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        影響路橋交通工程施工管理的主要因素及其策略

        2019-09-10 15:17:18王震
        中國房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2019年12期
        關(guān)鍵詞:主要因素路橋工程施工管理

        王震

        摘要:伴隨著我國交通業(yè)的發(fā)展,路橋工程隨之增多。路橋工程的建設(shè)發(fā)展與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分密切的關(guān)系,需要充分做好路橋工程現(xiàn)場的施工管理,才能夠保證路橋工程的建設(shè)質(zhì)量。本文將從路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點(diǎn)方面進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的管理措施,確保路橋工程施工的合理化。

        關(guān)鍵詞:路橋工程;施工管理;主要因素;策略

        近些年的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,使得人們的生活水平得到了很大的提高,很大程度上刺激了人們的消費(fèi)水平,有了這樣的背景和經(jīng)濟(jì)條件,就為基礎(chǔ)交通的設(shè)施建設(shè)創(chuàng)造了很好的條件,尤其是為路橋工程的建設(shè)增加了實(shí)際需求,路橋工程的建設(shè)與實(shí)際社會(huì)發(fā)展需要之間有很大的聯(lián)系,針對路橋施工建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行探討和解決,保障施工工程的質(zhì)量和施工速度就是在一定程度上促進(jìn)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。石橋路政工程的現(xiàn)場施工管理要求嚴(yán)格細(xì)致而且大多數(shù)情況涉及范圍很廣,因此必然會(huì)給施工企業(yè)帶來很大的困難以及很多管理上的難題。這就需要施工企業(yè)首先加大對路橋建設(shè)工程的重視程度,在初期進(jìn)行工程方案的選擇和修改時(shí)以更加科學(xué)的態(tài)度去對待,在具體施工建設(shè)時(shí)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格要求,保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行和合理化使用。

        一、路橋施工概述

        基于路橋施工方面的研究,需要了解這方面的相關(guān)內(nèi)容,確保相應(yīng)研究工作開展有效性。相關(guān)內(nèi)容包括:

        (1)路橋施工具有意外風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率高、施工周期長、人員流動(dòng)性大等特點(diǎn),需要在有效的管控機(jī)制、施工技術(shù)等要素的支持下進(jìn)行施工,給予路橋施工質(zhì)量、安全性等方面有效保障;(2)在實(shí)施路橋施工計(jì)劃前,需要開展好地質(zhì)勘察工作,結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂驙顩r、施工要求等,將切實(shí)有效的施工計(jì)劃實(shí)施到位,確保路橋施工狀況良好性。我公司位于廣州的項(xiàng)目惠清高速TJ6標(biāo)就處在亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候,氣溫高、降水多,雷暴頻繁??諝鈱χ鞑牡挠绊戄^大,需要特別注意材料的保護(hù)和調(diào)節(jié)。

        二、路橋工程施工管理存在的難點(diǎn)

        (一)過渡段質(zhì)量不滿足要求

        在道路與橋梁的建設(shè)工程中,通常需要過渡段把幾段工程連接起來,這些過渡段分布在道路和橋梁的各個(gè)部分,占據(jù)道路和橋梁的重要比例,其質(zhì)量好壞會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)路橋施工的完成質(zhì)量。過渡段質(zhì)量如果不達(dá)標(biāo),在道路和橋梁投入使用后,會(huì)給人們的行車舒適性、安全性以及道橋使用壽命帶來極大的不利影響。通常情況下,道橋過渡段的質(zhì)量主要體現(xiàn)在橋頭地基、路基、搭板等幾個(gè)方面。橋頭地基如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo),整個(gè)橋梁就會(huì)不牢固,甚至?xí)a(chǎn)生晃動(dòng)以及下陷,給整個(gè)橋梁的質(zhì)量帶來極大影響,同時(shí)增加了行車的危險(xiǎn)系數(shù)。搭板一般建設(shè)在道路與橋梁的連接處,為了使得行車的舒適性和安全性提高,如果設(shè)計(jì)人員沒有對周圍環(huán)境進(jìn)行深入掌握,所安裝的搭板不夠合理,就會(huì)產(chǎn)生行車安全隱患。

        (二)現(xiàn)場施工材料的管理不到位

        對于路橋工程的施工,工程材料質(zhì)量對路橋工程的整體質(zhì)量有著十分重要的作用。如果路橋工程施工中使用的原材料存在問題,則會(huì)對工程質(zhì)量造成很大危害。而且在路橋工程現(xiàn)場的施工中,存在對施工材料管理不到位的情況,現(xiàn)場的材料存在質(zhì)量偏差的情況,影響到施工過程中材料的有效使用,導(dǎo)致施工管理的混亂。

        (三)現(xiàn)場施工管理不確定因素頻發(fā)

        路橋施工工程與大多數(shù)建筑施工工程相比,施工技術(shù)難度要高,工序復(fù)雜,在實(shí)際施工過程中就會(huì)不可預(yù)料的出現(xiàn)很多狀況,但是,整個(gè)工程的涉及范圍廣,一旦出現(xiàn)突發(fā)情況,各方面的利益都會(huì)受到影響,很難得到協(xié)調(diào)和均衡,這就使得工程不能一帆風(fēng)順的展開,因此,各級(jí)主管部門在出現(xiàn)突發(fā)情況后要及時(shí)開展監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作,面對路橋工程中錯(cuò)綜復(fù)雜的各類利益關(guān)系,要求有關(guān)人員和監(jiān)督部門根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)場和地理環(huán)境等對路橋工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行有關(guān)調(diào)解方案的調(diào)整。

        三、路橋建設(shè)工程現(xiàn)場施工管理工作相關(guān)對策

        (一)精準(zhǔn)測量

        有效的現(xiàn)場工程管理必須建立在對工程所有領(lǐng)域全面掌握的情況下,因此,在工程建設(shè)之前,現(xiàn)場管理人員必須要對整個(gè)工程進(jìn)行精細(xì)的測量工作,一旦測量出現(xiàn)較大的偏差,經(jīng)過環(huán)環(huán)放大反而可能會(huì)影響工程的正常開展。因此,在工程建設(shè)前現(xiàn)場管理人員要在技術(shù)人員的幫助下精細(xì)化測量放線,必要時(shí)可以借助高科技手段,避免人工誤差的出現(xiàn)。

        (二)提升過渡段施工質(zhì)量

        針對道橋工程過渡段的施工質(zhì)量不能滿足基本要求的現(xiàn)狀,施工管理人員要注意控制路基工程施工時(shí)建筑原材料的質(zhì)量。而且,更重要的是,在過渡路段的搭板質(zhì)量與性能也要經(jīng)過嚴(yán)格篩選與控制,一定要保證過渡路段的平穩(wěn)與安全。與此同時(shí),施工管理人員還要充分分析和研究周圍環(huán)境的地理性質(zhì),以設(shè)定出最適宜的過渡段施工方案,為路基工程及過渡路段的質(zhì)量做好保障。

        (三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的材料管理

        路橋工程施工現(xiàn)場的材料管理是確保工程順利實(shí)施的重要保障,而且施工現(xiàn)場施工材料的管理質(zhì)量是影響工程整體質(zhì)量的重要因素,對工程施工材料管理不到位,很容易導(dǎo)致路橋工程質(zhì)量的問題。因此,需要加強(qiáng)路橋工程現(xiàn)場施工材料的管理,在對材料的采購過程中需要確保材料的質(zhì)量,同時(shí)需要材料采購人員具備較高的責(zé)任心和一定的職業(yè)道德素養(yǎng),能夠確保材料的質(zhì)量。例如,材料采購人員需要選擇有資質(zhì)的商家,還要貨比三家,選擇質(zhì)量較好的和物美價(jià)廉的材料。另外,需要相關(guān)的材料管理人員加強(qiáng)對材料進(jìn)場的管理和控制,材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場之前需要相關(guān)的質(zhì)量鑒定人員做好質(zhì)量檢測,確保材料質(zhì)量合格才能夠進(jìn)入到施工現(xiàn)場,要對材料的質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行檢查,確保對施工材料的管理水平。

        (四)保證現(xiàn)場施工管理工作的安全性

        前文提到,路橋施工項(xiàng)目會(huì)牽扯到很多利益方面,因此,路橋施工工程會(huì)與很多參與工程建設(shè)的部門產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。為了降低整個(gè)路橋施工工程中可能產(chǎn)生各類問題的概率,首先必須要求各部門給予相當(dāng)高程度的重視,嚴(yán)格按照相關(guān)部門要求和規(guī)定,對于可能出現(xiàn)的各類問題要給予一定的預(yù)見性并且做出相應(yīng)的預(yù)防性措施和方案,其次,是對整個(gè)施工現(xiàn)場使用到的技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行數(shù)量的控制和機(jī)械化的管理。對于施工現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行機(jī)械化的管理模式,不僅可以降低出現(xiàn)突發(fā)情況的概率,更可以有利于監(jiān)督部門開展相關(guān)工作,最重要的是這樣的措施可以很大程度上降低由于安全事故產(chǎn)生的賠償和經(jīng)濟(jì)損失。

        (五)落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制

        科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制能夠激發(fā)工作人員的責(zé)任心,讓工作人員以高昂的精神面貌對待路橋建設(shè)。一方面要強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制的宣傳,讓所有施工人員了解違反規(guī)定建設(shè)會(huì)面臨的處罰,以及高質(zhì)量、高效率完成工作會(huì)受到的獎(jiǎng)勵(lì)。另一方面要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度,再完美的制度,沒有進(jìn)行有效落實(shí)也是空中樓閣,對于工作人員并不會(huì)起到任何約束力。現(xiàn)場管理人員一旦發(fā)現(xiàn)施工人員有違背施工操作標(biāo)準(zhǔn)的行為,就要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰,如果發(fā)現(xiàn)通過自主創(chuàng)新,提高工程建設(shè)質(zhì)量和效率的行為則要進(jìn)行有效獎(jiǎng)勵(lì)。以此激發(fā)工作人員的工作責(zé)任心。

        四、結(jié)語:

        綜上所述,道路與橋梁工程的現(xiàn)場施工管理還存在許多不容忽視的細(xì)節(jié)問題,相關(guān)管理人員要積極發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的有效解決措施,不斷完善和改進(jìn)施工管理體系,加強(qiáng)對施工人員與施工現(xiàn)場的各方面管理,從而有效提高道路與橋梁工程的項(xiàng)目結(jié)果質(zhì)量,為道路與橋梁將來的安全運(yùn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]邢哲.現(xiàn)場施工管理在路橋工程管理中的應(yīng)用分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2015,13:133-134.

        [2]李娜.加強(qiáng)對道路橋梁工程施工管理[J].建材與裝飾,2017,08:246-247.

        [3]魏勇.論工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策[J].低碳世界,2017,20:172-173.

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