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        建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施

        2019-09-10 22:34:43黃冠銘
        科學導報·學術(shù) 2019年23期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化措施

        黃冠銘

        摘 ?要:對于建筑工程來講,加強施工安全監(jiān)督管理工作是必不可缺的因素,確保建筑項目施工作業(yè)的順利完成,提升建筑安全施工質(zhì)量,建筑企業(yè)必須綜合應對各種施工風險,不斷提高施工技術(shù)人員的安全意識,構(gòu)建文明安全的施工環(huán)境。不可忽視的是,當前建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理問題極為顯著,對此,必須全面優(yōu)化施工現(xiàn)場管理方案,將建筑行業(yè)施工安全監(jiān)督管理工作落實到位。本文將分層淺談建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施,并提出個人見解。

        關(guān)鍵詞:建筑工程項目管理;施工現(xiàn)場管理;優(yōu)化措施

        目前,大多數(shù)建筑工程項目普遍存在施工作業(yè)量大,施工流程復雜和風險高等特征,在施工過程中,難免會發(fā)生突發(fā)事故,對此,必須全面做好建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作,秉承建筑安全施工管理原則,構(gòu)建文明安全的施工環(huán)境,大力加強建筑安全施工監(jiān)控力度。本文將簡單分析加強建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理作用,系統(tǒng)論述施工現(xiàn)場管理工作問題,并綜合探討優(yōu)化措施。

        一、建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理作用

        目前,國內(nèi)建筑項目工程數(shù)量和規(guī)模都在不斷的擴大,建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷優(yōu)化,然而,建筑施工中尚且存在著安全監(jiān)督管理不到位的現(xiàn)象,這在很大程度上阻礙了建筑行業(yè)的健康發(fā)展,特別是在建筑施工中引入現(xiàn)代科技之后,施工安全監(jiān)督管理任務量與工作難度均有所增加。此外,國內(nèi)建筑施工安全管理僅僅停留在監(jiān)督實體工程的層面,缺乏科學安全的施工安全監(jiān)督管理體系,因此必須對建筑工程項目的施工安全監(jiān)督機制進行不斷的完善,只有落實好施工現(xiàn)場管理工作,加強施工安全監(jiān)督管理力度,全面優(yōu)化施工現(xiàn)場管理機制,才能充分確保建筑工程的整體質(zhì)量。

        二、施工現(xiàn)場管理工作現(xiàn)狀問題

        (一)建筑施工現(xiàn)場風險指數(shù)偏高

        當代建筑工程項目建設(shè)規(guī)模在不斷擴大,日趨高層化與復雜化,這給建筑行業(yè)的安全施工管理工作帶來了不容小覷的壓力。從總體結(jié)構(gòu)來看,建筑工程施工現(xiàn)場安全建設(shè)主要特征體現(xiàn)在兩方面——一方面,建筑工程施工大多在露天環(huán)境中開展,所有施工活動必然頗受施工現(xiàn)場地理環(huán)境與氣候條件的影響。如果氣候條件極為惡劣,就很容易導致施工技術(shù)人員出現(xiàn)心理疲勞,產(chǎn)生職業(yè)疾病,注意力難以集中,進而誘發(fā)事故。另一方面,當代建筑工程屬于龐大的人機工程,因而,人機生產(chǎn)系統(tǒng)的安全質(zhì)量不僅取決于施工技術(shù)人員的操作行為,而且會受到各種施工機械設(shè)備、施工材料與建筑產(chǎn)品質(zhì)量的影響,萬一機械設(shè)備與施工材料質(zhì)量不符合標準要求,不僅會給施工現(xiàn)場管理工作帶來諸多不便,而且很可能會影響整個建筑工程項目施工質(zhì)量。

        (二)建筑施工安全監(jiān)督管理制度急需完善

        和歐美國家相比,中國監(jiān)理企業(yè)起步較為,管理模式、監(jiān)管機制與監(jiān)理制度并不完善。其次,當前大多數(shù)建筑企業(yè)并未協(xié)同監(jiān)理企業(yè)針對建筑施工現(xiàn)場管理工作制定可行的監(jiān)管制度,導致建筑安全施工監(jiān)理工作無據(jù)可以。再次,部分工作人員會利用監(jiān)理制度的不足進行非法牟利,嚴重影響建筑安全施工質(zhì)量。

        (三)建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理未完全落實

        從總體角度來看,當前建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作并未完全落實,監(jiān)理企業(yè)并未協(xié)同建筑企業(yè)細化施工現(xiàn)場安全監(jiān)理流程,通常是由施工人員自行檢測施工材料,監(jiān)理工程師未曾參與該項工作,這樣很難充分保障施工材料的質(zhì)量。此外,當代建筑工程施工涉及的范圍極為廣泛,監(jiān)理工程師有時很難對施工現(xiàn)場進行全面性監(jiān)管,不能及時發(fā)現(xiàn)施工問題與安全隱患。

        三、優(yōu)化措施

        (一)全面貫徹落實建筑安全施工監(jiān)督管理原則

        控制建筑施工安全風險,首先要恪守“安全第一,預防為主”的施工方針以及黨中央與國務院所制定的建筑工程安全施工生產(chǎn)政策,全面貫徹落實建筑安全施工監(jiān)督管理原則。從整體結(jié)構(gòu)來看,建筑工程安全施工監(jiān)督管理原則主要包括及時性原則、預防為主原則、動態(tài)化原則、安全監(jiān)督原則。這四大原則并非完全獨立的,而是互相配合以全面提升建筑施工安全管理質(zhì)量。其中,及時性原則要求施工技術(shù)人員與監(jiān)理工程師以及建筑工程安全管理人員應全面做好建筑安全生產(chǎn)管理工作,及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險,并予以解決。預防為主原則要求施工技術(shù)人員應秉承預防為主的安全施工方針,盡可能避免出現(xiàn)安全隱患。動態(tài)化原則和安全監(jiān)督原則的關(guān)系非常緊密,要求監(jiān)理工程師與建筑工程管理人員應加強配合,全面監(jiān)控建筑工程施工動態(tài),以便于發(fā)現(xiàn)安全隱患。

        (二)完善建筑施工安全監(jiān)督管理制度

        建筑企業(yè)應協(xié)同監(jiān)理企業(yè)細化施工現(xiàn)場監(jiān)理流程,對施工材料、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、施工方案以及施工現(xiàn)場安全管理進行嚴格把控。與此同時,要突出建筑主體的核心地位,將該項施工作業(yè)作為監(jiān)理重點,充分確保建筑主體安全施工質(zhì)量。其次,建筑項目工程管理人員必須聯(lián)合監(jiān)理工程師做好建筑樓板的質(zhì)檢工作,協(xié)助施工技術(shù)人員及時修補樓板裂縫、漏筋問題與蜂窩現(xiàn)象,做好模板拆除作業(yè),控制好拆除時間,避免拆除過早或者過晚。另外,建筑企業(yè)應聯(lián)合監(jiān)理企業(yè)做好建筑工程項目報建、安全管理和驗收工作,這樣方能充分確保建筑工程施工質(zhì)量。

        (三)加強施工現(xiàn)場監(jiān)管力度

        加強建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)管力度,細化監(jiān)理體制,必須著重優(yōu)化施工現(xiàn)場監(jiān)督管理模式。其次,建筑企業(yè)應協(xié)同監(jiān)理企業(yè)針對施工現(xiàn)場管理工作制定可行的監(jiān)管制度,制定細致的監(jiān)理規(guī)章制度,編撰完善的監(jiān)理手冊,為監(jiān)理工程師提供科學完善的參考資料。再次,建筑企業(yè)應聯(lián)合監(jiān)理企業(yè)制定良好的監(jiān)理獎懲制度,充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用,通過科學的獎勵與懲處活動來規(guī)范監(jiān)理工程師的工作行為,不斷提高他們的職業(yè)道德修養(yǎng)與責任意識。

        結(jié)束語:

        綜上所述,全面提升建筑工程項目施工管理效率,確保建筑工程施工質(zhì)量,建筑企業(yè)必須協(xié)同監(jiān)理企業(yè)制定科學的施工現(xiàn)場管理制度,落實安全監(jiān)管原則,不斷加強施工安全監(jiān)督管理力度。

        參考文獻

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