賀彥彬 寧艷民

摘要：在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，房地產(chǎn)起到了重要的作用，不僅會(huì)影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與人們的生活水平有著直接關(guān)聯(lián)。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，創(chuàng)新房地產(chǎn)管理方式，能夠提高人們的生活水平，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在當(dāng)前的大環(huán)境下，為我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶來了全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)房地產(chǎn)管理創(chuàng)新十分重要。本文首先分析房地產(chǎn)創(chuàng)新的內(nèi)涵與影響，針對(duì)存在問題的原因提出相關(guān)解決措施，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)管理;創(chuàng)新管理;實(shí)踐研究

一、房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵與影響

（一）房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵

房地產(chǎn)企業(yè)之間的資源分配管理工作，就是所謂的房地產(chǎn)管理概念，對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行策略，對(duì)未來工作進(jìn)行規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是根本目的。房地產(chǎn)管理創(chuàng)新，既能夠提高企業(yè)自身綜合實(shí)力，也能夠促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)步。進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范與要求，建立完善的管理體系，企業(yè)根據(jù)相關(guān)管理措施，真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。單純借助房地產(chǎn)管理工作，難以保證企業(yè)的進(jìn)步，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展情況與社會(huì)的發(fā)展相互結(jié)合進(jìn)行調(diào)整完善，對(duì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。利用新型的方式，對(duì)于存在的問題進(jìn)行解決，并獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，就是創(chuàng)新的本質(zhì)。企業(yè)還應(yīng)與人才創(chuàng)造力的培養(yǎng)高度重視，借助相關(guān)政策引進(jìn)大量人才，完善創(chuàng)新管理體系，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

（二）房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的影響

自從改革開放之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展，為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展帶來了全新的機(jī)遇，但目前房地產(chǎn)行業(yè)依舊存在許多問題，這些因素都會(huì)影響到房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。為推動(dòng)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，目前的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過漫長(zhǎng)的發(fā)展已經(jīng)累計(jì)了大量資本，單純依靠物質(zhì)資本難以滿足房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，人才在房地產(chǎn)市場(chǎng)中的重要性得到凸顯。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度的改革，應(yīng)積極引進(jìn)大量人才，加大宣傳力度與宣傳效率，推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。目前我國(guó)房地產(chǎn)管理人才相對(duì)短缺，管理者并沒有給予人才高度重視，導(dǎo)致房地產(chǎn)管理人才大量流失，出現(xiàn)房地產(chǎn)人才市場(chǎng)供給小于需求的局面。房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)加大人才儲(chǔ)備，對(duì)投資項(xiàng)目合理規(guī)劃，為企業(yè)的發(fā)展帶來更多經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

二、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

（一）消費(fèi)者需求的影響

受傳統(tǒng)觀念的影響，在消費(fèi)者眼中買房是頭等大事，隨著房?jī)r(jià)的不斷飆升，消費(fèi)者認(rèn)為房?jī)r(jià)只會(huì)越來越高，甚至將買房作為投資。部分消費(fèi)者并不具備購(gòu)買房子的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，但因房?jī)r(jià)日益高漲也會(huì)盲目跟風(fēng)，逐漸形成惡性循環(huán)，導(dǎo)致房?jī)r(jià)高不可攀。

（二）人民幣增值的影響

受國(guó)內(nèi)人民幣增值這一因素的影響，在人們的潛意識(shí)當(dāng)中，只有把錢消費(fèi)了才等于保值。大部分消費(fèi)者會(huì)考慮通過買房來保值，由于人民幣存款利息較低，如果折換成人民幣資本，房地產(chǎn)無疑是最佳的選擇，加大了對(duì)房子的需求。由于人民幣的增值，在中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)，我國(guó)資產(chǎn)的通過膨脹甚至衍生出預(yù)期泡沫風(fēng)險(xiǎn)，提高了房地產(chǎn)市場(chǎng)的炒作熱度。

三、房地產(chǎn)管理創(chuàng)新策略

（一）創(chuàng)新人才培養(yǎng)方法

當(dāng)前社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)更是人才與技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過早期的發(fā)展，已經(jīng)完成了最初的資本積累過程。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言，最重要的并非物力資本，人力資本起到了重要作用。富有創(chuàng)新精神的人才，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展意義重大?？v觀當(dāng)前的實(shí)際情況，房地產(chǎn)行業(yè)人才相對(duì)較為緊缺，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，只有引入大量專業(yè)素養(yǎng)過硬的人才，才能夠更好的在房地產(chǎn)市場(chǎng)當(dāng)穩(wěn)定發(fā)展，培養(yǎng)人才的重要性由此得到凸顯。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行創(chuàng)新，管理者根據(jù)當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的需求，對(duì)其進(jìn)行綜合分析，有針對(duì)性的制定人才培訓(xùn)內(nèi)容，培養(yǎng)出符合行業(yè)發(fā)展的復(fù)合型人才，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

（二）創(chuàng)新管理模式

隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，為各行各業(yè)的發(fā)展帶來了全新的機(jī)遇。對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行管理的過程中，與計(jì)算機(jī)信息技術(shù)相互結(jié)合對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新房地產(chǎn)管理模式，是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，更是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。因此，在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的歷程中，應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展情況對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)管理者打破傳統(tǒng)思維的禁錮，大膽探索全新的管理方式，保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久發(fā)展。另外，將新型管理模式與新型技術(shù)相互結(jié)合，不斷完善企業(yè)管理制度。例如，設(shè)置合理的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于表現(xiàn)認(rèn)真的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并與薪資相掛鉤，對(duì)于表現(xiàn)欠佳的員工進(jìn)行批評(píng)，激發(fā)員工的積極性，提高員工的滿意程度，為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益。

（三）建立完善管理機(jī)制

眾所周知，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程中，房地產(chǎn)行業(yè)屬于重要支柱，完善健全房地產(chǎn)管理工作至關(guān)重要。企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展情況，有針對(duì)性的制定解決方法與創(chuàng)新措施，提高房地產(chǎn)管理工作效率。另外，給予房地產(chǎn)管理工作高度重視，采取相關(guān)市場(chǎng)調(diào)控措施，更加順利的開展監(jiān)管工作?？v觀當(dāng)前實(shí)際情況，在管理體制當(dāng)中存在許多弊端，部分企業(yè)習(xí)慣性延續(xù)傳統(tǒng)的管理方式，工作內(nèi)容單一，再加上自身因素與外界環(huán)境的制約，在發(fā)展的過程中，難以樹立明確的目標(biāo)與工作思路。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)有的資源，對(duì)今后發(fā)展方向進(jìn)行合理規(guī)劃，保證這一行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（四）適當(dāng)調(diào)整稅率

房?jī)r(jià)是消費(fèi)者在購(gòu)房過程中最關(guān)心的因素，受到不同方面因素的影響，以及政策的制約，都會(huì)為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。另外，城市房地產(chǎn)管理與稅率之間有著必然關(guān)聯(lián)，對(duì)稅率與價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，也會(huì)影響到房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)管理者應(yīng)事先對(duì)相關(guān)管理工作進(jìn)行客觀分析，與當(dāng)前的稅務(wù)制度相互結(jié)合，從不同角度對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)范，保證其向著合理化的方向發(fā)展。建立完善的房地產(chǎn)管理體系，與當(dāng)前的稅務(wù)監(jiān)督管理體系的合理性作為前提基礎(chǔ)，在條件允許的情況下，公開透明稅務(wù)制度，邀請(qǐng)消費(fèi)者積極參與其中，制定人性化的管理制度，完善相關(guān)工作內(nèi)容，是促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然條件。

四、結(jié)語：

總而言之，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，為各行各業(yè)的發(fā)展帶來了全新的機(jī)遇。因社會(huì)需求量的不斷上升，為房地產(chǎn)行業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)存許多契機(jī)。在當(dāng)前的大環(huán)境下，與城市房地產(chǎn)的支撐有著直接關(guān)聯(lián)，城市的發(fā)展為整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的房展帶來了全新的市場(chǎng)空間。因此，應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求，長(zhǎng)此以往促進(jìn)國(guó)家房地產(chǎn)事業(yè)的進(jìn)步。

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