鄧軍蓉

[摘要]為了解我國家庭農(nóng)場主的創(chuàng)新精神現(xiàn)狀，基于湖北省56個家庭農(nóng)場的調(diào)研資料，對其現(xiàn)狀及原因進(jìn)行分析。結(jié)果表明，家庭農(nóng)場主的創(chuàng)新精神主要表現(xiàn)為：大多數(shù)創(chuàng)業(yè)動機是基于政策扶持;許多農(nóng)場主創(chuàng)新動力不足;多數(shù)缺乏冒險精神。為此，必須提高社會意識層面對家庭農(nóng)場主創(chuàng)新精神的重視程度;政府加大支持力度;農(nóng)場主要提升自身素質(zhì)。

[關(guān)鍵詞]家庭農(nóng)場主;創(chuàng)新精神;現(xiàn)狀

[中圖分類號]F324.1 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

1 ? ?引言

國內(nèi)外研究表明，企業(yè)家創(chuàng)新精神是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的原動力，它是驅(qū)動企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的重要因素之一，也是企業(yè)有效應(yīng)對變化，克服路徑依賴，獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要手段。毋庸置疑，社會和經(jīng)濟的發(fā)展非常需要不斷創(chuàng)新的企業(yè)家精神。2017年10月，黨的十九大提出了“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，必須加快建設(shè)創(chuàng)新型國家，加強對中小企業(yè)創(chuàng)新的支持、激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神”。我國“十三五”和2018年中央1號文件明確提出要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，走一條產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的中國特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，這些都離不開家庭農(nóng)場的引領(lǐng)和示范作用。而家庭農(nóng)場能否真正發(fā)揮自己的作用，則與農(nóng)場主的創(chuàng)新精神有著非常重要的關(guān)系。

近幾年以來，企業(yè)家創(chuàng)新精神成為國內(nèi)外學(xué)術(shù)界的關(guān)注熱點，部分學(xué)者對家庭農(nóng)場的創(chuàng)新精神也有所涉及。江春（2010）提出金融的核心功能實際上是遴選出最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家，并通過支持企業(yè)家的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活動來促進(jìn)經(jīng)濟增長，欠發(fā)達(dá)的金融體系會壓抑一國的企業(yè)家精神，而一個發(fā)達(dá)的金融市場會幫助人們通過知識和創(chuàng)新來創(chuàng)造財富。莫艷清（2014）通過考察和分析發(fā)現(xiàn)，村莊帶頭人在村莊再造過程中扮演熊彼特筆下的“企業(yè)家”角色，在城市化和市場化背景下，這些帶頭人的“企業(yè)家精神”和創(chuàng)新能力是一個村莊獲得跨越式發(fā)展的內(nèi)在關(guān)鍵。黃勝忠（2014）認(rèn)為通用管理勝任力、企業(yè)家精神能顯著改善合作社整體績效，特殊溝通能力只與合作社的社會績效正相關(guān)，外部社會資本只對合作社的業(yè)務(wù)增長產(chǎn)生正向影響。陳江（2015）提出企業(yè)家精神是權(quán)力意志驅(qū)動下的創(chuàng)造性毀滅過程，是近代以來世界經(jīng)濟高速增長的重要因素，企業(yè)家及其精神理論對于經(jīng)濟變遷的動力具有較好解釋力。劉濤（2017）提出企業(yè)家精神是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系成長的最稀缺的要素之一， 為了加快推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系發(fā)展，要從內(nèi)外兩個方面完善相關(guān)機制，推進(jìn)農(nóng)民企業(yè)家精神建設(shè)。張紅宇（2018）認(rèn)為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須塑造農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，而農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)揮帶頭作用，需要農(nóng)業(yè)企業(yè)家永不滿足，不斷創(chuàng)新，追求卓越，實現(xiàn)完美的工匠精神。以上研究在農(nóng)業(yè)企業(yè)家精神方面取得了一些成果，但尚未基于實地調(diào)查資料對家庭農(nóng)場主的創(chuàng)新精神進(jìn)行研究。本文將基于湖北省56個家庭農(nóng)場的實地調(diào)查資料，對家庭農(nóng)場主的創(chuàng)新精神的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

2 ? ?調(diào)查情況及分析

2.1 ? ?調(diào)查樣本地區(qū)分布及基本概況

本文采用的數(shù)據(jù)來自2017年7月至2018年3月對湖北省56個家庭農(nóng)場主的走訪調(diào)查。調(diào)查采用隨機抽樣、調(diào)查問卷與訪談相結(jié)合的方式，一共發(fā)放問卷66張，得到有效問卷56份，有效率為84.8%，問卷調(diào)查內(nèi)容涉及到被調(diào)查家庭農(nóng)場基本概況、農(nóng)場主的創(chuàng)新精神現(xiàn)狀;調(diào)查對象涉及湖北省9個市。

2.2 ? ?家庭農(nóng)場主的創(chuàng)新精神現(xiàn)狀分析

2.2.1 ? ?大多數(shù)家庭農(nóng)場主的創(chuàng)業(yè)動機是基于政策扶持。近些年隨著我國系列扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展政策的持續(xù)出臺，誕生了一批批新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，因此其創(chuàng)業(yè)動機也有著自己的特點。調(diào)查結(jié)果顯示，在56個樣本家庭農(nóng)場中（可多選），100%的家庭農(nóng)場主都是基于提高生活水平而進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，這一結(jié)果在情理之中;值得關(guān)注的是，有95.4%的家庭農(nóng)場主創(chuàng)業(yè)動機是基于國家的政策扶持，而基于發(fā)揮自己特長、實現(xiàn)自我價值、市場機會創(chuàng)業(yè)的分別占22.9%、29.4%和25.5%。由此可見，我國大多數(shù)家庭農(nóng)場主的創(chuàng)業(yè)，離不開外來力量尤其是政府扶持政策的推動，而外來力量只是暫時的，家庭農(nóng)場要想持續(xù)健康發(fā)展必須不斷創(chuàng)新，這也是為什么目前許多家庭農(nóng)場經(jīng)營舉步維艱的主要原因之一。

2.2.2 ? ?許多家庭農(nóng)場主的創(chuàng)新動力不足。國內(nèi)外研究和家庭農(nóng)場發(fā)展的實踐表明，家庭農(nóng)場如果要得到持續(xù)發(fā)展，家庭農(nóng)場主的創(chuàng)新精神具有不可替代的作用。調(diào)查結(jié)果表明，在56個樣本家庭農(nóng)場中（可多選），家庭農(nóng)場主的創(chuàng)新動力非常強、比較強、一般、無所謂和完全沒有的分別占9.8%、15%、28.8%、34%和12.4%。也就是說，目前大多數(shù)家庭農(nóng)場主的創(chuàng)新動力不足。通過進(jìn)一步訪談得知，原因在于他們認(rèn)為農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品附加值低，技術(shù)成熟，不需要創(chuàng)新;家庭農(nóng)場如果要創(chuàng)新則需要投入大量資金，而資金稀缺是目前制約大多數(shù)家庭農(nóng)場發(fā)展壯大的瓶頸因素。

2.2.3 ? ?多數(shù)家庭農(nóng)場主缺乏冒險精神。富有冒險精神是家庭農(nóng)場主的重要特質(zhì)之一，這也是家庭農(nóng)場主與普通人的主要區(qū)別。在創(chuàng)業(yè)初期，許多家庭農(nóng)場的創(chuàng)始人出于自身利益需求，沒有安于現(xiàn)狀，敢于冒險投資創(chuàng)業(yè)，才有了越來越多的家庭農(nóng)場的出現(xiàn)。對于冒險精神的調(diào)研結(jié)果顯示，在56個樣本家庭農(nóng)場中，家庭農(nóng)場主非常愿意冒險、比較愿意冒險、一般、無所謂和不愿意冒險的分別占7.2%、16.3%、17%、21.6%和37.9%。從以上調(diào)查結(jié)果可以看出，超過三分之一的家庭農(nóng)場主不愿意冒險。訪談中他們表示，冒險得到的結(jié)果是不確定的，要么成功，要么失敗，而一旦失敗可能傾家蕩產(chǎn)，因此只要不危及到生存，他們更愿意選擇目前的經(jīng)營狀態(tài)。

3 ? ?對策及建議

3.1 ? ?提高社會意識層面對家庭農(nóng)場主創(chuàng)新精神的重視程度

要提高社會意識層面對家庭農(nóng)場主創(chuàng)新精神的重視程度，則是一個長期的過程。第一，加大家庭農(nóng)場主創(chuàng)新精神重要性的宣傳力度。建議電視臺、雜志、報紙等新聞媒體通過各種形式，讓更多的公眾不僅僅只關(guān)注物質(zhì)層面的需求，開始意識到家庭農(nóng)場主創(chuàng)新精神的培育與自己息息相關(guān)，是利人利己的好事情。第二，加強優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的教育。普通民眾通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，就能夠了解到企業(yè)家創(chuàng)新精神不是現(xiàn)代社會才出現(xiàn)的，它其實一直根植于中華民族的歷史文化中，我們現(xiàn)在只需要重新意識到它的重要性，并加以傳承和創(chuàng)新，讓它更好的為人類社會服務(wù)。

3.2 ? ?政府加大支持力度

首先，修改完善與家庭農(nóng)場主創(chuàng)新精神的相關(guān)法律法規(guī)。這樣可以吸引更多的企業(yè)家愿意投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，帶動周邊的農(nóng)民共同致富，促進(jìn)三農(nóng)的發(fā)展。其次，定期持續(xù)舉辦有利于家庭農(nóng)場主創(chuàng)新精神培育的專項培訓(xùn)。建議政府部門組織專項資金，對家庭農(nóng)場的創(chuàng)業(yè)者們舉辦多種形式的培訓(xùn)。除此之外，建議高等院校和中等職業(yè)學(xué)校也要開設(shè)與家庭農(nóng)場主創(chuàng)新精神相關(guān)的課程，讓更多的年輕人認(rèn)識到家庭農(nóng)場主創(chuàng)新精神的重要性。最后，制定并出臺支持家庭農(nóng)場主創(chuàng)新精神培育的財政、稅收和金融等方面政策。

3.3 ? ?家庭農(nóng)場主要提升自身素質(zhì)

從家庭農(nóng)場主自身來說，提升創(chuàng)新精神是一個循序漸進(jìn)的過程。首先，家庭農(nóng)場主可以參加企業(yè)家創(chuàng)新精神的相關(guān)培訓(xùn)，真正認(rèn)識到提升自身創(chuàng)新精神的必要性。如果這些家庭農(nóng)場主能夠意識到創(chuàng)新精神是一個需要自己不斷提升的過程，而不是權(quán)宜之計，那么家庭農(nóng)場的經(jīng)營狀況自然會大有改觀。其次，家庭農(nóng)場主要加強自身修養(yǎng)。家庭農(nóng)場主自身修養(yǎng)水平的提升，主要來自于面對紛繁復(fù)雜的市場變化，如果能夠突破自己的局限性思維，就可以看到更多的可能性，開拓出一片新天地。最后，家庭農(nóng)場主要意識到團隊的重要性，加強團隊建設(shè)。家庭農(nóng)場都有自己的團隊，他們是農(nóng)場的核心骨干，而集體往往比個體更有智慧，這也是目前大多數(shù)家庭農(nóng)場主要引起重視的地方。

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