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        班主任工作管理點(diǎn)滴

        2019-09-10 06:21:59黃偉清
        學(xué)習(xí)與科普 2019年23期
        關(guān)鍵詞:體會(huì)體驗(yàn)

        黃偉清

        摘要:班主任是班集體的組織、領(lǐng)導(dǎo)和教育者,是對(duì)學(xué)生思維教育的主要力量,班主任工作管理的好壞直接影響學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。要當(dāng)好班主任,以情動(dòng)人,師生情感交融,嚴(yán)而有格,愛(ài)而不縱,不僅是陶冶學(xué)生美的心靈的重要原則,更重要的是班主任工作管理基本要求和職業(yè)道德水準(zhǔn)。

        關(guān)鍵詞:體會(huì)?心靈?以身作則?愛(ài)生如子?體驗(yàn)

        班主任是班集體的組織、領(lǐng)導(dǎo)和教育者,是對(duì)學(xué)生思維教育的主要力量,班主任工作的好壞直接影響學(xué)生德、智、體、勞全面發(fā)展。30多年來(lái),我一直擔(dān)任學(xué)校班級(jí)的的班主任工作使我深切體會(huì)到:班主任必須不斷進(jìn)取,提高自身素質(zhì),在班級(jí)管理中做到“勤、嚴(yán)、愛(ài)?!?/p>

        一、當(dāng)班主任要“勤”

        所謂勤,就是勤快,不怕累。作為班主任要眼勤、腿勤、嘴勤、腦勤、四勤缺一不可。只有這樣,才能深入班級(jí),深入到學(xué)生中去,和學(xué)生打成一片;才能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理問(wèn)題,做好學(xué)生的思想工作。平時(shí),我不是抓教學(xué),就是做學(xué)生的思想政治工作。上課前,我總要到班上看一看,眼保健操、課間操、課外活動(dòng),我都組織學(xué)生積極參加,即使是搞勞動(dòng),也是走在學(xué)生前面,干起活來(lái),自己先挑重?fù)?dān)。記得去年下學(xué)期我接手一個(gè)新班時(shí)(這個(gè)班是全校有名的亂班,組織紀(jì)律很差)。有一次學(xué)校要求各班搞大掃除,班干部剛布置任務(wù),就有個(gè)別同學(xué)吵著說(shuō):“這是干部干的事,我不干!”于是,我就召開(kāi)主題班會(huì),我同學(xué)個(gè)雖讀談,苦口婆心地講道理。在勞動(dòng)中,我以身作則,帶頭干臟活、重活,以實(shí)際行動(dòng)影響學(xué)生。慢慢地,班上正氣上升了,期末還被評(píng)為學(xué)校的先進(jìn)班級(jí),看到辛勤的勞動(dòng)有了收獲,我心里多么高興啊。

        二、當(dāng)班主任要“嚴(yán)”

        1、選拔、培養(yǎng)積極分子,組成熱心班級(jí)工作,作風(fēng)正派的班委會(huì)。在工作中,我充分選拔培養(yǎng)骨干,讓他們大膽地干,并提出嚴(yán)格的要求,要求他人做到自己必須率先做到的。在班干部的帶動(dòng)下,整個(gè)班集體出現(xiàn)了一股奮發(fā)向上的喜人局面,我工作起來(lái)就得心應(yīng)手了。

        2、注重輿論宣傳。輿論是影響人的意識(shí)和行為的巨大動(dòng)力,它能幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀。在工作中,我充分利用墻報(bào),黑板報(bào),組織學(xué)生開(kāi)展討論、評(píng)論,提高學(xué)生分辨問(wèn)題和解決的能力。通過(guò)擺事實(shí),講道理、樹(shù)榜樣,注重宣傳的效果,優(yōu)良的班風(fēng)就自然形成了。

        三、當(dāng)班主任要“愛(ài)”

        (一)抓好班風(fēng)建設(shè)

        1、讓學(xué)生養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣

        集體是由個(gè)體組成的,要抓好班風(fēng)建設(shè),先要養(yǎng)成學(xué)生良好的日常行為習(xí)慣,由于現(xiàn)在學(xué)生大多是獨(dú)生子女,嬌氣十足,缺乏良好的行為習(xí)慣,針對(duì)這一情況,我經(jīng)常在班上利用班、隊(duì)會(huì)時(shí)間、讀報(bào)時(shí)間等,有目的、有要求、有針對(duì)性地向?qū)W生進(jìn)行行為規(guī)范教育,并進(jìn)行督促檢查,因此我每天都對(duì)學(xué)生的情況進(jìn)行記載,周末進(jìn)行小結(jié)及評(píng)比。

        2、培養(yǎng)一支高素質(zhì)的班干部隊(duì)伍,充分發(fā)揮班干部的作用

        班干部是班上的靈魂,是班主任的雙眼、雙耳和雙手,沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍,班主任很難帶出一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、健康向上的班集體。班干部可以通過(guò)毛遂自薦、民主選舉、試用等方式產(chǎn)生。班干部產(chǎn)生后,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班干部的培養(yǎng),先使其明確職責(zé),并根據(jù)其職責(zé)逐一耐心地教給學(xué)生工作方法及技巧。

        3、樹(shù)立典型,弘揚(yáng)先進(jìn),營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍

        一個(gè)優(yōu)秀的班集體,不僅要有稱職的班主任和班干部,也需要全班公認(rèn)的典型。俗話說(shuō)“榜樣的力量是無(wú)窮的”,只有在班級(jí)活動(dòng)中樹(shù)立了典型,才能在班級(jí)活動(dòng)中樹(shù)立起一面旗幟,才能使全班同學(xué)學(xué)有目標(biāo),趕有方向,從而形成你追我趕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

        (二)做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

        1、善于抓住教育契機(jī),及時(shí)教育后進(jìn)生

        作為班主任,應(yīng)具有敏銳的“眼”,善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點(diǎn);要有迅急的手,善于捕捉各種教育機(jī)會(huì);要有睿智的“腦”,善于利用時(shí)機(jī),促進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,換言之,班主任應(yīng)及時(shí)抓住后進(jìn)生要求上進(jìn)的時(shí)機(jī),因勢(shì)誘導(dǎo),加以教育,從而收到事半功倍的效果。比如新學(xué)期開(kāi)始,學(xué)生在心靈上都有一種積極向上的愿望,希望一切重新開(kāi)始,他們往往把開(kāi)學(xué)初作為努力改變自我、爭(zhēng)取進(jìn)步的新起點(diǎn)。

        2、采取“聊天”策略,教育學(xué)生

        教育學(xué)生要講究策略與方法,才能達(dá)到教育的目的。在教學(xué)中,我還采用了閑聊法,利用課余時(shí)間與學(xué)生進(jìn)行無(wú)拘無(wú)束地談話,了解學(xué)生的實(shí)際情況及心理特點(diǎn),然后有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)教育,具體做法是:先是有意無(wú)意地對(duì)他們提一些微不足道的要求,他們一旦接受后,適當(dāng)引導(dǎo),逐步引導(dǎo),逐步提出更高層以次的要求,這樣,通過(guò)聊天,一步一步提出要求,引導(dǎo)后進(jìn)生迎難而上,達(dá)到教育目的。

        3、協(xié)調(diào)與家長(zhǎng)的關(guān)系,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合

        只注重校內(nèi)教育,忽視家庭教育,是教育的一個(gè)失誤。只有使家庭教育與學(xué)校教育結(jié)合起來(lái),共同施教,才能優(yōu)化教育的大環(huán)境,形成良好的教育氣氛。于是,我定期地進(jìn)行家訪,召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),建立家長(zhǎng)委員會(huì)等,了解學(xué)生在家學(xué)習(xí)的環(huán)境及學(xué)習(xí)情況,為了相互了解,也請(qǐng)家長(zhǎng)訪問(wèn)情況,并通過(guò)橫向比較,進(jìn)一步了解自己的孩子在整個(gè)群體中所處的位置,以使其督促孩子端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)興趣。

        只有抓好了班風(fēng)的建設(shè)以及做好了后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,才能搞好班級(jí)管理工作,并收到事半功倍的效果。與此同時(shí),我作為一個(gè)班主任,針對(duì)幫助差生教育,我是專心專注的;用心細(xì)致跟他們情感化溝通,做到以下三點(diǎn):

        (一)尊重是“差生”教育的前提

        平時(shí)對(duì)“差生”不要視為眼中釘,開(kāi)腔就訓(xùn),批評(píng)多了差生會(huì)感到無(wú)所謂,使師生關(guān)系惡化。這樣下云,“差生”會(huì)破罐子破摔。如三年級(jí)的李志華,上學(xué)他愛(ài)來(lái)就來(lái),批評(píng)多了,他就幾天不來(lái)。對(duì)待這樣的學(xué)生不能多訓(xùn),要改訓(xùn)為尊。事實(shí)如此,后來(lái)我改變了態(tài)度,主動(dòng)親近他,又經(jīng)常與他交心,安排他負(fù)責(zé)管理班級(jí)一些工作,過(guò)了一段時(shí)間這位學(xué)生變了,他上學(xué)熱心了,改變了過(guò)去的壞習(xí)氣,成績(jī)也有顯著進(jìn)步。事實(shí)說(shuō)明,教師對(duì)“差生”要講究尊重與信任。

        (二)愛(ài)心是“差生”教育的關(guān)鍵

        愛(ài)心,是教師對(duì)待學(xué)生最基本的一種心理品質(zhì)。對(duì)于“差生”更需要這種品質(zhì),用愛(ài)心捕捉其閃光點(diǎn),用真誠(chéng)的愛(ài)感化他們,能夠使“差生”重新點(diǎn)燃進(jìn)步的火花。我曾教過(guò)一個(gè)叫李文兵的學(xué)生,在一次其中總結(jié)時(shí),成績(jī)進(jìn)步了,我獎(jiǎng)勵(lì)了他。當(dāng)時(shí),他臉?biāo)⒌丶t到耳根,領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)他向我行了個(gè)90°鞠躬,連聲說(shuō):“謝謝教師!”又有一次在課堂里做練習(xí)題,他因鉛筆丟失沒(méi)有筆做,我發(fā)覺(jué)后,從衣袋里取出用過(guò)幾年的鋼筆要他拿去做作業(yè),還說(shuō)這鋼筆給你吧!他做夢(mèng)也沒(méi)想到,微小的學(xué)習(xí)進(jìn)步會(huì)帶來(lái)從未有過(guò)的甜頭。他給我寫信說(shuō):“教師的愛(ài)撫,使我感到心中有股力量上升,我決心天天進(jìn)步。”

        (三)幫助是對(duì)“差生”教育的有效途徑

        教師善于揣摸“差生”的心理“邏輯”,對(duì)“差生”的教育很起作用。對(duì)“差生”的幫助我認(rèn)為:一是幫助差生建立純真的師生感情。往往成績(jī)差的學(xué)生大多數(shù)是怕老師的,甚至不敢與老師直接見(jiàn)面,做老師的別忘記了自己是人類靈魂的工程師,就必須主動(dòng)與他交心,必須幫他去掉“怕”的心理,搞好師生關(guān)系,建立師生情感。二是幫助差生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,使其成績(jī)提高。三是耐心輔導(dǎo),幫助“差生”掃除學(xué)習(xí)上的障礙。成績(jī)差的學(xué)生思想包袱是很重的,他們并不是不想學(xué)好,而是基礎(chǔ)差,舊知識(shí)沒(méi)掌握,新知識(shí)接受不了,上課學(xué)習(xí)無(wú)興趣,科任老師總要擠出時(shí)間給他們講解疑惑,一步一個(gè)腳印掃除學(xué)習(xí)上的障礙,使其牢固地掌握知識(shí)。

        總而言之,在班主任工作管理中,我們只有以情動(dòng)人,師生情感交融,嚴(yán)而有格,愛(ài)而不縱,才會(huì)產(chǎn)生良好的教育效果,只有講究工作藝術(shù),才能使班主任工作管理產(chǎn)生最佳效果。

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