)教師培養(yǎng)這方面的研究不多，特別是關(guān)于普惠性民辦幼兒園的教師培養(yǎng)機(jī)制，幾乎沒(méi)有。其中有些案例還是值得借鑒，例如：北京海淀區(qū)現(xiàn)代藝術(shù)幼兒園有關(guān)民辦普惠幼兒園新教師培養(yǎng)的研究，培養(yǎng)的方向主要是如何調(diào)動(dòng)新教師的工作積極性和新教師的培訓(xùn)方案;陜西省的民辦幼兒園與大學(xué)結(jié)成聯(lián)盟，聯(lián)合培養(yǎng)幼兒教師。民辦幼兒園為大學(xué)培養(yǎng)的幼兒教師提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所，大學(xué)教師為民辦普惠幼兒園提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)，其側(cè)重點(diǎn)在于教師專(zhuān)業(yè)水平的提升。

通過(guò)查詢(xún)相關(guān)教師培養(yǎng)方面得知，世界上的大多數(shù)國(guó)家都在做有關(guān)幼兒教師培養(yǎng)方面的研究，西方發(fā)達(dá)國(guó)家在做的有德國(guó)、美國(guó)、加拿大、英國(guó)，甚至很多南非、亞洲等相對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的國(guó)家也在做。例如：德國(guó)在幼兒教師培養(yǎng)方面已經(jīng)形成了成熟的社會(huì)體制。每年新加入幼兒教師隊(duì)伍的教學(xué)人員都需要制定一份能力發(fā)展的行動(dòng)計(jì)劃，之后會(huì)有專(zhuān)業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)這份發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和升級(jí)，跟蹤計(jì)劃的實(shí)施和完成情況。同時(shí)德國(guó)還將性別敏感的模塊在2011年正式納入教師培訓(xùn)課程。考慮到教師男女性別的不同，在培養(yǎng)方式上也采取相對(duì)科學(xué)的應(yīng)變措施;印度已經(jīng)意識(shí)到卓越的學(xué)校取決于學(xué)生的表現(xiàn)，這是由教學(xué)質(zhì)量決定的。為了確保我們的學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，教師培養(yǎng)是非常必要的。印度在教師培養(yǎng)方面主要通過(guò)結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)計(jì)劃確保所有教師了解和吸取哲學(xué)、使命和愿景以及具備最新的教學(xué)方法和學(xué)習(xí)策略，并制定了完善的教師培養(yǎng)和培訓(xùn)流程。

二、迫切二：從民辦普惠幼兒園培養(yǎng)機(jī)制研究的價(jià)值來(lái)看

（一）民辦普惠性幼兒園教師培養(yǎng)的迫切性

近幾年的虐童事件，很多都發(fā)生在民辦幼兒園。因?yàn)轶w制和收入的原因，民辦幼兒園面臨著教師需求量大，教師普遍專(zhuān)業(yè)性弱，甚至有很多不是幼兒專(zhuān)業(yè)教師的問(wèn)題。教師綜合素質(zhì)的提升是民辦幼兒教育的希望和保障，其迫切性已顯而易見(jiàn)。

（二）民辦普惠性幼兒園教師培養(yǎng)機(jī)制的空白

普惠性民辦幼兒園這一辦園形式是在2014年開(kāi)始實(shí)施的，當(dāng)時(shí)國(guó)家正大力提倡發(fā)展民辦普惠園。大多數(shù)幼兒園還在課程實(shí)施、特色打造上摸索。我園借助集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，已有較成熟的課程體系，做關(guān)于民辦普惠幼兒園教師培養(yǎng)機(jī)制的研究，形成一套可以有助于教師培養(yǎng)的科學(xué)機(jī)制的研究，可以填補(bǔ)目前國(guó)內(nèi)無(wú)此研究的空白。

三、迫切三：從民辦普惠幼兒園教師培養(yǎng)機(jī)制的可行性研究?jī)?nèi)容來(lái)看

（一）民辦普惠幼兒園教師培養(yǎng)機(jī)制相關(guān)文獻(xiàn)研究

通過(guò)查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)民辦園或者民辦普惠幼兒園關(guān)于優(yōu)化教師培養(yǎng)機(jī)制方面的研究文獻(xiàn)，做好整理、歸納和汲取有助于本項(xiàng)課題研究的參考資料，組織課題組成員學(xué)習(xí)研究。

（二）民辦普惠幼兒園教師培養(yǎng)機(jī)制現(xiàn)狀調(diào)查研究

1.教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃摸底調(diào)查。教師五年內(nèi)就個(gè)人學(xué)歷提升、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、梯隊(duì)晉升、職位晉升等方面的規(guī)劃進(jìn)行調(diào)查研究。

2.教師培養(yǎng)機(jī)制中關(guān)于園所制度的現(xiàn)狀調(diào)查研究。園內(nèi)關(guān)于教師培養(yǎng)機(jī)制方面的制度，例如：培訓(xùn)制度、梯隊(duì)晉升制度、崗位晉升制度、個(gè)人發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)制度等的現(xiàn)狀調(diào)查研究。

3.教師培養(yǎng)機(jī)制掛鉤工資方案的現(xiàn)狀調(diào)查研究。教師培養(yǎng)機(jī)制掛鉤工資方案才能形成教師培養(yǎng)和發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。因此在現(xiàn)狀調(diào)查研究中，需要就目前工資方案做解讀，并聽(tīng)取教師對(duì)獎(jiǎng)懲方面的意見(jiàn)。

4.民辦普惠性幼兒園教師培養(yǎng)目標(biāo)框架結(jié)構(gòu)的建立。

（1）培養(yǎng)有愛(ài)心、有責(zé)任感的、具有良好師德和高尚道德品質(zhì)的幼兒教師。（2）培養(yǎng)熱愛(ài)工作、積極進(jìn)取、有職業(yè)追求的幼兒教師。（3）培養(yǎng)精益求精、刻苦鉆研的有專(zhuān)業(yè)發(fā)展特長(zhǎng)和研究精神的幼兒教師。

5.民辦普惠性幼兒園教師培養(yǎng)制度的研究。

（1）園內(nèi)行政管理制度的研究。（2）梯隊(duì)設(shè)立的制度研究。（3）教師培訓(xùn)制度的研究。（4）教師晉升制度的研究。

6.民辦普惠性幼兒園教師梯隊(duì)建設(shè)研究。

民辦普惠幼兒園教師的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)公辦幼兒園要弱一些。因此，在園內(nèi)設(shè)置自己的梯隊(duì)，并建立健全梯隊(duì)晉升的制度，將梯隊(duì)建設(shè)與工資、績(jī)效考核掛鉤，有利于教師隊(duì)伍的培養(yǎng)和發(fā)展。

（1）教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃研究。（2）適合各梯隊(duì)教師專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)內(nèi)容的研究。

7.民辦普惠性幼兒園調(diào)動(dòng)教師積極性的策略研究。

（1）民辦普惠性幼兒園有利于調(diào)動(dòng)教師積極性的工資方案的研究。（2）民辦普惠性幼兒園有利于調(diào)動(dòng)教師積極性的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核方案的研究。（3）民辦普惠性幼兒園評(píng)優(yōu)、評(píng)先方案的研究。

我們可以通過(guò)查詢(xún)國(guó)內(nèi)國(guó)外相關(guān)民辦幼兒園關(guān)于教師培養(yǎng)方面的體制研究?jī)?nèi)容，組織教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、教師訪談等方式了解目前集團(tuán)內(nèi)教師培養(yǎng)機(jī)制的現(xiàn)狀和教師對(duì)培養(yǎng)的需求;優(yōu)化教師培養(yǎng)機(jī)制相關(guān)的管理制度，尋求有利于教師培養(yǎng)的制度并訂立方向;邀請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)，實(shí)踐研究出調(diào)動(dòng)民辦普惠性幼兒園教師積極性的策略;定期開(kāi)展專(zhuān)題研討會(huì)，交流研究會(huì)，對(duì)研究?jī)?nèi)容的收集和整理進(jìn)行實(shí)踐;根據(jù)整體計(jì)劃，進(jìn)行計(jì)劃的制定、實(shí)踐、調(diào)整、論證、推廣。

通過(guò)調(diào)查研究和總結(jié)，尋找目前束縛民辦普惠幼兒教師發(fā)展的不利因素，在現(xiàn)有民辦普惠幼兒園性質(zhì)的前提下，協(xié)調(diào)和優(yōu)化各條線工作，以形成更有利于教師培養(yǎng)的制度和措施，形成民辦普惠性幼兒園調(diào)動(dòng)教師積極性的策略，構(gòu)建園內(nèi)梯隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)幼兒園教師隊(duì)伍的可持續(xù)性發(fā)展，建立科學(xué)的民辦普惠性幼兒園教師培養(yǎng)機(jī)制，形成園本化實(shí)踐范式，最終提升教師職業(yè)幸福感。

（責(zé)編? 吳 娟）

參考文獻(xiàn)：

[1]姚慧.營(yíng)利性民辦幼兒園教師管理的困境研究[M].沈陽(yáng)師范大學(xué)，2018.