邊江+葛曉野

摘要：在高校工會(huì)的工作中，精細(xì)化的管理思想為其提供了新理論與新視角，這可以較好地適應(yīng)教育改革的發(fā)展，使得高校工會(huì)的工作能夠得到有序、健康的發(fā)展，從而促使高校工會(huì)在管理中發(fā)輝其積極作用，進(jìn)一步提升管理質(zhì)量和管理的水平。本文首先闡述了精細(xì)化的管理思想的基本內(nèi)涵，然后提出了具體的實(shí)施策略，期待其可以為高校工會(huì)的工作提供更好地指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：高校；工會(huì)管理；精細(xì)化；思想

中圖分類號(hào)：G647 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）019-0000-01

精細(xì)化的管理思想是，從二十世紀(jì)五十年代時(shí)期，由豐田公司率先提出，之后在全球的團(tuán)體、企業(yè)以及組織中加以借鑒與采用，從而使得精細(xì)化的思想得以廣泛地傳播；在高校工會(huì)中，也可以借鑒精細(xì)化的管理思想，一方面有助于工會(huì)工作的效率得到較好地提升，另一方面可以進(jìn)一步推進(jìn)工會(huì)職工能夠更好地服務(wù)于高校的各項(xiàng)工作，從而使得工會(huì)能夠在高校工作中為校園營(yíng)造良好的文化氛圍。

一、精細(xì)化管理思想的內(nèi)涵

精細(xì)化的管理概念起源于企業(yè)中，而后因在企業(yè)的管理中獲得顯著的成效，由此逐漸得到更加廣泛地應(yīng)用與推廣，在其不斷發(fā)展與完善中更是得到了越來(lái)越多的團(tuán)體、組織以及大單位的青睞，在這一管理模式中，最大限度減少資源的占用以及降低管理的成本，在汪中求的《精細(xì)化管理》一書(shū)，他認(rèn)為：精細(xì)化的管理作為一種新型的管理理念以及管理技術(shù)，主要是通過(guò)一些規(guī)則，加以系統(tǒng)化處理工作中的事物，并將其進(jìn)行程序化、數(shù)據(jù)化以及標(biāo)準(zhǔn)化，這就可以較好地提高單位、組織在管理工作中各單元的精確、協(xié)同、高效以及持續(xù)運(yùn)行的能力[1]，由此就可以總結(jié)出精細(xì)化的管理其核心內(nèi)容為：五精四細(xì)，其基本的原則可以概括為四個(gè)字：精、細(xì)、準(zhǔn)、嚴(yán)，其中“精”主要是最主要的求精，“細(xì)”主要體現(xiàn)在工作的細(xì)致、到位，而“準(zhǔn)”則是對(duì)數(shù)據(jù)信息、方法以及決策時(shí)間加以準(zhǔn)確規(guī)范，“嚴(yán)”就是在工作中要執(zhí)行嚴(yán)格，由此可知，精細(xì)化的管理思想在實(shí)際的工作中主要體現(xiàn)在重細(xì)節(jié)與過(guò)程、重落實(shí)與成效以及重基礎(chǔ)與具體，體現(xiàn)在工作管理中的全面性理念。

二、在高校工會(huì)中精細(xì)化思想的實(shí)施策略

精細(xì)化的管理思想作為一種現(xiàn)代化的管理手段，在高校工會(huì)的工作中，可以在這一理念的指導(dǎo)下更好的優(yōu)化工會(huì)的工作，進(jìn)而有效地提升了高校工會(huì)工作的規(guī)范化以及科學(xué)化的水平。

（一）需要確立高校工會(huì)制度的規(guī)范性

在高校工會(huì)的管理工作中，采用精細(xì)化的管理手段，首先就需要在制度方面加以確立其制度的規(guī)范性，把對(duì)應(yīng)工作崗位中責(zé)任與義務(wù)加以明確化，使得工會(huì)的工作能夠在不同的崗位、職責(zé)以及權(quán)力與義務(wù)中得到較好的配合，從而促進(jìn)工會(huì)工作的有效開(kāi)展；其次是在具體的工作崗位中，要進(jìn)一步地明確各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)，這樣便于工會(huì)的工作人員能夠在實(shí)際的工作中可以主動(dòng)地對(duì)照自己的工作內(nèi)容是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，這有利于工會(huì)職工更好地、更高效地執(zhí)行工作任務(wù)[2]；最后要將各項(xiàng)工作加以細(xì)化處理，使得工會(huì)的工作在每一個(gè)細(xì)節(jié)方面都可以具有較好地操作性，從而促進(jìn)工會(huì)工作效率的提高。

（二）積極引導(dǎo)工會(huì)職工樹(shù)立良好的思想

精細(xì)化管理理念在高校工會(huì)中的應(yīng)用，需要工會(huì)職工從思想角度加以確立科學(xué)的工作方法，在工作中與高校的文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，從基礎(chǔ)的工作中逐漸地挖掘出學(xué)校的特點(diǎn)以及優(yōu)勢(shì)，然后結(jié)合這些特征而積極地開(kāi)展細(xì)化的工作方式，再者還要在職工的思想方面加以優(yōu)化管理的理念，通過(guò)組織職工學(xué)習(xí)精細(xì)化的理念，從而精細(xì)化管理中的“五精四細(xì)”思想能夠深入工會(huì)職工的思想意識(shí)里，進(jìn)而促進(jìn)職工在工作中能夠嚴(yán)格的要求自己，進(jìn)一步推進(jìn)職工工作的積極性。

（三）運(yùn)用激勵(lì)的方式促進(jìn)工會(huì)工作不斷創(chuàng)新

精細(xì)化管理的理念中，其中的核心在于運(yùn)用激勵(lì)的方式加以促進(jìn)工作人員進(jìn)一步地在工作中不斷地創(chuàng)新，通過(guò)這樣的方式使得工作人員能夠主動(dòng)地提高自己在實(shí)際工作的執(zhí)行力，由此在高校工會(huì)管理中，也需要對(duì)這一激勵(lì)手段加以運(yùn)用，一方面需要高校積極地建立并完善激勵(lì)的制度[3]，使得工會(huì)職工能夠在制度保障中實(shí)現(xiàn)自己對(duì)工作的價(jià)值，另一方面要及時(shí)地對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予一定的鼓勵(lì)，無(wú)論是在精神方面還是物質(zhì)方面的鼓勵(lì)，都能夠使得工會(huì)職工感受到這種激勵(lì)所帶來(lái)的肯定，同時(shí)這也可以提高校工會(huì)職工工作的積極性，此外還需要有適當(dāng)?shù)膽土P，在賞罰分明中體現(xiàn)出精細(xì)化管理的學(xué)科性，這也使得工會(huì)職工在工作能夠時(shí)刻保持良好的工作態(tài)度，從而保證工會(huì)工作中可以較好地開(kāi)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，精細(xì)化的管理思想在高校工會(huì)中能夠帶來(lái)積極的作用，同時(shí)也是高校工會(huì)在新形勢(shì)下積極地借鑒與學(xué)習(xí)先進(jìn)地管理理念，從而不斷地優(yōu)化工會(huì)的工作，進(jìn)一步地提高工作中的效率，為高校校園的建設(shè)帶來(lái)良好的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜娟.以黨的群眾路線教育活動(dòng)推進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作精細(xì)化[J].山西高等學(xué)校社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)，2014，06（25）：110-111.

[2]吳海平.新形勢(shì)下高校教師思想政治工作的精細(xì)化管理[J].新鄉(xiāng)學(xué)院學(xué)報(bào)，2015，05（28）：38-40.

[3]孔定新.管理學(xué)視角下大學(xué)生思想政治教育精細(xì)化探究[J].教育教學(xué)論壇，2013，08（07）：256-258.