帥冰

摘 要：隨著國(guó)民體育消費(fèi)、體育健身意識(shí)的提升，國(guó)家出臺(tái)了一系列有利于休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，目前成都市健身休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已取得一定成效。本研究采用文獻(xiàn)資料、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等研究方法，對(duì)成都市健身休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題進(jìn)行梳理和探討，并提出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：健身休閑產(chǎn)業(yè);桎梏;思考;現(xiàn)狀

中圖分類(lèi)號(hào)：G80 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 ：A ? ? ?文章編號(hào)：1002-7475（2019）06-133-01

1前言

隨著休閑這一概念融入大眾生活，健身休閑產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的黃金時(shí)期，國(guó)家出臺(tái)了一系列相關(guān)政策，發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)是滿(mǎn)足大眾不斷增長(zhǎng)的體育消費(fèi)需求的重要環(huán)節(jié)。在文中針對(duì)當(dāng)下成都市健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的桎梏從不同方向進(jìn)行思考，并結(jié)合全民健身計(jì)劃等有針對(duì)性的對(duì)成都市健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供建議與思考。

2當(dāng)下成都市健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的桎梏

2.1從業(yè)人員理念的落后

教學(xué)理念如同培訓(xùn)俱樂(lè)部的指路明燈，是俱樂(lè)部持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，優(yōu)異的教學(xué)理念必須結(jié)合當(dāng)下社會(huì)、時(shí)代的發(fā)展。在調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)教練員教學(xué)理念落后，只知道把技術(shù)動(dòng)作僵硬式的灌輸給受訓(xùn)者，忽視了受訓(xùn)者對(duì)于健身休閑產(chǎn)業(yè)的理解。

2.2基礎(chǔ)薄弱，管理不到位

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)私人開(kāi)辦的健身休閑產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)俱樂(lè)部在規(guī)模、場(chǎng)地設(shè)施、教練員素質(zhì)落后于專(zhuān)業(yè)學(xué)校。環(huán)境簡(jiǎn)陋，設(shè)施陳舊，存在安全隱患，未做到以人為本，滿(mǎn)足不了學(xué)生的需要，限制俱樂(lè)部的發(fā)展。

2.3人力資源不足

從訪問(wèn)中得知，俱樂(lè)部?jī)?nèi)部處理問(wèn)題的能力低，不能從全面的角度處理問(wèn)題，不能較好的規(guī)劃人力資源。部分員工表示只愿做好分內(nèi)之事，工作積極性不強(qiáng)，大家都沒(méi)有“主人公”意識(shí)且缺少安全感，從而工作效率低。

3.4缺乏責(zé)任感

成都市健身休閑產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)俱樂(lè)部存在的最大問(wèn)題便是缺乏責(zé)任感，“利”字當(dāng)先，缺少俱樂(lè)部品牌的建設(shè)。少許的俱樂(lè)部竟然出現(xiàn)拖欠員工工資的現(xiàn)象，這種缺乏責(zé)任感的行為阻礙了健身休閑產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。

4成都市健身休閑產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)思考

4.1整合市場(chǎng)，進(jìn)行優(yōu)化

4.1.1探索市場(chǎng)的空白區(qū)。成都多數(shù)的俱樂(lè)部是私人經(jīng)營(yíng)，發(fā)展的過(guò)程中只注重發(fā)展速度、發(fā)展機(jī)遇，由于在規(guī)模和經(jīng)費(fèi)上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，只有搶先發(fā)展才是俱樂(lè)部最佳的機(jī)遇。一，應(yīng)探求消費(fèi)者需求的空白區(qū)，消費(fèi)者需求的多樣化，即對(duì)新式技術(shù)的好奇，對(duì)新品類(lèi)的需求，急需對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行延伸，開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。二，探求俱樂(lè)部場(chǎng)館區(qū)位的空白區(qū)，地區(qū)性競(jìng)爭(zhēng)激烈，在選址上注重長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，穩(wěn)步發(fā)展后轉(zhuǎn)移到中心地帶，區(qū)位選址的合理性是未來(lái)成都市健身休閑產(chǎn)業(yè)。

4.1.2單點(diǎn)突破，形成優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。據(jù)了解，一些新開(kāi)辦的俱樂(lè)部入駐培訓(xùn)市場(chǎng)僅在意高利潤(rùn)、高回報(bào)，并沒(méi)有把企業(yè)經(jīng)營(yíng)做精、做透，俱樂(lè)部沒(méi)有形成一定的品牌效應(yīng)，教學(xué)內(nèi)容沒(méi)有特色，對(duì)此，以單點(diǎn)帶動(dòng)局部，把某個(gè)方面做精，尋求單點(diǎn)突破。以筆者實(shí)習(xí)所在的成都市千龍健身休閑產(chǎn)業(yè)俱樂(lè)部為例，位于成都市中心邊緣的郫縣，區(qū)位選址一般，但在教學(xué)方面形成了俱樂(lè)部獨(dú)特的見(jiàn)解，教學(xué)已然成為該俱樂(lè)部的發(fā)展名片，不少慕名而來(lái)的學(xué)員都是看中了該俱樂(lè)部教學(xué)的豐富。

4.2把握市場(chǎng)主動(dòng)

4.2.1尋求創(chuàng)新。當(dāng)下休閑體育產(chǎn)業(yè)得到了國(guó)家政府的高度重視，出臺(tái)的《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確指出了體育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展前景與機(jī)遇，各健身休閑產(chǎn)業(yè)俱樂(lè)部必須借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)手段的多元化，如微信公眾號(hào)營(yíng)銷(xiāo)是當(dāng)前發(fā)展的一大趨勢(shì)，可微信僅是互聯(lián)網(wǎng)模式下的一小部分，如何利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部的營(yíng)銷(xiāo)宣傳，是未來(lái)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)者、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)者必須思考的問(wèn)題。對(duì)此，筆者認(rèn)為產(chǎn)品的推廣至關(guān)重要，在展望未來(lái)健身休閑產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展時(shí)，提出了幾點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)觀念：未來(lái)健身休閑產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)將由三個(gè)層面構(gòu)成的，即核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附帶產(chǎn)品。核心產(chǎn)品就是服務(wù)，只有將服務(wù)轉(zhuǎn)換成形式上的產(chǎn)品才能讓消費(fèi)者體驗(yàn)到運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者強(qiáng)身健體的目的，同時(shí)產(chǎn)生附帶產(chǎn)品，給消費(fèi)者帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)更便捷的服務(wù)。

4.2.2擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。經(jīng)過(guò)10多年體育培訓(xùn)市場(chǎng)的摸索發(fā)展，多數(shù)健身休閑產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)俱樂(lè)部已經(jīng)度過(guò)了開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、開(kāi)拓資源的初級(jí)階段，未來(lái)10年是一個(gè)“壯大與革新”的歷史新階段，在培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展速度整體放緩的情況下，尋求利益共同化，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模是未來(lái)俱樂(lè)部發(fā)展的重要內(nèi)因。

4.3重新進(jìn)行發(fā)展定位

4.3.1以消費(fèi)者為中心，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者利益的最大化。俱樂(lè)部的發(fā)展無(wú)論進(jìn)行到何種階段，以消費(fèi)者為中心，消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)一直是俱樂(lè)部發(fā)展的首要因素。另外，加大對(duì)場(chǎng)館基礎(chǔ)設(shè)施的保修維護(hù)是未來(lái)發(fā)展的一大要點(diǎn)，腳靶、護(hù)具等保護(hù)裝置必須到位，保障消費(fèi)者的身體健康安全是一切體育活動(dòng)的前提，在調(diào)查中得知，一些俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)者在探討未來(lái)幾年為該俱樂(lè)部的老會(huì)員購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)，以此舉來(lái)保證客戶(hù)的健康權(quán)益不受侵犯，筆者看來(lái)，這不失為一個(gè)有效的營(yíng)銷(xiāo)手段。

4.3.2創(chuàng)造品牌效益。在未來(lái)十年的發(fā)展中，俱樂(lè)部品牌的實(shí)現(xiàn)尤為重要，在對(duì)一些學(xué)者的訪問(wèn)中得知，體育消費(fèi)市場(chǎng)的品牌階層為5部分：滿(mǎn)意度、知名度、信譽(yù)度、忠誠(chéng)度和美譽(yù)度，而其中最為重要的便是忠誠(chéng)度，各個(gè)層次之間都是層層遞進(jìn)，互相聯(lián)系的，俱樂(lè)部有了知名度和美譽(yù)度，消費(fèi)者才會(huì)產(chǎn)生滿(mǎn)意度、信譽(yù)度，進(jìn)而引發(fā)忠誠(chéng)度，每一個(gè)層次給俱樂(lè)部帶來(lái)的利益效益也大不相同。因此，如何運(yùn)用有效的手段吸引客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部的品牌輻射，達(dá)到消費(fèi)者忠誠(chéng)，是未來(lái)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的必經(jīng)之路。

5展望

事物發(fā)展都需要經(jīng)歷一定的過(guò)程，成都市健身休閑產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了十余年發(fā)展的初級(jí)階段，已然步入了正軌，未來(lái)十年正是發(fā)展的黃金時(shí)期。在展望未來(lái)發(fā)展的同時(shí)，必須立足于當(dāng)下，從調(diào)查過(guò)程中看，當(dāng)前成都市健身休閑產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)受教練員教學(xué)理念落后、基礎(chǔ)薄弱，管理不到位、人力資源不足、缺乏責(zé)任感等因素的制約，只有將這些問(wèn)題處理好，未來(lái)才會(huì)有更健康的發(fā)展！

參考文獻(xiàn)：

[1]馬璽煒.洛陽(yáng)市城區(qū)大眾健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究[D].成都體育學(xué)院.2014.