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        試論如何在企業(yè)營造和諧的勞動關(guān)系

        2019-09-10 07:22:44烏依男
        理論與創(chuàng)新 2019年7期
        關(guān)鍵詞:勞動關(guān)系企業(yè)

        烏依男

        【摘要】勞動者既是企業(yè)的重要組成部分,也是推動企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的主要力量。構(gòu)建和諧友好的勞動關(guān)系,有利于促進企業(yè)的全面發(fā)展。但是,由于受到社會經(jīng)濟制度以及企業(yè)管理等方面的影響,使得勞動關(guān)系矛盾多發(fā),這將要求企業(yè)應(yīng)盡快分析原因,并采取積極有效的措施加以解決。本文將以廣州海珠區(qū)欣欣服裝廠為例,對企業(yè)在勞動關(guān)系方面存在的問題、問題產(chǎn)生的原因進行分析,并針對問題提出幾條合理性的解決措施,以供參考。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè);和諧友好;勞動關(guān)系

        1我國企業(yè)在勞動關(guān)系方面存在的問題

        我國的社會經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型時期,這將促使企業(yè)在制度和管理方式等方面做出改變。在此過程中,可能會涉及到部分員工的權(quán)益招致不滿,甚至導(dǎo)致勞資關(guān)系惡化,引發(fā)較大的社會問題,其中我國企業(yè)在勞動關(guān)系方面存在的主要問題有以下幾個方面。

        1.1勞資關(guān)系分配不合理、管理不規(guī)范

        部分企業(yè)在用工方面呈現(xiàn)出分配不合理、管理不規(guī)范的問題。首先,勞資分配不合理。主要體現(xiàn)在勞動者的工資待遇較低、工作強度大、環(huán)境較惡劣等方面,部分企業(yè)中沒有與勞動者簽署勞動合同以及社會保險,使得勞動者權(quán)益被損害后難以維權(quán)。同時,企業(yè)在制度改革的過程中,忽視勞動者具備的知情權(quán)和表決權(quán),使得法律中賦予自身的權(quán)益難以在現(xiàn)實中得到落實,進而受到資方的侵害。其次,管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在勞動者的利益訴求通道受阻方面,部分企業(yè)的工會中不允許勞動者加入,并且當(dāng)發(fā)生侵權(quán)事件后,工會以及政府會過多的偏向資方,輕視勞動者權(quán)益,長此以往,企業(yè)中的勞動關(guān)系矛盾將更加尖銳。

        1.2勞資矛盾問題日益尖銳,影響企業(yè)發(fā)展

        近年來,我國的勞動矛盾沖突事件頻頻發(fā)生,集體性的勞動爭議案件以及爭議人的參與數(shù)量逐漸提升,形式變得異常激烈。在此種勞動關(guān)系背景下,使得勞動者對工作態(tài)度松懈,經(jīng)常發(fā)生用腳投票的現(xiàn)象。尤其是在90后的新一代勞動力進入到市場當(dāng)中,其對于自由度以及發(fā)展機遇更加注重,因此在維權(quán)意識方面十分強烈。因此,企業(yè)如若依然忽視勞動者的合法權(quán)益,不及時進行勞動格局的調(diào)整,使得勞動者的收入長期難以得到保障,與企業(yè)的經(jīng)濟效益不相符合,則很可能發(fā)生經(jīng)濟危機事件。

        1.3勞動爭議事件多發(fā),威脅社會穩(wěn)定

        近年來,隨著勞資關(guān)系矛盾的愈演愈烈,導(dǎo)致雙方在道德方面存在較大的風(fēng)險,這種現(xiàn)狀既不利于勞動者自身技能的提升,同時也為企業(yè)的招工工作帶來較大難度。部分企業(yè)由于對下崗職工、離退休人員的權(quán)益不夠重視,甚至連最基本的權(quán)益都無法保障,使得“鬧大式維權(quán)”事件頻發(fā),嚴重威脅了社會穩(wěn)定。

        2我國企業(yè)勞動關(guān)系問題產(chǎn)生的原因

        勞動關(guān)系能夠從側(cè)面反映出社會制度以及生產(chǎn)關(guān)系,其不僅僅只是企業(yè)內(nèi)部雙方博弈的結(jié)果,同時也與市場現(xiàn)狀以及勞動者所處的社會地位息息相關(guān),因此對勞動關(guān)系問題原因的分析顯得十分重要。

        2.1勞資博弈力量不均衡

        由于我國勞動力數(shù)量多,并且具有較強的可替代性,而資本方面較為稀缺,使得勞動力在供求關(guān)系方面處于劣勢。同時,大多數(shù)勞動者在學(xué)歷、素質(zhì)等方面不高,只能夠從事一些較為簡單的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。例如,在廣州海珠區(qū)欣欣服裝廠中,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,服裝廠引起了大量高科技生產(chǎn)設(shè)備,信息化程度逐漸提升,大部分環(huán)節(jié)僅需要簡單勞動即可完成,因此勞動者的地位明顯降低,并且可以隨時替換。

        2.2勞動力分化

        在部分企業(yè)中存在將勞動力進行分化的現(xiàn)象,主要被分為核心勞動力和邊緣勞動力、城市工和農(nóng)民工等,他們在認知能力與技術(shù)水平方面存在較大的差異,因此產(chǎn)生了分化甚至對立。同時,勞動者為了能夠在激烈的競爭中保住自己的工作,進而獲取更多的勞動報酬,使得勞動團體的凝聚力降低,失去與資方博弈的戰(zhàn)斗力。

        2.3法律制度不健全

        由于我國在勞動法方面注重個別勞動關(guān)系的調(diào)整,對于目前多發(fā)的集體勞動爭議存在一定的法律缺陷,部分政府在對此類事件的處理過程中過多的偏袒企業(yè),甚至成為了企業(yè)的“保護傘”,在此種狀態(tài)下勞動者受到較大的擠壓,合法權(quán)益也難以得到保護,最終導(dǎo)致勞動關(guān)系矛盾加劇。

        3企業(yè)如何營造和諧勞動關(guān)系

        針對我國目前大部分企業(yè)中存在的勞動關(guān)系矛盾問題,應(yīng)采取積極措施,進行合理妥善的處理和解決,防止其擴大化為企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟風(fēng)險,甚至威脅黨的執(zhí)政地位和社會的穩(wěn)定狀態(tài)。

        3.1保障勞動者合法權(quán)益

        首先,完善民主制度。在企業(yè)發(fā)展過程中進行的制度轉(zhuǎn)變調(diào)整,應(yīng)充分保障勞動者的知情權(quán)和表決權(quán),努力促進勞資關(guān)系在權(quán)利方面的平衡狀態(tài),構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理結(jié)構(gòu),進而營造出和諧的勞動關(guān)系。其次,建立協(xié)商制度。企業(yè)中積極發(fā)揮工會的作用,工會中的工作人員應(yīng)及時準確的了解勞動者的所思所想,勞動者在工作中遇到問題或者不滿可以反映到工會中,工會本著公平公正的態(tài)度從中進行調(diào)節(jié),充分保障勞動者的合法權(quán)益不受侵害,進而營造出和諧的勞動關(guān)系。例如,在欣欣服裝廠中,在現(xiàn)代化發(fā)展的背景下,工人的期待薪資與待遇也將發(fā)生變化,這時勞動者可以通過工會訴說這一請求,工人將此事與上級部門反映,再給勞動者答復(fù),使此事能夠在和諧勞動關(guān)系的背景下得到處理和解決。

        3.2健全相關(guān)勞動關(guān)系制度

        針對集體勞動爭議多發(fā)的問題,應(yīng)及時健全相關(guān)勞動關(guān)系制度,彌補此類法律空缺。在制度進行健全的過程中,應(yīng)在營造和諧企業(yè)關(guān)系的目標下,對于不同爭議的發(fā)生類型采取不同的處理措施。同時,完善集體協(xié)商制度,提升勞動執(zhí)法效率,對政府的行為進行有效的規(guī)范,使得勞動關(guān)系走上法制化的道路。另外在工作中企業(yè)要加強對職工教育,減少管理上的矛盾沖突。良好的員工日常管理對各級管理者來說有著很高的要求,管理者可以適當(dāng)?shù)呐c員工溝通,了解員工的生活狀況,如果員工生活上有困難,企業(yè)可以協(xié)助幫助員工解決問題。其次企業(yè)管理者還要積極學(xué)習(xí)先進的管理技能,知道在工作中怎樣才能有效的激勵員工,增加員工的正面情緒。企業(yè)也要學(xué)會站在員工的立場為他們提供文化活動,適當(dāng)開展員工活動能夠增強團隊凝聚力,增加員工對企業(yè)的認可度。

        3.3完善企業(yè)服務(wù)體系

        政府應(yīng)采用制度的方式,促使企業(yè)完善自身的服務(wù)體系,主要體現(xiàn)在兩個方面。第一,逐漸減少社會資本投資方面的限制,打破行業(yè)壟斷,實現(xiàn)市場的公平準入,使服裝市場中不公平競爭問題得到妥善解決。第二,政府加強對中小型服裝廠的資金投入,使其能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)模式方面的創(chuàng)新,將貸款優(yōu)惠政策與企業(yè)的和諧關(guān)系掛鉤,以此來促進企業(yè)對和諧勞動關(guān)系的重視程度,扶持中小型服裝企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健的經(jīng)營,使其盈利能力以及發(fā)展力量得到顯著的提升。這樣做還能夠防止由于企業(yè)發(fā)展困難導(dǎo)致裁員現(xiàn)象產(chǎn)生,有效的避免了勞動關(guān)系的惡化。

        4結(jié)束語

        綜上所述,隨著我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,社會中各行各業(yè)的市場競爭日益激烈,服裝企業(yè)為了能夠在競爭中搶得先機,脫穎而出,則必須進行制度和管理方面的變革,實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。但是在改制的過程中,將可能由于利益沖突引發(fā)勞動關(guān)系上的矛盾,這將要求企業(yè)注重勞動者的合法權(quán)益,充分發(fā)揮工會等相關(guān)部門力量,使矛盾沖突得到有效的緩和和解決,進而構(gòu)建出和諧友好的勞動關(guān)系,促進企業(yè)的健康全面發(fā)展。

        參考文獻

        [1] 記者張麗輝.三舉措構(gòu)建維護農(nóng)民工權(quán)益長效機制[N].河北日報,2015-07-15006.

        [2] 張明忠,張承孝.“三方四家”營造企業(yè)“家”園——成都市新都區(qū)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作觀察[J].中國人力資源社會保障,2015,08:16-18.

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