摘 要：隨著我國的現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展，我國各行各業(yè)都已經(jīng)開始了現(xiàn)代化建設的進程?；疖囎鳛槿藗兂鲂斜貍涞慕煌ㄔO備，其進行現(xiàn)代化的發(fā)展已經(jīng)是必然的，而鐵路車站的駝峰編組場，作為鐵路車站的一個十分重要的場所，其引進更加新穎的現(xiàn)代化設備對于編組場的工作來說是有著很大的幫助的，不僅僅使編組場的工作的安全和效率提升了很多，還徹底改變了過去的落后狀態(tài)。新的設備投入使用后，車站與設備相符合的現(xiàn)代化管理也應當提上日程。

關(guān)鍵詞：鐵路車站；駝峰編組場；現(xiàn)代化管理

一、現(xiàn)代化改造對駝峰編組場的影響

鐵路車站的駝峰編組場是車站的一個十分重要的場所，在車站當中相較其他的運輸、等工作更加重要，也更加復雜和繁忙，在過去沒有引進新的技術(shù)的時候，車站在這方面出現(xiàn)問題的概率是很大的，由于進行工作的任務很重，在沒有使用新型設備的時候，都是由工作人員進行作業(yè)，在工作的過程中很容易出現(xiàn)人身傷亡事故和調(diào)車事故，安全效果很差，而且，舊的設備相對落后，因此駝峰的工作能力也比較差，這就給工作帶來了很大的阻礙和難度，嚴重影響到了車站的安全和工作效率，時常會為車站帶來一些損失。但是從駝峰編組場對設備進行了新的調(diào)試和現(xiàn)代化的改造之后，這些情況就有了很大的改善，在很大程度上杜絕了安全事故的發(fā)生，設備也相對先進很多，作業(yè)能力也變得更強了，從而使工作效率有了很大的提升，為車站帶來了很大的便利之處，也更加適應了當下潮流的發(fā)展，更加接近現(xiàn)代化。

二、現(xiàn)代化管理對駝峰編組場的重要性

駝峰編組場的現(xiàn)代化設備的引進，對于車站來說很大程度上增加了很多的便利，也同時保障了工作人員的安全，減少了工作安全事故的發(fā)生，可以說是為車站的效益提供了強有力的保障，但是也不能夠說有了現(xiàn)代化的技術(shù)和設備，相關(guān)部門就對工作的監(jiān)督和管理產(chǎn)生懈怠，相反，相關(guān)部門要出臺相應的管理措施，來對接現(xiàn)代化的設備和現(xiàn)代化的技術(shù)，才能更加有效率的發(fā)揮出現(xiàn)代化設備的功效。一旦管理者沒有對設備的操作和使用作出相應的指揮，那么設備就不能發(fā)揮出其中重要的作用，這樣就會使設備能夠物盡其用。同時，駝峰編組場內(nèi)的工作量是十分巨大的，強有力的管理者和合理的管理方案，都能夠很好的利用時間，作出最合理的安排來進行工作，所以為了必要的工作日程和工作效率，分配合適的、具有現(xiàn)代化素質(zhì)的管理者來進行管理是十分重要的。

三、實現(xiàn)駝峰編組場現(xiàn)代化管理的策略

1.管理者要具備現(xiàn)代化的管理水平。要想進行合理的管理，最根本的就是要從管理者出發(fā)，管理者的管理能力對于現(xiàn)代化設備的工作管理是十分重要的，一個好的管理者能夠在工作現(xiàn)場根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，來提出合理的管理方案和工作方向，因此作為現(xiàn)代化技術(shù)革新的駝峰編組場的管理者來說，最為重要的就是要具備現(xiàn)代化的管理水平。首先，車站的各個級別的管理者都要對駝峰編組場的設備有清晰的認識，要準確掌握各種新型設備的基礎知識，雖然不一定要精通，但是一定要有一定的了解，只有這樣，才能夠在調(diào)配設備的時候，有相應的話語權(quán)，才能夠?qū)ν话l(fā)情況做出合理的判斷。其次，管理者的現(xiàn)場工作經(jīng)驗也要充足，在這種實踐性很強的工作當中，現(xiàn)場工作經(jīng)驗是十分重要的，身為一個管理者，如果在現(xiàn)場不能合理的進行工作指揮，只會講書本上的道理是行不通的，管理者要對現(xiàn)場的情況有著一定的了解，對實際操控的東西要熟知，才能夠使自己的管理方案更加具有說服力，才能夠完全服眾。最后，管理者還包含著對人的合理管理，現(xiàn)場操作的工作人員的工作經(jīng)驗往往都是很豐富的，且每個人都有各自的擅長和偏重，因此，管理者需要針對每個工作人員的不同情況來進行分配工作，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)人員調(diào)配的最大化利用?？茖W的管理方案，是一個管理者需要具備的素質(zhì)，因此，管理者要對科學的現(xiàn)代化管理方案進行深入的研究。

2.管理者要認清自己的責任。在新型的設備和現(xiàn)代化的工作進程當中，管理者是完成各個設備之間合理使用的一個重要的紐帶，因此，管理者要認清自己身上負擔的責任，要盡力完成自己的工作。首先，管理者要具備現(xiàn)代科學頭腦，很多現(xiàn)代化設備工作人員在最初接觸的時候會有用不慣的現(xiàn)象，這是很正常的行為，但是面對這樣的情況，管理者應當以身作則，主動去了解設備的用處和使用方法，并且要鼓勵工作人員與設備進行對接，同時也要確保自己能夠勝任現(xiàn)場的指導。其次，管理者也需要深入實際，很多時候，只掌握表面的理論知識是不行的，在現(xiàn)場會有各種各樣的情況發(fā)生，一旦沒有現(xiàn)場工作經(jīng)驗，就會發(fā)生管理的不合理，甚至會手忙腳亂，所以，管理者應當經(jīng)常在現(xiàn)場與工作人員以前檢查設備使用設備，才能夠充分了解現(xiàn)場的情況。其實只要現(xiàn)場的管理者能夠負起責任，那么很多的工作方案就比較容易實行，工作效率也能夠大大的提升。

總結(jié)

總的來說，駝峰編組場的現(xiàn)代化改進對于車站來說是十分便利的，但是同時，與之匹配的現(xiàn)代化管理也要相應的提上日程，否則會出現(xiàn)很多的脫節(jié)現(xiàn)象，導致工作人員不能夠合理的利用這些新型設備，從而導致一些不好的情況發(fā)生?，F(xiàn)代化管理決定著是否能夠合理利用現(xiàn)代化設備，同時管理者也決定著現(xiàn)代化管理的實施是否能夠順利進行，由此可見，管理者在此中是起著十分重要的作用，管理者也要以身作則，培養(yǎng)自己科學的管理素質(zhì)，了解更多的基礎知識，為鐵路的現(xiàn)代化做出一份自己的貢獻。

參考文獻

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作者簡介：

魏依（1991-）男，漢族，河北省保定市人，現(xiàn)為天津鐵道職業(yè)技術(shù)學院教師，主要研究方向為鐵道運輸。

（作者單位：天津鐵道職業(yè)技術(shù)學院）