張博文

摘 要：儒家思想源遠流長，是我國幾千年來傳統(tǒng)文化中的璀璨明珠，代表著我國哲學思想最重要的一脈，其長久以來都是文人志士修生養(yǎng)性的不二標準，也被大多數(shù)皇帝奉為明德治國的重要準則。直至今日，儒家思想仍具有深遠的影響力，并被廣泛接受和傳導。本文將從高中生對儒家思想的理解，探討如何將儒家思想文化結合、應用于企業(yè)管理。

關鍵詞：儒家思想;企業(yè)管理;企業(yè)運營;高中生

引言：儒家思想博大精深，其自成一個哲學體系，包括倫理、法律、學習及方法論，不同知識層次的人群對于儒家思想的理解也各有深度，但是對儒家思想的不同程度理解，都能夠對現(xiàn)實社會起到一定的影響和推動。以一個高中生的視角去理解的儒家思想，儒家更加注重端正的人生觀、價值觀、世界觀，以及為人處世、以德服人的觀點，而正是這些僅以高中生便能夠總結的相對淺顯的理解，卻能夠很好的與企業(yè)管理相結合，形成積極的企業(yè)文化，進一步提高企業(yè)管理和運行效率。本文將從高中生角度理解的儒家思想主要觀點出發(fā)，來討論儒家思想如何在企業(yè)管理中加以運用。

一、注重“德治”的管理模式

在儒家思想的各種觀點中，“為政以德”應當是關于為政治國的重要理念之一。而這一觀念數(shù)千年以來，也一直是很多文人政客的治家之道、為官之道，更有甚者，是衡量一位皇帝君主是否能成為仁君的重要標準。即使是在現(xiàn)在的高中語文課本中，仍然是儒家思想中非常重要的觀點之一，教育學生為人處世，謙之以恭，以德服人。

在企業(yè)管理之中，禮治、德治的核心思想也同樣是一以貫之的，如果能夠得到貫徹執(zhí)行，同樣能收到很好的效果。在企業(yè)管理過程中貫徹德治，這更強調管理者以己及人，首先以自身作為榜樣，嚴于律己，以此激勵員工主動遵守公司制度，服從管理。同時注重“德治”的管理模式，也避免了出現(xiàn)雙重標準，無論管理層還是員工，共用一套公司制度和標準，大家一視同仁，相互監(jiān)督，也同樣增強了員工的歸屬感和責任心，提高工作的積極性。阿里巴巴是全球規(guī)模最大的、運營最成功的B2B電商平臺，也是國內(nèi)最偉大的企業(yè)之一，其提出的管理模式就是以德治公司、“求大同、存大異”的理念，每一位員工又能夠表達自己的想法和觀點[1]。

所以說，在企業(yè)文化的建設中，以德治的管理模式和理念更能讓員工感到平等，提高員工積極性，提高公司管理效率。

二、“以人為本”的重要理念

在高中語文教學中，一直強調“以人為本”的核心思想，同時黨中央也提出了以人為本的科學發(fā)展觀，強調將“以人為本”貫徹應用到各個行業(yè)。正如管理大師彼得·德魯克提出的，企業(yè)雇傭關系不僅僅是一種契約關系，其實他更多的是一種聯(lián)系，他不應該以一紙合同作為唯一的關系，而需要用感情作為鎖鏈，管理必須以人為本。這就要求管理層必須重視管理中的情感因素，制度不能只是冷冰冰的制度，他必須擁有人的溫度[2]。只有真正做到尊重員工的情感、真正關心員工，才能得到員工的尊重，建立起和諧的公司團隊。

實踐證明，同事之間高質量的關系，才能夠有效減少員工之間的沉默行為，提高員工對工作、對組織的歸屬感和認同感，員工更愿意服從管理、獻計獻策，極大的增強員工的主觀能動性，最大限度的減少員工“人在曹營心在漢”的情況[3]。這也正印證了日本社會學家橫山寧夫提出的衡山法則：“最有效并持續(xù)不斷的控制不是強制，而是觸發(fā)個人內(nèi)在的自發(fā)控制。”

三、以誠待人的經(jīng)營觀念

誠是儒家道德的重要范疇?？鬃诱J為君子應當“主忠信”，孟子認為“誠者，天之道也，誠之者，人之道也”。誠信所指正是一個人的內(nèi)在真誠和外在的信用。儒家是誠信為安身立命之本，可見誠信的重要程度。而將誠信應用于企業(yè)的運營和管理，更是顯而易見。為商者，必以誠信相待，才能維持源源不斷的商業(yè)關系。商業(yè)關系是以利益為聯(lián)系紐帶的，因此與人際關系相比，更加注重誠信，對于企業(yè)來說，誠信的缺失意味著將來在商業(yè)帝國寸步難行。同時，誠信也不僅僅只存在于外部關系中，內(nèi)部員工之間的關系也需要用誠信加固員工于公司之間的信任，正如秦國商鞅立木為信一樣，只有與國民建立了良好的信任關系，國家政策、管理制度才能夠得以更好的運行。用在企業(yè)內(nèi)部管理也是一樣，只有建立良好的信任關系，員工才會更高效的執(zhí)行公司的管理制度，公司分激勵政策才能更積極的起到激勵效果。

四、中庸的管理哲學

中庸思想并非一種貶義，中庸之道也曾得到廣泛的提倡，而隨著社會發(fā)展和對儒家中庸思想的重新認識，發(fā)現(xiàn)中庸其實是一種理性智慧和辨證哲學觀的一種結合，同時對企業(yè)管理也具有極為深遠的意義。中庸思想的核心是強調“度”，凡事有“度”，過猶不及。

企業(yè)在管理的過程中，更加講究適度的原則，對員工的管理不能過于嚴格，過于嚴格的管理會扼殺員工的自主性和創(chuàng)新，使得企業(yè)缺乏靈活;同時也不能對員工放任自流，正所謂無規(guī)矩不成方圓，只有在一定的制度和管理下，才能保證公司的統(tǒng)一，企業(yè)運作的一致性，防止公司如同散沙，難以管控。因此，對于公司管理，應當做到松弛有度，保證公司各種制度、計劃的順利運行和完成。

五、結束語

運用儒家思想，結合進企業(yè)的運營管理其實并不復雜，僅以高中生視角對于儒家思想的理解和總結，便足以應對企業(yè)的管理，并能夠對企業(yè)管理起到積極的作用，而如何有效、有“度”的運用這些思想觀念，則是一門更深遠的課題，需要企業(yè)家們?nèi)ニ伎?。通過本文分析，可以知道，高中階段教授的知識足以應用到生活、管理等更多實踐中去，積極引導學生運用高中知識的理解，解決身邊不同的問題，能夠更好發(fā)揮學生思考的積極性，有利于學生與社會的結合。

參考文獻

[1]何梅.論儒家思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運用[J].科教導刊：電子版，2016（11）：147-148.

[2]石晶.儒家思想在企業(yè)管理中的運用研究[J].中國商論，2018（1）：159-160.

[3]王奕文.高中生眼中儒家思想在企業(yè)經(jīng)營管理中的運用[J].長江叢刊，2018（1）：133-133.