諸麗萍

[摘 要] 隨著我國經(jīng)濟實力的不斷增強，企業(yè)在市場中的競爭壓力正處于不斷增加的狀態(tài)，而工會作為企業(yè)運轉過程中必要的組織，其工作的質量對企業(yè)今后的發(fā)展有著極其重大的影響。并且，國內的企業(yè)機制也正隨著市場經(jīng)濟機制的改革而不斷深化和完善，這對工會工作提出了更高的要求。本文以企業(yè)的工會管理為基礎，對企業(yè)發(fā)展過程中工會管理的重要性進行了深入的分析，并對企業(yè)發(fā)展過程中對工會管理工作的落實措施進行了敘述，旨在加強相關人員對工會管理的認知，從而保證工會管理工作的有效進行。

[關鍵詞] 企業(yè)發(fā)展 工會管理 重要作用 策略

中圖分類號：D412 文獻標志號：A

在國內的企業(yè)管理工作中，工會管理有著極其重要的作用，其主要作用是對企業(yè)工作人員的工作積極性及熱情進行調動，并保證大部分企業(yè)工作人員的基本權益，同時確保企業(yè)在各方面的發(fā)展任務能夠有效實現(xiàn)。在競爭壓力不斷增加的市場中，經(jīng)濟水平的顯著提升推動了企業(yè)工會管理能力的增強，然而也讓工會的管理工作面臨著非常巨大的挑戰(zhàn)。怎樣在企業(yè)的發(fā)展過程中充分發(fā)揮出工會的管理作用，是目前工會人員所需要重視且需要處理的焦點性問題。

一、企業(yè)工會管理的特點

在全球各地企業(yè)的成長中，工會管理的特征及功能存在著很大的差異。西方的勞動者基本上都是處在勞動市場環(huán)境里的，同時也在找尋工作與勞動力資源之間的供應聯(lián)系，所有歐美等國家的企業(yè)在進行工會管理的過程中主要是維護勞動者的基本權益，國家綜合實力提升得越快，越有助于就業(yè)市場的擴大。與歐美相對比，中國的基本國情決定了我國的企業(yè)在進行工會管理的過程中與歐美企業(yè)的工會管理有著非常顯著的差異。國內的企業(yè)工會機構均為職工自發(fā)組建的工人組織，這個組織能夠利用多種渠道參與到企業(yè)的各項事務中去，并提出對某項決策的看法及意見，充分體現(xiàn)出國家主人翁的精神。同時，在市場經(jīng)濟機制不斷變化的過程中，為了符合時代的需要，國內的企業(yè)工會管理功能也出現(xiàn)了非常大的改變。比如工會對企業(yè)與職工所進行的調節(jié)功能越發(fā)顯著，工會代表員工利益的作用越發(fā)顯著，工會基本上是通過法律而非行政手段來維護員工的基本權利，從而保證企業(yè)員工的切身利益不受侵犯。工會的具體管理功能如下圖1所示：

二、工會管理在企業(yè)轉型中發(fā)揮的重要作用

（一）有利于建設企業(yè)文化

在進行企業(yè)文化建設的過程中，工會能夠有效提升企業(yè)職工的綜合素養(yǎng)，增強企業(yè)的綜合實力，并保證企業(yè)在競爭壓力巨大的市場環(huán)境中激發(fā)員工的工作熱情，從而創(chuàng)造出優(yōu)良的企業(yè)文化。這在很大程度使得工會管理工作對企業(yè)的文化建設有著非常必要的引導功能，其可以在構建系統(tǒng)性的工會管理體制下保證企業(yè)各項文化活動的開展，并將維護企業(yè)職工的切身利益作為其工作的基本準則，從而引導企業(yè)職工投入到企業(yè)的經(jīng)營活動中，在構建企業(yè)文化的過程中，提升企業(yè)職工的團結及合作意識，讓職工在企業(yè)中感受到歸屬感，進而保證企業(yè)在充滿活力的氛圍中得到顯著提升。

（二）有利于企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展

工會管理能夠有效保證企業(yè)的進步與提升。在企業(yè)的實際發(fā)展過程當，工會組織所進行的人性化管理工作，不但可以對職員進行系統(tǒng)性的教育，從而增強企業(yè)員工的責任感，同時還可以使用多種管理模式，對企業(yè)中的職工關系進行有效調節(jié)，合理維護企業(yè)職工的合法權益。從本質上來看，維護好員工的切身利益，可以在很大程度上激發(fā)職工的工作積極性，從而促進企業(yè)職工為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

（三）有利于協(xié)調內部人際關系

企業(yè)的人力資源管理工作所面臨的重要問題，便是如何激發(fā)企業(yè)工作人員的工作熱情。企業(yè)員工在企業(yè)的發(fā)展中居于主體地位，其工作效率對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。在企業(yè)的發(fā)展過程中，工會組織是核心的群眾組織，其可以在與職工有效交談的過程中充分掌握職工的需要，并對員工的合理要求予以處理和解決，繼而有效增強企業(yè)員工的工作熱情。此外，工會組織還能夠充分調用群眾組織，按時組織員工進行素質技能培訓，進而對職工的專業(yè)素養(yǎng)進行有效的提升及加強。[1]

三、在企業(yè)轉型中落實工會管理工作的實踐

（一）構建完善的管理機制，保證企業(yè)內部的管理協(xié)調性

構架系統(tǒng)性的工會管理機制，能夠有效推動企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，企業(yè)需要在階段性的管理工作中，依據(jù)工作的實際需要，在工作過程中構建完善且人性化的管理體系，并對工會的管理范圍進行有效擴展，豐富工會管理方式。此外，企業(yè)要在工會管理過程中肯定員工為企業(yè)所做出的貢獻，并在激勵員工的過程中保證企業(yè)管理的協(xié)調性，進而對雙方的工作目標進行明確，同時增強工會組織的管理水平。

（二）營造優(yōu)秀企業(yè)文化，增強企業(yè)員工凝聚力

在構建企業(yè)文化的過程中，工會管理在當中有著非常重要的引導作用。從另一個方面來看，構建良好的企業(yè)文化氛圍，也可以有效保證工會管理工作的有效進行，進而保障工會管理的落實。此時，企業(yè)的高層人員必須對工會的管理作用加以重視，在企業(yè)的運營過程中將企業(yè)文化構建工作落實到位，并依據(jù)原有的工會管理制度，將企業(yè)的現(xiàn)實情況和企業(yè)職工的發(fā)展需要相結合，并聯(lián)系企業(yè)的文化及工會管理，繼而在有效保證企業(yè)綜合實力提升的基礎上，提高企業(yè)員工的工作熱情。

（三）加強職工隊伍建設，提高全體職工的工作積極性

從很大程度上分析可知，企業(yè)綜合實力的有效提升與企業(yè)的未來發(fā)展有著重要的聯(lián)系，而企業(yè)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)及技能的高低又對企業(yè)綜合實力的提升有著重大的影響。因此，在提升企業(yè)綜合實力的過程中，企業(yè)必須加大員工團體的建設，對企業(yè)員工進行相應的專業(yè)素質教育，從而打造出高品質、高水平、高能力的企業(yè)員工組織，進而保證能夠企業(yè)健康向上發(fā)展。工會組織在企業(yè)中有著極其重要的地位，必須對員工專業(yè)素養(yǎng)及技能提升的重要性加以重視，這有助于學習型員工團體的構建，在對員工開展相應的組織培訓過程中，協(xié)助其形成終身不斷學習的理念，保證員工能夠在此過程中形成良好的學習與工作習慣，從而有效保證企業(yè)的進一步提升。[2]

（四）確定工會管理流程，保證工會管理的有序性

工會的活動繁雜且具有非常多的種類。因此，為了將工會所具有的管理功能進行有效發(fā)揮，有必要將企業(yè)工會管理的實際工作發(fā)展狀況進行有效結合，并對工會管理流程進行再造。此外，企業(yè)還需要依據(jù)自身的發(fā)展需要，在開展企業(yè)工會活動的過程中，嚴格依據(jù)工會的管理流程將工會的管理工作落實到位，進而確保工會的管理能夠有效保證企業(yè)的發(fā)展進步。此外，確定系統(tǒng)合理的工會管理程序，不但可以有效增強工會的工作活力，同時還可以有效保證工會管理工作的有效開展，并促進工會管理的有效進行。

四、結語

綜上所述，工會管理在企業(yè)當中的有效開展是較為漫長的工作之一，其不但可以保證企業(yè)的文化構建及協(xié)調好企業(yè)內部的員工關系，同時還可以有效促進企業(yè)的進一步發(fā)展與穩(wěn)定。在激烈壓力不斷上升的市場中，企業(yè)必須構建完善的工會管理制度，并在企業(yè)文化的建設過程中，加強企業(yè)的員工組織建設，同時還需要對工會管理的工作程序予以再造，這樣才可以充分發(fā)揮出工會管理在企業(yè)中的重要作用，繼而保證企業(yè)獲得進一步的發(fā)展，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟收益。

參考文獻：

[1]魏忻威.加強工會管理力度對促進企業(yè)發(fā)展的影響[J].東方企業(yè)文化，2015（02）.

[2]黃德書.工會管理在企業(yè)發(fā)展中的作用分析[J].經(jīng)營管理者，2015（12）.