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        大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理模式創(chuàng)新

        2019-09-10 22:25:27陳珊珊
        學業(yè) 2019年8期
        關鍵詞:模式創(chuàng)新大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理

        陳珊珊

        摘要:隨著科技信息化的快速發(fā)展,特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略深入實施的新形勢下,大數(shù)據(jù)技術已經(jīng)應用于方方面面和各行各業(yè),這就會對企業(yè)的管理模式造成一定的影響,企業(yè)對此應當有清醒的認識,并在具體的實施過程中,將大數(shù)據(jù)技術與企業(yè)管理工作緊密結合起來,既要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術的積極作用,同時也要在創(chuàng)新企業(yè)管理模式方面努力,真正使大數(shù)據(jù)在推動企業(yè)管理改革與發(fā)展方面發(fā)揮更大的作用。本文對此進行了研究,分析了大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理的重要價值,并在此基礎上分析了大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式存在的問題,提出解決對策。

        關鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)管理;模式創(chuàng)新

        前言:

        當今時代,是一個信息時代,是一個資本全球化的時代,是一個被互聯(lián)網(wǎng)覆蓋的時代??萍纪伙w猛進,國內綜合實力增強,國際地位穩(wěn)步提升,這個被數(shù)據(jù)化和信息化充斥著的時代,便是我們最熟悉卻又最陌生的時代—大數(shù)據(jù)時代。在這個時代下的企業(yè)管理模式顯得更為重要,創(chuàng)新是企業(yè)賴以生存的不竭動力。

        1大數(shù)據(jù)的特點

        大數(shù)據(jù)(big data),指無法在一定時間范圍內用常規(guī)軟件工具進行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合,是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產。

        1.1大容量

        當今時代下的數(shù)據(jù),比如每個人的運動情況,是由一個或多個固定的源頭源源不斷的定期產生出來的。根據(jù)相關數(shù)據(jù)預測,到2020年,數(shù)據(jù)系統(tǒng)記錄的數(shù)據(jù)量可以達到30ZB,因此不難看出,當今時代的數(shù)據(jù)具有大容量的特點。

        1.2多樣化

        數(shù)據(jù)的類型主要分為結構化數(shù)據(jù)與非結構化數(shù)據(jù),結構化數(shù)據(jù)即數(shù)據(jù)庫,例如醫(yī)院的數(shù)據(jù)庫,企業(yè)的財務系統(tǒng)以及教育一卡通等。非結構化數(shù)據(jù)是指一些包括視頻、圖片以及網(wǎng)絡等數(shù)據(jù)。隨著馬云開創(chuàng)的阿里巴巴電子商務平臺的高速發(fā)展,近幾年我國非結構化數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出爆發(fā)式的結構增長。

        2大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的發(fā)展機遇

        2.1大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供了有價值的數(shù)據(jù)資源

        根據(jù)大數(shù)據(jù)容量大、多樣化以及發(fā)展速度快等特點,企業(yè)在數(shù)據(jù)系統(tǒng)中尋找對自身發(fā)展有利的信息資源,并且企業(yè)利用云計算等信息處理方法,尋找和處理對自身發(fā)展有利的信息資源,提高了企業(yè)的智能化管理水平,增加了企業(yè)的管理效率。

        2.2有助于企業(yè)及時把握市場動向

        企業(yè)要想提高自身在市場中的競爭力,就需要準確的把握用戶的愛好及體驗效果,傳統(tǒng)的企業(yè)把握用戶體驗效果的方法有問卷調查、使用回訪等。但是現(xiàn)在企業(yè)借助大數(shù)據(jù)的輔助力量,分析與用戶體驗效果的相關數(shù)據(jù),能及時準確地把握用戶的喜好動態(tài),幫助企業(yè)根據(jù)用戶喜好的變化制定更合理的管理戰(zhàn)略。

        3大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)

        3.1大數(shù)據(jù)影響企業(yè)的決策制定

        大數(shù)據(jù)改變了企業(yè)獲得信息數(shù)據(jù)的渠道,企業(yè)要想全面的利用數(shù)據(jù)信息進行自身的管理,不僅需要分析結構化信息數(shù)據(jù),還需要一些非結構數(shù)據(jù)例如聲音、圖片以及電子商務等,據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我國目前大多數(shù)企業(yè)的管理模式中只存在對結構化數(shù)據(jù)的處理方法,對于非結構化數(shù)據(jù),企業(yè)缺乏有效的處理方式,所以企業(yè)在快速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時代下急需改變自身的管理方式,以適應大數(shù)據(jù)的發(fā)展模式,提高自身的市場競爭力。

        3.2大數(shù)據(jù)促使企業(yè)改變自身的管理模式

        大數(shù)據(jù)的發(fā)展洪流改變著企業(yè)原本的管理模式,企業(yè)無論在人才的培養(yǎng),規(guī)章制度的建立以及市場風險的防范手段上都需要將大數(shù)據(jù)放在眾多考量因素之內,并且快速的大數(shù)據(jù)時代發(fā)展腳步要求企業(yè)管理模式也要發(fā)生快速的變化,假如企業(yè)不能適應大數(shù)據(jù)的發(fā)展腳步,在大數(shù)據(jù)的發(fā)展模式下無法進行及時有效的管理體制改革,則企業(yè)就失去了在市場中的競爭力,阻礙企業(yè)的長遠發(fā)展。

        4大數(shù)據(jù)時代如何進行企業(yè)管理模式的創(chuàng)新

        4.1提高企業(yè)管理對大數(shù)據(jù)的重視程度

        在大數(shù)據(jù)時代下,要求企業(yè)的從業(yè)人員能夠敏銳地感覺到大數(shù)據(jù)時代發(fā)展所能給企業(yè)帶來的有價值的數(shù)據(jù),需要相關人員具有前瞻性,具有開放的格局觀念和創(chuàng)新理念,具有審時度勢的氣勢和冷靜的頭腦進行市場行情的分析,從而根據(jù)本企業(yè)的實際情況,從不同的方面合理科學地運用大數(shù)據(jù)來獲取更多更好的企業(yè)效益,發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟。首先,企業(yè)的管理人員必須把發(fā)展經(jīng)濟利益放在企業(yè)發(fā)展的核心位置,一切以經(jīng)濟效益為重,需要不停地汲取大數(shù)據(jù)時代有用的數(shù)據(jù)信息為本企業(yè)所用,創(chuàng)造該企業(yè)的商業(yè)價值,將提高對大數(shù)據(jù)的重要性列入企業(yè)改革方針的關鍵位置。其次,企業(yè)要充分把握了解現(xiàn)如今社會行業(yè)動態(tài)并將大數(shù)據(jù)運用在企業(yè)發(fā)展中。最后,企業(yè)管理人員必須要把大數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價值充分運用在企業(yè)的發(fā)展決策中,這樣才能保障企業(yè)可以作出準確的決策性建議。

        4.2大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理的挑戰(zhàn)和應對措施

        大數(shù)據(jù)對社會數(shù)據(jù)信息采集來源的廣泛性可以說使得大數(shù)據(jù)能夠充分得到迅速發(fā)展的根本特征,這種社會來源的廣泛性,進一步?jīng)Q定了數(shù)據(jù)結構組成的復雜性,并且大數(shù)據(jù)可以做到實時更新數(shù)據(jù)的動態(tài),使得數(shù)據(jù)成幾何倍數(shù)增長并且不斷地壯大。相較于以往傳統(tǒng)的管理模式,大數(shù)據(jù)時代的管理模式有了明顯的區(qū)別,這就使得這個時代呈現(xiàn)出一種不確性,而這種不確定性既有可能給企業(yè)帶來很大的機遇,使得企業(yè)蒸蒸日上,獲得長久的發(fā)展,也可能使得企業(yè)遭受一定的創(chuàng)傷,甚至使其無法適應這個時代的企業(yè),直接被市場機制淘汰或者是被強大的企業(yè)所吞并,形成資源的進一步優(yōu)化,堅持貫徹市場機制下的優(yōu)勝劣汰、強強聯(lián)合的企業(yè)發(fā)展原則。為了能夠從根本上完善大數(shù)據(jù)下的企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理工作,企業(yè)必須要根據(jù)自身實際情況,科學合理并創(chuàng)新性地制定企業(yè)發(fā)展計劃,企業(yè)還要根據(jù)自身的發(fā)展形勢建立一批具有專業(yè)知識技能的大數(shù)據(jù)分析管理團隊,這樣才能為企業(yè)發(fā)展帶來支撐力量。

        4.3培養(yǎng)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人員、建立專門的數(shù)據(jù)分析機構

        大數(shù)據(jù)在企業(yè)的發(fā)展過程中占據(jù)越來越重要的作用,企業(yè)對數(shù)據(jù)的處理和分析結果直接影響著企業(yè)的市場競爭力以及經(jīng)濟效益。所以企業(yè)應重視培養(yǎng)大數(shù)據(jù)的分析和管理人才,培養(yǎng)這些人才的信息技術應用、市場營銷以及企業(yè)運用管理等發(fā)面的能力,并建立一個專門的數(shù)據(jù)分析機構,鼓勵企業(yè)中的工作人員加強自身的數(shù)據(jù)分析和管理能力。由于企業(yè)中大數(shù)據(jù)在企業(yè)發(fā)展中有重要作用,當代的很多企業(yè)的業(yè)務部門都將數(shù)據(jù)分析能力作為自身的基本工作能力之一,結合大數(shù)據(jù)中的電子商務數(shù)據(jù)、視頻以及音頻數(shù)據(jù)等提高自身企業(yè)的決策能力,促進企業(yè)的發(fā)展。

        5結語

        綜上所述,大數(shù)據(jù)以其大容量、多樣化和發(fā)展速度快的特點,在為企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時,也給企業(yè)造成了很多全新的挑戰(zhàn)。對此,企業(yè)應創(chuàng)新管理模式,采用合理有效的發(fā)展辦法抓住發(fā)展機遇,規(guī)避風險。最后達到提高企業(yè)市場競爭力、提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

        參考文獻:

        [1]劉靜.大數(shù)據(jù)時代背景下電商企業(yè)管理模式分析[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2017(5).

        [2]余義勇,段云龍.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].技術與創(chuàng)新管理,2016,37(3).

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