陳港能 樓歐杰

摘要：隨著信息技術(shù)的不斷的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等智能化技術(shù)也極速的興起。而企業(yè)在社會的競爭中，獲取信息的技術(shù)，成為了發(fā)展的關(guān)鍵要素。企業(yè)擁有較好的信息技術(shù)，是企業(yè)本身不可或缺的優(yōu)勢。作為企業(yè)信息化技術(shù)的較高階段的標志“智能工廠”模式，則成為了企業(yè)所追求方向。相對來說，為了適應社會的發(fā)展的，“智能工廠”也是企業(yè)發(fā)展的必要之路。一些優(yōu)秀的企業(yè)要想在國際大環(huán)境的競爭中擁有一席之地，對“智能工廠”發(fā)展的建設思路要有充分的了解。本文簡要的對企業(yè)自身智能工廠建設模式進行闡述。

關(guān)鍵詞：智能工廠；建設思路；合作模式

引言：

在國際的大環(huán)境下，雖然企業(yè)發(fā)展面臨著許許多多問題，但是企業(yè)正朝著智能化、清潔化、一體化的方向發(fā)展。本文將結(jié)合一些實例對“智能工廠”的發(fā)展進行敘述。而智能工廠就是在智能化的發(fā)展方式下，對企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，運用網(wǎng)路技術(shù)，智能技術(shù)和自動化技術(shù)等，使其先進的技術(shù)在企業(yè)的生產(chǎn)的過程中，將制作工藝和機器運行技術(shù)進行高效結(jié)合，從而使企業(yè)在復雜的環(huán)境中運行實現(xiàn)持續(xù)化，智能化。

一、智能工廠的發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀分析

（一）“智能工廠”發(fā)展的欠缺

我國的企業(yè)之間的競爭激烈，因此積極主動的進行轉(zhuǎn)型，采取工業(yè)化、信息化，能有效提高企業(yè)對市場的把握能力。而我國大部分企業(yè)基本完成了多個信息化平臺的建設，而且滿足了系統(tǒng)監(jiān)控目的。但是企業(yè)對于智能化工廠的建設目標來說，還稍有欠缺。例如，企業(yè)對市場產(chǎn)品的需求和對原材料供應的預測能力，企業(yè)運行風險預知能力，以及產(chǎn)品的質(zhì)量和運行信息的預測能力都應該進行提高。對于這些信息，企業(yè)要提前采取相對應的措施，從而保證企業(yè)在生產(chǎn)運營中達到平穩(wěn)的效果，從而使經(jīng)濟效益最大化[1]。

企業(yè)的可預測能力以及可監(jiān)控能力同樣重要。企業(yè)在生產(chǎn)和運行和經(jīng)營過程中，企業(yè)管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)各個環(huán)節(jié)的信息狀況，裝備信息進行監(jiān)測，從而使其擁有快速處理異常事件的能力。最后，在生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中，可通過專業(yè)的分析和優(yōu)化工具，對銷售數(shù)據(jù)進行分析，使維修計劃達到最優(yōu)化，從而提高經(jīng)濟效益。

（二）智能工廠的發(fā)展趨勢

當前世界的各個國家都十分看重智能工廠的發(fā)展模式。智能化技術(shù)的應用和生產(chǎn)管理迫在眉睫，許多企業(yè)對企業(yè)自身的工作流程進行變革，并且大力注重對員工的培訓和管理。將企業(yè)信息進行整合，實現(xiàn)設計和管理經(jīng)營一體化，從而增強企業(yè)的實力，加強在國際上的地位，企業(yè)“智能工廠”化尤為重要。在國外“智能工廠”的研究，取得了很好的效果，例如，為了取得很好的生產(chǎn)效率，研究者將工作流程、技術(shù)和人員進行結(jié)合，實現(xiàn)了三位一體的良好效果。在這些研究中，IBN公司同樣的提到了四點建設要素，分別是預測、可見性、協(xié)同、分析優(yōu)化?？梢哉f，在全球的企業(yè)普遍采取了“智能工廠”模式，使其業(yè)務得到提升。

（三）智能工廠的建設

智能工廠的建設具備業(yè)務和技術(shù)兩項特征。在業(yè)務方面，做到整體的協(xié)同管理和優(yōu)化操作。對事件風險和設備維修具有預測能力。在產(chǎn)品的供銷環(huán)節(jié)進行HSE管控模式。技術(shù)方面，則是實現(xiàn)物聯(lián)化、模型化、一體化[2]。為了實現(xiàn)智能工廠的可持續(xù)發(fā)展，智能工廠要在企業(yè)的信息框架上建設信息模型。建設信息模型有四個要點，分別是洞察能力、預測能力、協(xié)同能力以及分析優(yōu)化能力。

結(jié)合國外的成功的實例，建設智能工廠的目標，要充分利用前沿的信息技術(shù)。首先為了提高企業(yè)工廠的效率，應提高企業(yè)供應鏈的敏捷性和靈活性。接著利用數(shù)字監(jiān)測系統(tǒng)，將產(chǎn)能、用能實現(xiàn)整體優(yōu)化的效果。最后提高企業(yè)的自適應能力和分析能力，利用商業(yè)智能，移動應用等技術(shù)，對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營狀況進行監(jiān)控，利用KPI學習能力提高員工的整體素質(zhì)。使企業(yè)的資源進行合理的配置，通過人力資源、技術(shù)應用和工作流程的優(yōu)化，實現(xiàn)公司智能化發(fā)展[3]。

二、智能工廠建設中信息化管理以及特色道路

（一）基礎設施的建設

為了支撐和滿足企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度、業(yè)務應用、視頻監(jiān)控、移動辦公等未來應用的需要，采取虛擬技術(shù)和云計算建立相應的數(shù)據(jù)中心，可實現(xiàn)信息安全的整合以及資源方面的共享。在生產(chǎn)監(jiān)管方面，為了使信息資源共享，可通過MES系統(tǒng)的應用對生產(chǎn)運營作集中建設，從而實現(xiàn)在生產(chǎn)過程中，優(yōu)化生產(chǎn)操作，達到智能計量。

另外采取物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，對倉庫管理系統(tǒng)進行專業(yè)性的建設，將物資的入庫、出庫、盤點等操作進行規(guī)范化管理，從而實現(xiàn)工廠儲存方面的智能化。建立企業(yè)的工程項目信息管理系統(tǒng)，提升項目的管理水平，為企業(yè)建設提供有利的支撐。

（二）建設特色智能工廠

智能工廠模式在我國的印刷包裝行業(yè)中也在穩(wěn)步地推進，從生產(chǎn)自動化、智能化，全程無人化生產(chǎn)的理念到實踐應用無法一蹴而就。當然，國內(nèi)的印刷包裝企業(yè)在向智能工廠轉(zhuǎn)變升級中，也有不少成功的案例。例如，深圳某煙包生產(chǎn)企業(yè)，在2016年提出完成的“WIFI智能工廠”的試點工作。在于搭建印刷包裝行業(yè)的智能管理數(shù)據(jù)分析中心。該印刷包裝企業(yè)的智能工廠項目，是為了進一步的提升了企業(yè)的數(shù)字化、智能化和自動化轉(zhuǎn)型。印刷包裝企業(yè)綠色環(huán)保智能深度改革，創(chuàng)新了管理方式，為企業(yè)自身注入了新的動力，而其他企業(yè)也應當建設自身的特色“智能工廠”。

智能工廠在面向印刷生產(chǎn)中，將信息技術(shù)與傳統(tǒng)的印刷生產(chǎn)工藝進行了融合，保證產(chǎn)品從設計，材料選擇、材料檢測，到印刷加工，再到印后燙金、凹凸壓印、模切，成品檢測等環(huán)節(jié)的信息監(jiān)控與共享。從而使工廠的感知能力，預測能力，優(yōu)化能力以及科學決策能力得到提升。智能工廠的高度集成推動了制造和商業(yè)模式的創(chuàng)新。第一，在技術(shù)上它研發(fā)了大數(shù)據(jù)分析、能源優(yōu)化、生產(chǎn)調(diào)度等智能制造系統(tǒng)的套件。第二，創(chuàng)新了產(chǎn)業(yè)的組織，建立了一體化的生產(chǎn)監(jiān)控中心，從而強化了公司和部門間的響應。第三，在管理上建立了內(nèi)外操聯(lián)模式，實現(xiàn)了外操人員利用移動設備，將現(xiàn)場異常情況發(fā)送回總控室，并能夠及時的按照終端設備的所發(fā)的指導書進行現(xiàn)場處理，這種應用的創(chuàng)新，提高了處置事故的效率。印刷工業(yè)在智能工廠方面的應用創(chuàng)新，為企業(yè)的平穩(wěn)運行，精細化生產(chǎn)提高了較好的科學指導。

（三）構(gòu)建相互合作的企業(yè)伙伴

構(gòu)建開放、共享、協(xié)作是智能制造業(yè)的生態(tài)模式，將互聯(lián)網(wǎng)與公司產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)進行緊密相連，從而實現(xiàn)資源共享。為公司建立合作伙伴，通過契約和行為方式，與合作者建立互信機制。加強企業(yè)間的合作，降低交易成本，從而使公司能夠得到持續(xù)發(fā)展[4]。

三、結(jié)束語

根據(jù)上面的描述，在信息化發(fā)展的今天，許多企業(yè)正在向大型化、一體化、智能化的方向發(fā)展。以智能工廠為主要的發(fā)展方向，實現(xiàn)智能制造點的示范，使企業(yè)實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。總之，在公司的發(fā)展過程中，堅持創(chuàng)新，堅持共享，協(xié)同“智能”方針。從而實現(xiàn)可持續(xù)的優(yōu)勢，使企業(yè)成功的轉(zhuǎn)型，有利的發(fā)展。

參考文獻：

[1]汪文忠.印刷企業(yè)如何進行智能化改造[J].今日印刷，2016，12.

[2]張誠.2017智能印刷工廠將成為轉(zhuǎn)型升級必由之路[J].廣東印刷，2017（3）.

[3]熊曉洋.大型流程型企業(yè)智能工廠建設探索[J].當代石油石化，2016，24（7）：9-12.

[4]楊春立.我國智能工廠發(fā)展趨勢分析[J].中國工業(yè)評論，2016（1）：56-63.

作者簡介：

陳港能，男，漢族，福建龍海人，生于：1984-01，就職漳州理工職業(yè)學院，講師，研究方向：印刷包裝與智能制造。

樓歐杰，松裕印刷包裝有限公司，男，漢，浙江人，生于1984年，工程師，研究方向：主要從事質(zhì)量檢測與控制。