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        義務教育教師流動的現(xiàn)狀分析與對策思考

        2019-09-10 04:22:36李國旺
        當代家庭教育 2019年18期
        關鍵詞:教師隊伍建設

        李國旺

        摘? 要:在新課改的大背景下,伴隨著社會經(jīng)濟的高水平發(fā)展,義務教育教師的流動成為一個教育方面的常態(tài)。教師的流動既有政府行為,也有教師自身的原因。研究教師流動現(xiàn)狀對于加強教師隊伍建設具有極大的參考價值。

        關鍵詞:義務教育;教師流動;教師隊伍建設

        【中圖分類號】G642????? 【文獻標識碼】A?????? 【文章編號】1005-8877(2019)18-0009-01

        義務教育教師的流動是教師管理的主要內容。在義務教育均衡發(fā)展的前提下,教師在一定的區(qū)域內的科學、合理的流動對于促進義務教育均衡發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)教育差別都能起到關鍵性的作用。

        1.現(xiàn)階段,義務教育教師流動的現(xiàn)狀

        現(xiàn)階段,教師的流動可以分為兩種:一種是教育主管部門的政府行為;一種是教師自身的專業(yè)發(fā)展需求。通過對一些縣域內近幾年教師流動的現(xiàn)狀調查可以看出,小學教師流動次數(shù)是2.32,初中教師流動次數(shù)是2.26。城市教師是1.9。農村教師流動是1.62。教師流動時間一般是五年左右。反映出教師流動呈現(xiàn)出一種相對固定的模式。也反映出城市的教師一般不愿意流動。鄉(xiāng)村教師愿意流動到城市。年輕教師流動幅度不大,中青年教師流動的多。

        在現(xiàn)階段,義務教育階段教師流動在政府層面一般是強制性的。按照城鄉(xiāng)各級學校教師的配比和編制,進行一定范圍內的流動。這種流動是教育均衡發(fā)展的政策保障。另一方面,部分教師在自身專業(yè)發(fā)展的前提下,從下到上進行流動,這種流動是教師隊伍建設的需求。

        2.義務教育教師流動的原因

        任何行為的發(fā)生都有一定的原因因素。教師的流動也有很多的原因。它包括經(jīng)濟的發(fā)展、教育的需求、以及教師自身的原因。

        (1)義務教育教師流動的最根本原因是工資報酬的差異

        現(xiàn)階段,在有義務教育的各級學校,教師的工資報酬差別很大。如鄉(xiāng)村與城鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)與縣城,西部地方與東部地方,從教師工資收入的橫向來比較,行業(yè)間的收入差異也是教師流動的重要原因。在《教師法》中規(guī)定,中小學教師工資應不低于國家公務員的工資。但是,在現(xiàn)實中,很多地區(qū)教師的工資大大低于公務員工資。如比較月工資收入,義務教育階段大部分中小學教師,特別是小學教師的勞動報酬,遠遠低于同期參加工作的公務員。如教齡10年的中小學教師年總收入為4萬元左右,而工齡相同的公務員,年總收入達6萬左右。因此,很多中小學教師都力圖向政府等公務員流動。

        (2)義務教育教師流動的主導原因是 國家義務教育政策導向

        在近幾年,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展的不均衡,各地域義務教育也呈現(xiàn)出發(fā)展不均衡的現(xiàn)象。為了促進義務教育均衡發(fā)展,我國制定了教師交流輪崗的流動機制,鼓勵教師到教育相對薄弱的艱苦和農村學校的地方去工作。在教師分配上,推行特崗教師政策和定向政策。鼓勵一部分大學生到農村去。這為解決農村義務教育教師緊缺、改善農村義務教育師資結構、提高農村師資水平起到了很大的作用。近幾年又采取一定地域內教師交流輪崗制度??梢哉f在制度層面為教師流動規(guī)劃了美好的前景。但是,任何制度的落實還需要人的因素。教師流動的內在動力還在于教師自身。在實踐中相當一部分教師希望轉變政策引導的方式,由軟性引導向硬性引導轉變,也就是用政策強制教師的流動,如服務農村學校的期限和加大工資待遇以及職稱晉升等方面。

        (3)義務教育教師流動的重要原因還在于學校管理

        在一定縣域內,城鎮(zhèn)學校的硬件條件和生源質量以及教師地位都相對較高;在生活條件方面,城鎮(zhèn)學校的生活水平高、子女就業(yè)機會大。因此,很多農村教師都希望流向縣城學校,一方面可以實現(xiàn)自身專業(yè)化發(fā)展和自我價值。另一方面可以提升生活的質量和教師職業(yè)的幸福感。但是,教師要想自身流動,與學校的管理又是密不可分。據(jù)調查,教師在教學和學校管理上沒有自主權和決策權,43.6%的中小學教師不能參與學校管理決策而去流動;35.5%的中小學教師是因為制度的不合理而流動; 我國中小學教師在學校內部管理中處于被動地位。

        3.義務教育教師合理流動規(guī)范的操作思考

        首先,政府在中小學教師交流輪崗制度上應該尊重教師自主流動,保障教師流動的自主性。一方面在物質待遇上,另一方面在精神追求上。特別是發(fā)展環(huán)境的追求。教育管理部門可以通過有計劃的管理行為,喚起中小學教師的責任意識以及實現(xiàn)價值的強烈愿望,讓一些優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師起到帶頭作用,從而提升教育水平,縮小校際差距,促進中小學教育均衡發(fā)展。其次,教育行政部門應該制訂中小學教師流動對象的條件,如年齡、教學能力、身體情況等;發(fā)布流動的實施細則,如原則、工作要求、工資待遇;在廣泛征求學校教師意見的前提下;由校委會研究決定流動輪崗人選,并報上級教育行政部門審核批準。 第三,要激發(fā)教師交流輪崗的使命感 和責任感。要讓每一位教師在思想上認識到推進義務教育均衡發(fā)展,讓所有的適齡兒童都“上好學”是我國教育事業(yè)發(fā)展的重中之重。因此,中小學教師特別是優(yōu)秀教師要有教育的全盤和大局意識,自覺自愿的到教育薄弱學校工作,把先進的教學理念和教學方法帶到薄弱學校,從而達到交流互補,示范帶頭作用。

        參考文獻

        [1]鄔志輝.農村學校撤并決策的程序公正問題探討[J].湖南師范大學教育科學學報,2010(6):5-10

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