方小瑩 黎文苑

摘 要：文章對廣州市番禺區(qū)市橋東城小學(xué)在“十二五”構(gòu)建的小學(xué)“軍魂教育”特色文化進(jìn)行了案例研究，對已有的學(xué)校特色發(fā)展模式進(jìn)行教育診療，以建構(gòu)一個促進(jìn)師生個性發(fā)展、提高學(xué)校辦學(xué)績效和品牌效應(yīng)的SAP發(fā)展模式。筆者希望通過此課題的研究，追求適合學(xué)生發(fā)展的好教育，讓學(xué)校的發(fā)展模式更具科學(xué)性、實(shí)效性和可操作性;讓師生發(fā)展更具個性化。

關(guān)鍵詞：“軍魂教育”;案例研究;學(xué)校文化

一、核心概念

“軍魂教育”文化是廣州市番禺區(qū)市橋東城小學(xué)全體師生在長期辦學(xué)實(shí)踐中所創(chuàng)造的內(nèi)含“鑄軍人之魂、勵軍人之志”的精神產(chǎn)品和物質(zhì)產(chǎn)品的總和，是“軍魂教育”所積淀和發(fā)展形成的共同價值、追求、基本理念和行為規(guī)范，是學(xué)校辦學(xué)特色的重要體現(xiàn)。通過“軍魂教育（鑄軍人之魂、勵軍人之志）”，使學(xué)生成為“有靈魂、有信仰、有思想、有知識”的現(xiàn)代人;通過“鑄魂、礪志”系列教育活動，形成“軍魂教育”育人體系;通過“三導(dǎo)勵志式”小組學(xué)習(xí)模式，發(fā)展學(xué)生的“學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力”;通過每年一屆的“軍魂教育”文化節(jié)，積淀和發(fā)展學(xué)校文化，凸顯學(xué)校的辦學(xué)特色。

SAP發(fā)展模式：SAP是精力、活力的意思，S是Subject（主題）和Spirit（精神）;A就是and（+）;P是Personality（個性）和Profession（專業(yè)）。所謂SAP發(fā)展模式（SAP Developing Mode），即東城小學(xué)基于“軍魂教育”特色文化背景下所形成的主題（精神）+個性發(fā)展（專業(yè)發(fā)展）師生追求卓越的發(fā)展方向，以及在管理體制、師生的思維和行為方式等方面的特點(diǎn)，是學(xué)校在實(shí)現(xiàn)教育品牌中對未來方向、愿景使命、總體目標(biāo)和實(shí)施路徑的最佳選擇。

二、基本思路

學(xué)校特色發(fā)展必須堅(jiān)持育人為本、德育為先，圍繞立德樹人的根本任務(wù)，把社會主義核心價值觀貫穿于日常的教育教學(xué)活動中，形成課堂教學(xué)、社會實(shí)踐、校園文化多位一體的育人平臺。以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，充分發(fā)揮學(xué)生的主動性，把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)體制、教育管理體制，改革質(zhì)量評價、完善校本課程體系、改革教學(xué)內(nèi)容、方法、手段。對學(xué)校在“十二五”構(gòu)建的小學(xué)“軍魂教育”特色文化進(jìn)行案例研究，對已有的學(xué)校特色發(fā)展模式進(jìn)行教育診療，建構(gòu)一個更能促進(jìn)師生個性發(fā)展、更能提高學(xué)校辦學(xué)績效和品牌效應(yīng)的SAP發(fā)展模式。采用“個性+”的發(fā)展策略，追求更適合學(xué)生發(fā)展的好教育，讓學(xué)校的發(fā)展模式更具科學(xué)性、實(shí)效性和可操作性;讓師生發(fā)展更具個性化。

三、研究過程

（一）理論準(zhǔn)備階段

總課題組對課題研究相關(guān)資料進(jìn)行收集整理，設(shè)立理論學(xué)習(xí)電子共享資源包供全校教師學(xué)習(xí)。通過開題，讓全校的教師對課題有一個全面的了解并明確課題研究目標(biāo)。開題后課題組組織各部門圍繞總課題組的《行動研究方案表》制定各部門的行動研究方案表。

（二）教育實(shí)踐階段

1.建構(gòu)“軍魂教育”SAP發(fā)展模式

在“軍魂教育”理論建構(gòu)與實(shí)施的研究基礎(chǔ)上，學(xué)校課題組將新發(fā)展模式第一個字母確定為“S”，有Spirit（精神）和Subject（主題）兩層含義;第二個字母確定為“A”，它是英文單詞and（+）的開頭一個字母，此外，由于學(xué)校開展的都是系列主題活動，所以A又有了另一層含義Activities（活動）;最后一個字母確定為“P”，在學(xué)生層面就是Personality（個性），讓每個學(xué)生都成為最卓越的自己，而教師層面就是Profession（專業(yè)），讓每個教師都在專業(yè)發(fā)展的道路上形成自己的獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。三個字母合在一起就是SAP，其含義是精力、活力的意思。

2.為新的學(xué)校發(fā)展模式提供實(shí)施的途徑

圍繞“軍魂教育”文化特色，我們從德育、教學(xué)和社團(tuán)三個維度去實(shí)施。我們在S（Subjec / Spirit）引領(lǐng)下，通過A（And / Activities）為學(xué)生提供系列主題體驗(yàn)活動，例如在文化節(jié)的統(tǒng)領(lǐng)下，舉行豐富多彩的科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)和體育節(jié)。讓師生在活動中形成勵志自強(qiáng)、追求卓越，展現(xiàn)自己的獨(dú)特風(fēng)采P（Personality / Profession），成為最好的自己。

（三）反思建構(gòu)階段

形成理論體系：已建構(gòu)小學(xué)軍魂育人“SAP”發(fā)展模式，完善了學(xué)校的德育體系、校本課程體系，并形成了“軍魂育人”陽光評價體系。

探索結(jié)論：各部門通過“理論學(xué)習(xí)—實(shí)踐探究—反思提高”的研究模式，在案例研究基礎(chǔ)上已形成一些有效提升策略。教師通過研究活動，有效地提高了“軍魂教育”文化內(nèi)涵發(fā)展的理論的認(rèn)識水平。

四、研究結(jié)論

（一）促進(jìn)了學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展

圍繞學(xué)?！败娀杲逃碧厣幕w系，我們對發(fā)展模式進(jìn)行診療后，對存在的問題采取有效干預(yù)措施。經(jīng)過兩年多的探究，學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展主要表現(xiàn)在三大方面。

1.學(xué)校特色文化的內(nèi)涵發(fā)展

進(jìn)入“十三五”研究期間，在管理層面，我們從規(guī)劃上創(chuàng)新人才培養(yǎng)形式、教育管理體制，完善了校本特色課程體系，改革了教學(xué)內(nèi)容、方法、手段，建構(gòu)了新的評價體系。教師層面，我們圍繞學(xué)?！疤厣幕保_展“問題導(dǎo)研”，善用信息技術(shù)推進(jìn)智慧教育，培養(yǎng)有獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格的智慧型教師。學(xué)生層面，我們要求學(xué)生要以軍人為學(xué)習(xí)榜樣，積極參與學(xué)校開展的“鑄魂勵志”系列主題活動，在活動中形成“愛國誠信、勵志自強(qiáng)、勇于擔(dān)當(dāng)、身心健康、探索創(chuàng)新、樂學(xué)善學(xué)”的小軍人六大核心素養(yǎng)。讓全校教師清晰我們“軍魂教育”特色文化打造的是“品質(zhì)教育”，成就的是“卓越自我”。

2.學(xué)校特色文化的持續(xù)發(fā)展

在“十二五”番禺區(qū)教育研究所立項(xiàng)的“小學(xué)‘軍魂教育’理論建構(gòu)與實(shí)踐的研究”的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)申報(bào)立項(xiàng)了“小學(xué)‘軍魂教育’SAP發(fā)展模式的案例研究”課題。讓學(xué)校特色文化持續(xù)地不斷向前發(fā)展，并與時俱進(jìn)，引進(jìn)新的教育教學(xué)理念豐富特色文化的理論建構(gòu)。

3.學(xué)校特色文化的科學(xué)發(fā)展

“十二五”期間，我們在小學(xué)“軍魂教育”理論建構(gòu)與實(shí)踐研究的時候，采用的是行動研究法。進(jìn)入“十三五”期間，我們采用的是案例研究方法。我們在課題研究中，引領(lǐng)全體教師學(xué)會找典型案例，遇到問題和矛盾不簡單處理，講科學(xué)、講規(guī)律;不斷總結(jié)、反思、改進(jìn)、提升教學(xué)效果?？紤]運(yùn)用教育理論來指導(dǎo)、干預(yù)、糾正教育行為，使教育實(shí)踐遵循、符合教育規(guī)律，并將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升為教育理論，形成對教育教學(xué)一般規(guī)律的認(rèn)知，從而讓學(xué)校的特色文化能科學(xué)地發(fā)展。

（二）提升了教師“問題導(dǎo)研”的能力

總課題組主要從全體教師課題研究參與率、對課題開展的了解、論文的獲獎率、教學(xué)課例獲獎率等方面進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前和實(shí)驗(yàn)后的對比研究。實(shí)驗(yàn)前，在“十二五”課題研究期間，學(xué)校的立項(xiàng)課題只有65%的教師加入各個課題實(shí)驗(yàn)組。實(shí)驗(yàn)后，由于學(xué)校提出以科組為單位，規(guī)定每周每個科組的教研活動，并要求每個教師都必須基于學(xué)科課題，確定自己的研究內(nèi)容，每個學(xué)期必須匯報(bào)一次“問題導(dǎo)研”的工作報(bào)告，并學(xué)習(xí)“案例研究法”，對自己的教學(xué)進(jìn)行診療，然后定出自己最需要解決的研究問題，采取了什么措施、成效等方面完成一個教學(xué)案例。實(shí)施這一策略后，學(xué)校在“十三五”期間，100%的教師參與了課題研究。在校本培訓(xùn)中，在專家的引領(lǐng)下，由原來只有35%的教師了解課題是如何開展研究上升到100%的教師都了解課題研究的過程，并知道如何利用案例研究法去解決自己教學(xué)的實(shí)際問題。也正因?yàn)樵鷮?shí)有效地開展課題研究，教師的論文獲獎率和課例獲獎率比實(shí)驗(yàn)前都有明顯的提升。

（三）創(chuàng)新解決了學(xué)校發(fā)展中存在的問題

我們將繼續(xù)依托課題，采用“案例研究法”，對前期的學(xué)校特色發(fā)展的理論建構(gòu)與實(shí)踐進(jìn)行由上到下和由下而上的自我診療，找出存在的問題，發(fā)動全體教師積極參與課題的研究，嘗試采用一些干預(yù)措施，然后開展一系列的探究活動，形成一些有效策略進(jìn)行推廣應(yīng)用，讓全校教師都成為“問題導(dǎo)研”的科研能手。

五、存在問題及今后研究設(shè)想

經(jīng)過兩年多的努力，我們雖然解讀了“軍魂教育”文化，建構(gòu)了“軍魂教育”育人文化理論體系，并開發(fā)和應(yīng)用了特色校本課程，形成了穩(wěn)定的SAP發(fā)展模式。但是很多東西仍需進(jìn)行深度挖掘，以達(dá)到更高的理論水平。針對在研究的過程出現(xiàn)新研究點(diǎn)，我們會繼續(xù)深入研究，從而讓“軍魂教育”特色更加明顯，讓“軍魂教育”的前期成果得到更廣泛的應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)：

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