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        探索積分獎(jiǎng)勵(lì)制在醫(yī)院志愿者管理中的應(yīng)用

        2019-09-06 13:40:22楊婷姜曉燕
        財(cái)訊 2019年36期
        關(guān)鍵詞:積分制志愿服務(wù)志愿者

        楊婷 姜曉燕

        摘?要:當(dāng)前我市“三創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”工作正在全面開展,志愿服務(wù)已成為社會(huì)熱門課題,需要進(jìn)一步推動(dòng)志愿服務(wù)常態(tài)化開展,在全社會(huì)弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神,積極營(yíng)造文明和諧志愿服務(wù)濃厚氛圍。全市各大醫(yī)院也相繼廣泛組織開展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng),從而形成了一個(gè)龐大的醫(yī)院志愿者群體,但有效管理該群體,不斷提升志愿者參與積極性成為需要深入思考的議題。為此,自貢市第一人民醫(yī)院自2019年起,不斷探索,著力實(shí)施志愿服務(wù)積分制,有效撬動(dòng)了志愿服務(wù)的主動(dòng)性和積極性,為醫(yī)院志愿者管理提出了新的方法。

        關(guān)鍵詞:積分制;志愿服務(wù);志愿者;管理

        為大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神,以方便人民群眾看病就醫(yī)、提高健康素質(zhì)、弘揚(yáng)社會(huì)正能量為主要內(nèi)容,不斷推動(dòng)醫(yī)院志愿服務(wù)深入發(fā)展,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,推動(dòng)形成關(guān)心、支持和參與志愿服務(wù)的良好氛圍,同步助力文明城市創(chuàng)建。自貢市第一人民醫(yī)院積極探索,于2019年創(chuàng)新開展“志愿服務(wù)積分獎(jiǎng)勵(lì)制”,極大提升了醫(yī)院志愿者的積極性,為志愿服務(wù)常態(tài)化開展提供有力保障。

        一、實(shí)施志愿服務(wù)積分獎(jiǎng)勵(lì)制的必要性

        目前,醫(yī)院志愿者管理缺乏系統(tǒng)、有效的管理措施和激勵(lì)機(jī)制,呈現(xiàn)志愿者缺乏活力和積極性;注冊(cè)志愿者雖然多,但實(shí)際參與活動(dòng)人員少;志愿者單一,多為院內(nèi)志愿者,院外志愿者少等問(wèn)題。

        (1)醫(yī)院志愿者積極性不高

        志愿者招募必須遵循自愿參加的原則,有較強(qiáng)的隨意性和個(gè)人傾向,因此,在日常工作強(qiáng)度較大的醫(yī)院,愿意主動(dòng)加入志愿者隊(duì)伍的人很有限。同時(shí),隨著創(chuàng)文工作及醫(yī)院各項(xiàng)檢查考核的推進(jìn),對(duì)志愿服務(wù)的頻次和質(zhì)量均提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn),雖然注冊(cè)志愿者越來(lái)越多,但實(shí)際參加的志愿者有限,積極性不高。

        (2)醫(yī)院志愿者服務(wù)時(shí)間難以保障

        醫(yī)院志愿者大部分來(lái)自臨床各科室,需要長(zhǎng)時(shí)間留在病區(qū)承擔(dān)專業(yè)救治、照護(hù)的工作,在繁重的工作之余還要利用有限的休息時(shí)間參加志愿服務(wù)活動(dòng),便只能以碎片式、臨時(shí)性的方式參與,從而在時(shí)間上難以保障。

        (3)醫(yī)院志愿者隊(duì)伍單一化

        醫(yī)院志愿服務(wù)活動(dòng)受專業(yè)限制,不具備一定醫(yī)學(xué)專業(yè)背景的志愿者即使來(lái)到醫(yī)院,所能參與的活動(dòng)也十分有限。同時(shí),由于缺乏系統(tǒng)的志愿者組織、培訓(xùn)等環(huán)節(jié),院外志愿者無(wú)從適應(yīng)醫(yī)院的志愿服務(wù)活動(dòng),導(dǎo)致醫(yī)院志愿者只能院內(nèi)招募,呈現(xiàn)單一化趨勢(shì)。

        二、志愿服務(wù)積分獎(jiǎng)勵(lì)制的應(yīng)用

        基于上述分析,醫(yī)院志愿者隊(duì)伍的管理迫切需要有效、實(shí)用的措施來(lái)激發(fā)志愿服務(wù)新活力,不斷推進(jìn)志愿者管理和考評(píng)機(jī)制的規(guī)范化、程序化、專業(yè)化。為此,醫(yī)院在志愿者管理中決定試用志愿服務(wù)積分獎(jiǎng)勵(lì)制,主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了嘗試。

        (1)建章立制,規(guī)范管理

        志愿者管理由醫(yī)院團(tuán)委統(tǒng)一負(fù)責(zé)。明確了志愿服務(wù)內(nèi)容和志愿者招募對(duì)象,年初制定常態(tài)化志愿服務(wù)活動(dòng)方案,定時(shí)發(fā)布活動(dòng)消息,規(guī)范志愿者著裝及上崗培訓(xùn),明確了獲得積分的獎(jiǎng)勵(lì)途徑、細(xì)則和積分兌換方法,積分統(tǒng)計(jì)登記表由專人管理,落實(shí)到位,保障志愿者權(quán)益。

        (2)充分挖掘,不斷壯大志愿者隊(duì)伍

        為豐富志愿者群體,在原來(lái)固化招募院內(nèi)志愿者的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)社會(huì)義工、機(jī)關(guān)事業(yè)企業(yè)單位人員、大學(xué)生志愿者等群體的加入,讓志愿者隊(duì)伍多元化,整合資源,聯(lián)合開展志愿服務(wù)活動(dòng)。醫(yī)院注冊(cè)志愿者從最初的864人上升至目前的1521人,醫(yī)院志愿者群體數(shù)量得到有效提升。

        (3)內(nèi)容明確,志愿服務(wù)有目標(biāo)有方向

        為了方便志愿者合理利用個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng)和有限時(shí)間開展志愿服務(wù),進(jìn)一步規(guī)范了志愿服務(wù)的活動(dòng)內(nèi)容。主要包含院內(nèi)、院外兩個(gè)方面,院內(nèi)有為門急診患者提供導(dǎo)診、陪檢、護(hù)送入院、健康教育、基層義診義檢、會(huì)場(chǎng)禮儀、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療保障等;院外有做好城市“三創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”文明勸導(dǎo)、衛(wèi)生整治、創(chuàng)文巡查及利用傳統(tǒng)節(jié)假日開展主題志愿服務(wù)等活動(dòng)。讓參與活動(dòng)的志愿者可以結(jié)合自身情況合理安排,目標(biāo)明確。

        (4)活動(dòng)公開,積分透明,監(jiān)督到位

        充分利用微信群、QQ群、OA公告通知等平臺(tái)及時(shí)發(fā)布活動(dòng)項(xiàng)目,讓志愿者廣泛知曉。為保證醫(yī)院志愿服務(wù)積分獎(jiǎng)勵(lì)制度的公開、公正、公平、透明性,醫(yī)院成立了由黨委領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委經(jīng)辦、紀(jì)檢監(jiān)察室監(jiān)督的工作機(jī)制,每月按期公示積分情況,每半年可兌獎(jiǎng),年終清零。

        三、志愿服務(wù)積分獎(jiǎng)勵(lì)制的管理成效

        醫(yī)院自2019年在自貢市衛(wèi)生系統(tǒng)率先實(shí)施志愿服務(wù)積分獎(jiǎng)勵(lì)制以來(lái),先后成立了“七彩夢(mèng)兒童志愿服務(wù)隊(duì)”、“亮眼護(hù)瞳志愿服務(wù)隊(duì)”,“快樂病房志愿服務(wù)項(xiàng)目”,多名同志榮獲“鹽都優(yōu)秀志愿者”榮譽(yù)稱號(hào)。通過(guò)組織開展導(dǎo)診、陪檢、健康宣教等志愿服務(wù),進(jìn)一步改善了患者就醫(yī)體驗(yàn),讓每一位患者感受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)和人文關(guān)愛。利用傳統(tǒng)節(jié)假日進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、敬老院、貧困戶家中,為群眾開展義診義檢,1年來(lái)服務(wù)群眾3萬(wàn)余人次,多措并舉切實(shí)服務(wù)鹽都百姓,弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)尚。

        (1)積分制撬動(dòng)志愿服務(wù)新活力

        積分制規(guī)定,活動(dòng)發(fā)布后,凡自主報(bào)名的志愿者可優(yōu)先獲得10分的獎(jiǎng)勵(lì)積分,如邀請(qǐng)到其他志愿者參加還可獲得一定積分,這一良性循環(huán),逐步實(shí)現(xiàn)了志愿者從“安排干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變,極大地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,激發(fā)志愿者隊(duì)伍新活力。醫(yī)院注冊(cè)志愿者提升率達(dá)到76%,主動(dòng)參與意識(shí)得到了有效改善。

        (2)積分制讓志愿者隊(duì)伍更加多元化

        積分制適用于院內(nèi)、院外所有志愿者,自2019年實(shí)施以來(lái),通過(guò)“逐夢(mèng)計(jì)劃”平臺(tái),招募10名學(xué)生志愿者;寒暑假期間招募64名職工子女志愿者;周末時(shí)間招募102名四川衛(wèi)生康復(fù)職業(yè)學(xué)院學(xué)生志愿者來(lái)院開展門診導(dǎo)引、文明勸導(dǎo)、快樂病房志愿服務(wù);與東方鍋爐公司簽訂志愿服務(wù)合作協(xié)議,結(jié)成友好合作聯(lián)盟,在積分的基礎(chǔ)上,積極建立服務(wù)雙向機(jī)制,讓志愿者隊(duì)伍更加多元化。

        (3)積分制讓志愿服務(wù)更加規(guī)范化、程序化、專業(yè)化

        積分制實(shí)施以來(lái),臨床各科室充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),組建了具有專業(yè)特色的志愿隊(duì)伍,行政后勤科室結(jié)合崗位特色開展多項(xiàng)志愿服務(wù)項(xiàng)目。

        眼科“亮眼護(hù)瞳志愿者隊(duì)伍”,1年來(lái)開展院內(nèi)近視防控知識(shí)講座 70 余場(chǎng)次,聽課人數(shù)近3000 人,院外近視防控知識(shí)講座(含學(xué)校及其他公共場(chǎng)所)33 場(chǎng)次,累計(jì)聽課人數(shù)萬(wàn)余人,擔(dān)負(fù)了全市青少年近視防控的職責(zé),被國(guó)家衛(wèi)計(jì)委宣傳司授予“李爽樂近視防控科普小分隊(duì)”稱號(hào)(全國(guó)僅十個(gè))。兒科“七彩夢(mèng)志愿服務(wù)隊(duì)”利用周末時(shí)間聯(lián)合川衛(wèi)康院大學(xué)生開展“快樂病房”志愿服務(wù)活動(dòng),為生病住院的孩子們送去慰問(wèn)和祝福。急診科開展“急救知識(shí)進(jìn)學(xué)?!敝驹阜?wù)活動(dòng),增強(qiáng)青少年自救互救知識(shí),提高師生應(yīng)急救護(hù)知識(shí)技能,培訓(xùn)師生達(dá)3000余人。讓志愿服務(wù)更加規(guī)范化、程序化、專業(yè)化

        四、結(jié)語(yǔ)

        一年半的時(shí)間,從醫(yī)院運(yùn)行志愿服務(wù)積分獎(jiǎng)勵(lì)制來(lái)看,是可行的。激發(fā)了志愿者的熱情和活力,提升了自主服務(wù)的意識(shí),促進(jìn)了??浦驹戈?duì)伍的誕生。使醫(yī)院的志愿服務(wù)成為了一支涵蓋護(hù)送陪診、扶老助殘、愛護(hù)幼小、健康宣教、義診服務(wù)、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、彰顯醫(yī)院公益性等內(nèi)容為一體的隊(duì)伍,提升綜合服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)取得了有益的管理成效。

        參考文獻(xiàn)

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        通信作者:楊婷,女,主管護(hù)師,研究方向:群團(tuán)工作。

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