摘 要:企業(yè)文化是企業(yè)精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化的總稱,是企業(yè)在長期經(jīng)營實踐中凝結(jié)而成的一種文化氛圍、企業(yè)精神、經(jīng)營理念。安全文化是企業(yè)文化的一部分,安全生產(chǎn)離不開企業(yè)的安全文化。而安全生產(chǎn)又是企業(yè)的和諧發(fā)展的“生命線”。如何堅守安全生產(chǎn)這條“生命線”,保障廣大職工群眾身心健康,對于生產(chǎn)施工企業(yè)的和諧發(fā)展尤為重要。安徽省煤田地質(zhì)局第一勘探隊的做法是:通過營造濃厚的企業(yè)安全文化,借助“安康杯”競賽活動這一平臺,強化職工群眾的安全生產(chǎn)意識,有效地創(chuàng)造出安全生產(chǎn)氛圍?;顒有问脚c內(nèi)容雖然平平淡淡,但卻收到較好的安全效果。本文結(jié)合單位開展“安康杯”競賽活動中運用安全文化的具體做法,談幾點體會與思考。
關(guān)鍵詞:安康杯;安全生產(chǎn);安全文化
體會一:“生命線”要以鐵的紀律來堅守
每年“安康杯”活動,各生產(chǎn)施工企業(yè)都會結(jié)合單位實際創(chuàng)造大量的特色之舉。但安徽省煤田地質(zhì)局第一勘探隊,堅守平淡,把“十個一”群眾性安全生產(chǎn)教育活動和“六個一”是安全管理活動作為該單位開展“安康杯”競賽的看家之作,并成為本單位安全管理部門監(jiān)督檢查的首選項目。沒有規(guī)矩,不成方圓。該單位內(nèi)部分工復(fù)雜,許多崗位均屬高危工種,放松安全生產(chǎn)管理,就會造成不可挽回的損失。他們把“安康杯”競賽活動的目標歸結(jié)為“兩個提高、兩個為零和八個加強”。具體地說就是用制度提高管理者安全技術(shù)和管理水平、提高職工安全意識和自我保護技能;實現(xiàn)死亡事故為零、重傷事故為零;用制度加強企業(yè)安全管理、加強隱患整治,用制度加強安全健康經(jīng)費投入、加強安全文化建設(shè)、加強職工安全健康教育、加強工會群眾監(jiān)督、加強班組安全建設(shè)、加強女職工勞動保護。這是一個系統(tǒng)工程,而核心在于提高全員安全生產(chǎn)意識和技能。為此,近年來他們開展多種形式的安全生產(chǎn)技能教育培訓(xùn),如崗位技能知識、安全操作規(guī)程、用電知識講座、職業(yè)健康安全等。該隊每月都要對全體員工的安全行為進行考核,有獎有罰。并對不安全行為或是安全隱患逐一進行公示,警示大家。通過這些活動,把廣大職工組織和調(diào)動起來,鼓勵職工對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行自查自糾、互查互糾,積極制止“三違”,提升基層單位安全培訓(xùn)和安全監(jiān)督的效果。
每年六月份“安全月”已經(jīng)成為該隊安全活動的“保留節(jié)目”。他們組織舉行了鉆探工技術(shù)比武、電氣焊工技術(shù)比武、駕駛員安全知識測試,各個項目部的安全知識競賽等。這一連串的活動使企業(yè)樹立了安全生產(chǎn)鐵的紀律,使安全作業(yè)成為員工自覺的習(xí)慣,保障了該隊安全有序運轉(zhuǎn)。因此說,堅守安全生產(chǎn)這條“生命線”,必須要用制度約束和鐵的紀律。
體會二:“生命線”要以人文關(guān)懷來堅守
“對世界而言,你是一個人;但對于家人,你是整個世界。”這是該隊在“三八”婦女節(jié)開展的“給親人一句祝福語”活動中,一位職工家屬的真切囑托。第一勘探隊安全生產(chǎn)管理部門和工會及女職工委員會主打親情牌,主張人文關(guān)懷,讓職工上班前念一念親人的囑托,時刻牢記父母的關(guān)心、夫婦的關(guān)愛、子女的期待。珍愛親情、珍惜生命的責任感,增強了職工工作中時刻注意安全的使命感。讓職工深切體會到,不僅自己不能違章,還要制止他人違章,家家都平安幸福,才是該隊的全家福!
在“安康杯、安全月”活動中,他們把安全生產(chǎn)宣傳教育寓于生動活潑、形式多樣的活動當中。施工現(xiàn)場懸掛醒目的安全標語警示牌。如“安全靠我們創(chuàng)造,我們靠安全生活”,“講安全寧可‘小題大做’,憑經(jīng)驗切莫‘得過且過’”等等。組織的知識競賽中,競賽組還將近期以來系統(tǒng)內(nèi)各類違章事件編入案例試題,強化了遵章教育。促使員工逐步實現(xiàn)安全意識上從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,使安全生產(chǎn)這一“天字號”教育真正做到入腦入心。
關(guān)心每一名員工的生產(chǎn)和生活狀態(tài),是該隊一貫的工作作風(fēng)。該隊的施工鉆機全部都在空曠、邊遠的地區(qū),鉆機轉(zhuǎn)動起來不分晝夜。無論是嚴寒還是酷暑,無論是長假還是小休,員工總是堅守著自己的工作崗位。節(jié)假日不能和親人團聚,雙休日不能帶妻兒游玩。每當這時,隊領(lǐng)導(dǎo)總會親臨一線“送溫暖、送清涼、送祝?!保哑髽I(yè)的關(guān)懷及時傳遞給一線員工,用安全文化引導(dǎo)員工,集中精力搞好安全生產(chǎn)。
體會三:“生命線”要以相應(yīng)的物資基礎(chǔ)來堅守
安全生產(chǎn)必須舍得投入,不吝惜花錢。該隊近幾年來高度重視安全措施經(jīng)費使用,不斷增加安措費的使用項目,投入的資金也是在逐年提高,保證了安全生產(chǎn)所必須的資金到位。他們能清醒地認識到職工的勞動保護用品、施工的安全生產(chǎn)設(shè)施、機械設(shè)備的維修與保養(yǎng)、施工環(huán)境等方面的改善是安全生產(chǎn)的基本條件,有了足夠的物資基礎(chǔ)才能從客觀上保證人的生命安全。隊領(lǐng)導(dǎo)說過這樣的一句話:安全生產(chǎn)方面的錢不能省、不要省,安全生產(chǎn)方面的錢不能不用,不能亂用。多年來,該隊從未因為資金不到位延誤安全工作,從未在安全費用上省過一分錢。用雄厚的資金做后盾,改善員工的工作環(huán)境,消除最基本的安全隱患,從根本上堅守著安全生產(chǎn)的“生命線”。
體會四:“生命線”要以職工的責任來堅守
安全生產(chǎn)重點是基礎(chǔ),關(guān)鍵在基層。班組是企業(yè)的“細胞”,是安全生產(chǎn)最直接的承擔者和參與者。班組的安全文化建設(shè)顯得尤為重要。要夯實班組安全基礎(chǔ),一方面要加強職工的安全知識培訓(xùn),提高職工應(yīng)變能力和安全技能,以適應(yīng)崗位工作要求。另一方面要建立班組自?;タ伢w系,以自保為主,互控為輔,不斷增強職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動力。三是要突出重點,強化安全生產(chǎn)專項檢查。圍繞安全重點開展專項監(jiān)督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法,增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患,及時下達整改通知書,建立安全檔案,追蹤整改。嚴格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備、以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度?!鞍部当本褪前迅偁帣C制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于全生產(chǎn)管理中的群眾性競賽活動,為此,他們結(jié)合“安康杯”競賽活動,每年都在一線班組和職工中廣泛開展“安康杯”競賽先進集體、“安康杯”競賽先進班組、“五型班組”、“青年文明示范崗”、“工人先鋒號”、“安全十佳人物”的評選活動,從而激活了企業(yè)安全生產(chǎn)的每一個細胞,激發(fā)每一位職工的責任感和積極性,從安全生產(chǎn)的最前沿堅守著安全生產(chǎn)的“生命線”。
思考一:安全生產(chǎn)無需擺架子,無需唱高調(diào)!只有腳踏實地,認認真真地從小做起、從平平淡淡做起,從身邊抓起。于無不細處見有聲。堅守安全制度、嚴守操作紀律是實現(xiàn)安全目標最有效、最直接的手段。
思考二:安全生產(chǎn)無需高招,也沒有什么高招!只要企業(yè)重視“安康杯”,認真組織廣大職工群眾參加“安康杯”,真正讓全體職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。堅持從自己做起,從身邊做起是實現(xiàn)安全目標的最好的、也是最廉價的方法。
思考三:安全生產(chǎn)經(jīng)費是省不下來的,一定要舍得投入。生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備與機械本身存在安全隱患是客觀存在,它不以人的意志為轉(zhuǎn)移,人再有安全意識也難以防患。堅持安全經(jīng)費正常投入、設(shè)備與機械定期維修保養(yǎng)是實現(xiàn)安全目標的最有力保證。
“安全是天,天大的事情叫安全?!边@是該隊安全生產(chǎn)文化的生動寫照。第一勘探隊正是用這種樸實的安全文化,一絲不茍的敬業(yè)精神,以嚴謹?shù)闹贫?,以鐵的紀律,以人文關(guān)懷,以職工的責任來堅守這條事關(guān)企業(yè)發(fā)展的“生命線”,才使得該企業(yè)多年來保持著健康和諧的發(fā)展態(tài)勢。
參考文獻
[1]任國友.“安康杯”競賽創(chuàng)新工作使用手冊
作者簡介:
王燕(1971-),女,遼寧撫順人,安徽省煤田地質(zhì)局第一勘探隊政工師,大專,主要研究方向:工會工作。
(作者單位:安徽省煤田地質(zhì)局第一勘探隊)