莫峻豪
◆摘? 要:農(nóng)村地區(qū)普遍存在教學(xué)資源缺乏,伴隨著城鄉(xiāng)差距日益加大,教學(xué)資源配置過(guò)程中存在一系列不均衡現(xiàn)狀。本文通過(guò)分析農(nóng)村學(xué)前教育,促進(jìn)城鄉(xiāng)之間教育均衡發(fā)展,提出幾點(diǎn)建議。
◆關(guān)鍵詞:學(xué)前教育;教育資源;師資隊(duì)伍
當(dāng)前社會(huì)發(fā)展,教育理念的不斷深入,學(xué)前教育成為了教育事業(yè)的重要環(huán)節(jié)。由于我國(guó)城鄉(xiāng)之間差異較大,教育資源分布不均勻,農(nóng)村學(xué)前教育面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),優(yōu)化資源配置工作是擺在時(shí)下的重要任務(wù)。
一、農(nóng)村地區(qū)學(xué)前教育事業(yè)現(xiàn)狀
第一,教學(xué)過(guò)程中人手不足成為了限制教學(xué)的重要因素。在我國(guó)學(xué)前教育過(guò)程中,根據(jù)《幼兒園教師配置標(biāo)準(zhǔn)》一文的要求,對(duì)幼兒園辦學(xué)機(jī)構(gòu)有嚴(yán)格的規(guī)定。學(xué)前教育過(guò)程中,按照教學(xué)時(shí)長(zhǎng)和幼兒園管理模式來(lái)區(qū)分,可以對(duì)學(xué)前教育做出如下劃分:寄宿、全日和半全日制三種不同的教學(xué)類型。對(duì)于班級(jí)人員安排上,《幼兒園教師配置標(biāo)準(zhǔn)》做了詳細(xì)說(shuō)明。但是我國(guó)農(nóng)村地區(qū)教學(xué)過(guò)程中,因?yàn)檗r(nóng)村底子薄弱,缺乏相對(duì)應(yīng)的師資隊(duì)伍建設(shè),人口稠密,給教學(xué)工作帶來(lái)了重重困難。很多幼兒園缺乏相應(yīng)的師資隊(duì)伍,在班級(jí)的管理中,往往班主任一人擔(dān)負(fù)起學(xué)前教育過(guò)程中保育員的責(zé)任,對(duì)幼兒教學(xué)事業(yè)有嚴(yán)重的影響。
第二,從學(xué)歷上來(lái)說(shuō),很多擁有很高學(xué)歷的幼兒園教師大多數(shù)選擇前往城市幼兒園就職,農(nóng)村自身實(shí)力難以吸引高學(xué)歷教師前來(lái)教學(xué)。一些發(fā)達(dá)地區(qū)幼兒園教學(xué)工作中,學(xué)歷已經(jīng)不僅僅滿足與本科教學(xué)。然而農(nóng)村學(xué)前教育過(guò)程中,新晉教學(xué)老師大都是剛參加工作的畢業(yè)生,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。尤其是教學(xué)過(guò)程中存在一定數(shù)目的代課老師,這些人缺乏文憑和教學(xué)資格證書,難以出色完成教學(xué)工作。
第三,伴隨著教育中幼兒園制度的寬松,大量民辦幼兒園迅速搶占市場(chǎng)。在民辦幼兒園的浪潮中,教師隊(duì)伍教學(xué)主體單一。民辦幼兒園與教師之間的聘請(qǐng)關(guān)系,教師會(huì)選擇福利較好的單位,從而造成師資隊(duì)伍流動(dòng)較大,農(nóng)村地區(qū)的教師人才大部分流失,造成農(nóng)村地區(qū)學(xué)前教育工作難以有效開展。
二、農(nóng)村學(xué)前教育資源配置問(wèn)題解決路徑
(一)有效利用農(nóng)村現(xiàn)有資源
按照《幼兒園教師配置標(biāo)準(zhǔn)》要求的內(nèi)容,做好人員配置工作,按照標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見,增加教職工人數(shù),擺脫農(nóng)村缺乏專業(yè)學(xué)前教育人員的現(xiàn)狀,及時(shí)做好規(guī)范指導(dǎo)工作。加大財(cái)政的支持力度,改善人員待遇,拓寬渠道,幫助農(nóng)村幼兒園及時(shí)有效的留住現(xiàn)有教師隊(duì)伍,注重農(nóng)村學(xué)前教學(xué)的投入,確保教師隊(duì)伍的扶持力度。在教學(xué)過(guò)程中,有效利用農(nóng)村現(xiàn)有資源,提升教學(xué)效果,豐富教學(xué)情境,幫助學(xué)前教育過(guò)程中幼兒能力的提升。
例如:充分發(fā)掘自然環(huán)境的教育價(jià)值,農(nóng)村自然資源尚未有效開發(fā),通過(guò)挖掘現(xiàn)有豐富資源,擺脫課堂和書本的限制,在教授幼兒知識(shí)過(guò)程中,讓幼兒了解到瓜果蔬菜,在田間地頭,暢想自然之美。利用鄉(xiāng)土的自然材料,積累幼兒學(xué)習(xí)過(guò)程豐富體驗(yàn),教導(dǎo)幼兒在活動(dòng)中采摘一些自然資源,提高幼兒的創(chuàng)造能力,激發(fā)他們的興趣,鍛煉動(dòng)手能力,讓幼兒在學(xué)習(xí)中獲得極大的體驗(yàn)感和幸福感。
(二)提升幼兒園師資隊(duì)伍中專任職教師比例
提高學(xué)前教育過(guò)程中,專任教師比例,減少代課老師的數(shù)量,增加教學(xué)任務(wù)中教師的專業(yè)性,引導(dǎo)新就業(yè)的青年教師關(guān)注農(nóng)村事業(yè)的發(fā)展,扎根基層,深入農(nóng)村。目前農(nóng)村幼兒園條件艱苦,各種福利待遇與城市幼兒園對(duì)比相差很大。通過(guò)提高幼兒園教師工資福利等方式留住現(xiàn)有資源,為農(nóng)村學(xué)前教學(xué)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在學(xué)前教育過(guò)程中,落實(shí)持證上崗的制度,將幼兒園教師資格證作為教學(xué)的基本條件之一。提升教學(xué)理念,踐行國(guó)家制定的教學(xué)大綱,鼓勵(lì)優(yōu)秀專任教師到農(nóng)村任教,促進(jìn)整體教學(xué)資源的合理分布。
例如:連云港市幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,教師資源缺口大,專業(yè)化水平不夠,教學(xué)資源分布不平衡,為了形成一支師德崇高的專業(yè)學(xué)前教學(xué)隊(duì)伍,專任教師數(shù)目滿足教學(xué)需要,造就一批具備帶頭作用的模范老師,提高教師待遇,從實(shí)際出發(fā),建立教師補(bǔ)充機(jī)制,改善學(xué)前教師隊(duì)伍,擴(kuò)大免費(fèi)幼兒園的試點(diǎn)范圍,妥善安置幼兒園教師,吸引優(yōu)秀初高中畢業(yè)生報(bào)考教育專業(yè)。提高教師福利和待遇,不斷充實(shí)幼兒園教師隊(duì)伍,在教學(xué)過(guò)程中,注重在職人員的再培訓(xùn),不斷完善培訓(xùn)制度。
(三)促進(jìn)農(nóng)村學(xué)前教育制度改革
加大財(cái)政的支持力度,提升農(nóng)村學(xué)前教育的軟硬件水平。通過(guò)國(guó)家財(cái)政的大力支持,保障農(nóng)村學(xué)前教學(xué)工作的順利開展,提高人們的物質(zhì)需求,給農(nóng)村學(xué)前教育人才提供良好的物質(zhì)保證。出臺(tái)相對(duì)應(yīng)的政策,鼓勵(lì)城市幼兒園教師到農(nóng)村任職,給農(nóng)村教學(xué)工作鮮明的指導(dǎo),增加城鄉(xiāng)幼兒園之間的互動(dòng),推行公平的原則,互利互惠,幫助農(nóng)村樹立新的教學(xué)理念。
例如:天津市就明確指出,充分認(rèn)識(shí)到學(xué)前教學(xué)的重要內(nèi)容,提高教學(xué)過(guò)程中的教師的地位水平,協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展,做好指導(dǎo)工作。充分認(rèn)識(shí)到城鄉(xiāng)之間的差距,統(tǒng)籌教育資源,提高農(nóng)村辦園水平,充分發(fā)揮引導(dǎo)帶頭作用,大膽創(chuàng)新教學(xué)工作,開展多樣化教學(xué),扶持民辦幼兒園。多渠道擴(kuò)寬農(nóng)村教學(xué)前景,鼓勵(lì)學(xué)前教學(xué)工作者前往農(nóng)村教學(xué),進(jìn)一步扶持農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)幫扶制度,確保教學(xué)質(zhì)量。
深化教學(xué)制度改革,對(duì)教學(xué)過(guò)程中注重評(píng)價(jià)機(jī)制,優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),提高教學(xué)過(guò)程中人員素質(zhì)。優(yōu)化教學(xué)隊(duì)伍,加強(qiáng)師德建設(shè)。
三、結(jié)論
根據(jù)農(nóng)村現(xiàn)狀,各部門之間有效配合,及時(shí)制定有效的解決方案,為農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量的提高做好協(xié)調(diào)安排工作。幫助提高農(nóng)村地區(qū)學(xué)前教育水平,促進(jìn)城鄉(xiāng)之間共同發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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