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        國(guó)企行政管理常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策探討

        2016-05-31 18:30:00尚睿
        企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2016年8期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化管理策略

        尚睿

        摘 要:隨著信息時(shí)代的不斷發(fā)展,國(guó)企的管理也要逐漸實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展,加強(qiáng)信息時(shí)代背景下的國(guó)企行政管理,有助于提高國(guó)企行政管理的效率,促進(jìn)國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展。本文對(duì)國(guó)企行政管理過(guò)程中存在的問(wèn)題與對(duì)策進(jìn)行探討。

        關(guān)鍵詞:國(guó)企行政管理;現(xiàn)代化管理;策略

        引言:國(guó)企行政管理現(xiàn)代化和信息化發(fā)展對(duì)于國(guó)企的發(fā)展具有十分重要意義。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,國(guó)企面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大,面臨的外部環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)峻,越來(lái)越多的國(guó)企對(duì)行政管理工作的重視程度逐漸提高。科學(xué)合理的管理有助于國(guó)企管理者進(jìn)行科學(xué)合理決策,利用各種先進(jìn)的信息管理方法和技術(shù)參與到國(guó)企的管理過(guò)程中。但當(dāng)前國(guó)企行政管理過(guò)程中還存在很多問(wèn)題,如國(guó)企管理人員缺乏先進(jìn)的管理意識(shí),對(duì)現(xiàn)代化管理技術(shù)的認(rèn)知程度不夠,對(duì)國(guó)企行政管理的監(jiān)督不夠等,這些都會(huì)導(dǎo)致國(guó)企行政管理水平下降。

        一、國(guó)企行政管理存在的問(wèn)題

        (一)管理環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜。行政管理過(guò)程中,管理人員的綜合能力水平很大程度上決定了管理工作的質(zhì)量和效率。在現(xiàn)代行政管理過(guò)程中,其面臨的環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,比如信息化是當(dāng)前時(shí)代的一個(gè)重要特征,在進(jìn)行行政管理的時(shí)候就應(yīng)該要結(jié)合信息化時(shí)代的特點(diǎn),對(duì)具體的管理內(nèi)容進(jìn)行完善,面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境,行政管理的難度也越來(lái)越大、各種事務(wù)也越來(lái)越多。

        (二)國(guó)企行政管理制度有待完善。當(dāng)前很多國(guó)企行政管理過(guò)程中,其管理制度還應(yīng)該要不斷進(jìn)行調(diào)整和完善,從而使得國(guó)企的日常管理工作可以更加有序,能夠更加統(tǒng)一。

        (三)國(guó)企的管理體系有待健全。國(guó)企在發(fā)展過(guò)程中必須要對(duì)各種公務(wù)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一有序的管理,從而確保各項(xiàng)公務(wù)管理任務(wù)能夠得到落實(shí)。在進(jìn)行行政管理的時(shí)候,必須要建立自上而下的層級(jí)體系,但是當(dāng)前很多國(guó)企在發(fā)展過(guò)程中的管理體系還有待進(jìn)一步完善,使得整個(gè)管理過(guò)程更加順暢。

        二、國(guó)企的行政管理策略

        (一)積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜的環(huán)境形勢(shì)。國(guó)企行政管理水平的提

        升,需要從管理人員方面著手,管理人員在進(jìn)行行政管理的過(guò)程中,應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和社會(huì)形勢(shì)的了解,從而使得國(guó)企的行政管理工作可以更加順利地完成。在具體的發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)該要加強(qiáng)信息化宣傳,對(duì)信息化管理的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)的講解,使得國(guó)企行政管理人員都能對(duì)信息化管理有詳細(xì)的了解,并且能夠?qū)?guó)企在信息化時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)有所了解,加強(qiáng)對(duì)各種問(wèn)題的解決,從而不斷提高行政管理水平。比如在國(guó)企發(fā)展過(guò)程中要不斷對(duì)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)和完善,使得行政管理工作可以實(shí)現(xiàn)信息化和現(xiàn)代化。

        (二)對(duì)管理制度和管理體系進(jìn)行改革與完善。首先要對(duì)管理制度進(jìn)行完善。在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中,由于國(guó)企的管理人員的受到傳統(tǒng)的觀(guān)念和思想的影響,因此使得很多國(guó)企內(nèi)部出現(xiàn)人員冗余的現(xiàn)象,沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的管理制度對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)定。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)該要積極加強(qiáng)對(duì)行政管理制度的改革,比如對(duì)各個(gè)工作人員的工作任務(wù)進(jìn)行確定,加強(qiáng)對(duì)考核制度的完善,從而使得國(guó)企行政管理的各項(xiàng)任務(wù)能夠得到積極有效的落實(shí)。同時(shí),還應(yīng)該要在國(guó)企內(nèi)部建立統(tǒng)一的管理辦法,對(duì)內(nèi)部人員的行為進(jìn)行規(guī)范,促使其加強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)的確定,完善各項(xiàng)管理工作。其次,要在國(guó)企內(nèi)部加強(qiáng)行政管理體系的完善。完善國(guó)企行政管理的一個(gè)重要基礎(chǔ)就是建立層級(jí)分明的管理體系,從而使得國(guó)企內(nèi)部的各種信息的傳遞更加順暢,落實(shí)各項(xiàng)國(guó)企行政管理任務(wù)。在具體的工作過(guò)程中,應(yīng)該要建立多層級(jí)的管理體系,對(duì)于不同層級(jí)的責(zé)任以及權(quán)利義務(wù)進(jìn)行確定,使得國(guó)企內(nèi)部能夠?qū)崿F(xiàn)有序化發(fā)展。另外,要建立有效的溝通機(jī)制,不同的層級(jí)之間要加強(qiáng)溝通與信息反饋,對(duì)各項(xiàng)行政任務(wù)的完成過(guò)程進(jìn)行匯報(bào),從而使得各項(xiàng)行政能夠得到及時(shí)有效地解決。為了實(shí)現(xiàn)管理制度和管理體系的完善,可以在國(guó)企行政管理過(guò)程中逐漸實(shí)現(xiàn)信息化與現(xiàn)代化,借助一些信息技術(shù)和通信技術(shù),使得國(guó)企行政管理流程更為順暢。

        (三)對(duì)行政管理工作進(jìn)行監(jiān)督。國(guó)企行政管理效率不高,與國(guó)企管理的監(jiān)督力度不夠,尤其是當(dāng)前很多國(guó)企在發(fā)展的過(guò)程中對(duì)行政管理工作的監(jiān)督管理的重視程度不夠,因此使得很多工作沒(méi)有得到落實(shí)。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)該要積極加強(qiáng)對(duì)行政管理的監(jiān)督,督促行政管理人員可以在工作過(guò)程中不斷提高自己的綜合實(shí)踐能力,提高自己的行政管理水平,進(jìn)而能夠?qū)?guó)企行政管理過(guò)程中的各種問(wèn)題進(jìn)行積極有效地解決。在行政管理過(guò)程中,應(yīng)要接受?chē)?guó)企內(nèi)部以及外界的監(jiān)督,比如一些新聞媒體要積極發(fā)揮監(jiān)督作用,可以避免國(guó)企行政管理人員出現(xiàn)慵懶懈怠現(xiàn)象,以此提高國(guó)企行政管理的綜合水平。

        三、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,隨著國(guó)企的不斷發(fā)展,行政管理對(duì)于國(guó)企的發(fā)展產(chǎn)生的作用也越來(lái)越明顯。在國(guó)企發(fā)展過(guò)程中也應(yīng)該要不斷進(jìn)行行政管理的改革。在當(dāng)前的國(guó)企行政管理過(guò)程中還存在一些問(wèn)題,為此要積極采取相應(yīng)的措施,從多方面著手,加強(qiáng)對(duì)國(guó)企行政管理的監(jiān)督力度,從而使得國(guó)企行政管理的各項(xiàng)任務(wù)得到完成,提高國(guó)企管理水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 鐘慶旭.國(guó)有企業(yè)行政管理組織結(jié)構(gòu)改革的方向探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2009(13)

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