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        管理會計(jì)在醫(yī)院中應(yīng)用途徑與價(jià)值思索

        2019-08-21 01:01:33石晶
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年13期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)用途徑管理會計(jì)醫(yī)院

        石晶

        摘要:社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,管理會計(jì)在企業(yè)中的作用越來越重要。資本主義市場的發(fā)展,需要逐漸規(guī)范的以對外報(bào)告為主的財(cái)務(wù)會計(jì)。但資本主義市場的繁榮發(fā)展,迫切需要先進(jìn)的以對內(nèi)管理為主的管理會計(jì)。目前管理會計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程中,存在很多問題,醫(yī)院管理者要充分重視,漸轉(zhuǎn)變對財(cái)務(wù)人員的看法。鑒于此,本文分析管理會計(jì)在醫(yī)院應(yīng)用中出現(xiàn)的問題,積極探討對策。

        關(guān)鍵詞:管理會計(jì) 醫(yī)院 應(yīng)用途徑

        管理會計(jì)是上世紀(jì)80年代初,我國改革開放后引進(jìn)的。20多年的發(fā)展過程中,很多學(xué)者為管理會計(jì)的推廣做出了很多努力,很多管理會計(jì)的理論知識與實(shí)踐方法,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中得到了廣泛的應(yīng)用。但是,管理會計(jì)在醫(yī)院的應(yīng)用效果卻不是很理想。截止至目前,管理會計(jì)僅僅在小部分醫(yī)院被應(yīng)用,還有很多醫(yī)院的管理人員,對管理會計(jì)方面的了解知之甚少,使管理會計(jì)的應(yīng)用推廣受到很大阻礙。

        一、管理會計(jì)在醫(yī)院應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題

        (一)醫(yī)院管理者對管理會計(jì)重視程度不夠。醫(yī)院管理者對于提高會計(jì)的業(yè)務(wù)能力和工作水平非常重要。如果管理者,對管理會計(jì)的,認(rèn)識程度不夠,會導(dǎo)致低估會計(jì)人員在推動醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的積極作用,使會計(jì)人員很難充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此,必須加強(qiáng)醫(yī)院管理者對管理會計(jì)的重視程度,將原本模糊的概念變得明確。這需要,醫(yī)院管理者和管理會計(jì)的共同努力。

        (二)不清楚管理會計(jì)的職能,與財(cái)務(wù)會計(jì)混淆。我國大多數(shù)醫(yī)院只注重財(cái)務(wù)會計(jì),精力主要放在財(cái)務(wù)會計(jì)上,關(guān)心會計(jì)工作能否滿足財(cái)務(wù)會計(jì)工作要求,很少站在發(fā)展目標(biāo)的角度研究管理會計(jì)工作。巨大多數(shù)管理者的財(cái)務(wù)觀念非常落后,在管理者看來會計(jì)只是進(jìn)行算賬和報(bào)賬工作,對管理會計(jì)的工作性質(zhì)和職能了解的非常少,在日常工作的應(yīng)用比較少。管理會計(jì)作為一個(gè)具有實(shí)際應(yīng)用性和前瞻性的財(cái)務(wù)管理工作,最好由專業(yè)素質(zhì)比較強(qiáng)的機(jī)構(gòu)或者人員負(fù)責(zé),才能充分發(fā)揮管理會計(jì)的作用。我國目前很多醫(yī)院中,從事財(cái)務(wù)、審計(jì)等很多工作都有比較專業(yè)的機(jī)構(gòu)和人員,但是卻很少有醫(yī)院成立管理會計(jì)部門和聘請專職人員,盡管有些醫(yī)院有過一些管理會計(jì)的應(yīng)用,也是把工作任務(wù)分配給不同職能部門。例如:把預(yù)測職能劃分到統(tǒng)計(jì)科室等。這種分配機(jī)制把完整的管理會計(jì)工作分配得七零八碎,嚴(yán)重降低了職能效果,并且各職能部門之間沒有規(guī)范的輪崗制度做制約,對分配的任務(wù)通常只是淺嘗轍止,因?yàn)榭创龁栴}的角度不同、眼光不同,所以處理方法和效果也不相同。作為管理會計(jì)人員應(yīng)該參與到醫(yī)院一線進(jìn)行調(diào)研,這是管理會計(jì)應(yīng)該享有的特權(quán)。

        (三)會計(jì)人員不具備管理會計(jì)所具有的素質(zhì)。我國很多醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員所了解的管理會計(jì)知識比較局限,尤其是很多會計(jì)人員不懂管理,與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理人員相比,管理會計(jì)要求更高,需要具有一定的管理知識,與企業(yè)發(fā)展同步。還要具有豐富的財(cái)務(wù)管理子經(jīng)驗(yàn),熟悉醫(yī)院現(xiàn)狀,了解國家法律法規(guī),能夠?qū)︶t(yī)院各時(shí)期經(jīng)營活動有比較全面的了解。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中,可以強(qiáng)化醫(yī)院的管理模式,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院效益最大化,并且可以根據(jù)掌握的經(jīng)濟(jì)資料制定,制定符合醫(yī)院實(shí)際的經(jīng)濟(jì)參數(shù)。運(yùn)用科學(xué)合理的管理會計(jì)方法,對醫(yī)院發(fā)展趨勢做出具有前瞻性的規(guī)劃。管理會計(jì)人員可以通過,以下五種途徑提高工作水平:1.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),獲取更多信息;2計(jì)算機(jī)輔助,提高工作效率:3.婦幼責(zé)任感和進(jìn)取心:4.多閱讀相關(guān)書籍,進(jìn)行準(zhǔn)確定位;5.分析、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

        (四)缺乏理論指導(dǎo)。很多西方國家都有管理會計(jì)方面的刊物,例如:英國《管理會計(jì)》月刊、《管理會計(jì)研究》季刊等等。對比我國具有代表性的財(cái)務(wù)期刊,發(fā)現(xiàn)很少有關(guān)于管理會計(jì)方面的文章。但在很多期刊發(fā)表的論文中,財(cái)務(wù)會計(jì)方面的內(nèi)容非常多。

        二、加強(qiáng)管理會計(jì)實(shí)際應(yīng)用對策

        在實(shí)際工作過程中,醫(yī)院要不斷加強(qiáng)管理會計(jì)的重視程度及應(yīng)用,只有充分重視管理會計(jì)工作,才能發(fā)揮實(shí)際作用。

        (一)設(shè)立專業(yè)機(jī)構(gòu)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)任務(wù)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要各部門管理人員和員工共同努力,充分發(fā)揮崗位職能。管理會計(jì)要將財(cái)務(wù)信息進(jìn)行精加工,對醫(yī)院未來的經(jīng)營做出預(yù)判、規(guī)劃和控制等。隨著管理會計(jì)人員工作經(jīng)驗(yàn)的積累和業(yè)務(wù)的深入,對工作的需求也逐漸提高。與此同時(shí),電腦的應(yīng)用,給會計(jì)人員的工作帶來了很大的便利,提高了核算工作效率,使管理會計(jì)有更多精力投入到醫(yī)院管理過程中,促進(jìn)管理會計(jì)在醫(yī)院經(jīng)營中的應(yīng)用。

        (二)培養(yǎng)管理會計(jì)人才。醫(yī)院要積極打造一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理會計(jì)團(tuán)隊(duì),將理論知識與實(shí)踐技能緊密結(jié)合,鼓勵(lì)管理會計(jì)人員進(jìn)行再教育。隨著社會的不斷發(fā)展,對于管理會計(jì)的要求也逐漸提高,以往學(xué)生所學(xué)的專業(yè)知識已經(jīng)不能滿足醫(yī)院和社會的發(fā)展需要,要求管理會計(jì)不斷更新知識,提高業(yè)務(wù)水平。

        (三)信息系統(tǒng)應(yīng)用。目前,我國大多數(shù)醫(yī)院只是應(yīng)用計(jì)算機(jī)取代手工記賬和報(bào)表功能,并沒有應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行醫(yī)院管理。準(zhǔn)確地說,會計(jì)的信息系統(tǒng)主要包含兩個(gè)子系統(tǒng):核算和管理會計(jì)系統(tǒng),核算系統(tǒng)比較注重向外界提供醫(yī)院的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)信息等;而管理會計(jì)系統(tǒng)主要是,向醫(yī)院經(jīng)營者及部門管理人員,提供用于醫(yī)院管理的預(yù)測信息。當(dāng)前,大多數(shù)醫(yī)院對于計(jì)算機(jī)會計(jì)系統(tǒng)的使用還不完全,始終停留在簡單的會計(jì)核算上。實(shí)際上,如今很多的會計(jì)軟件都具有管理的功能,軟件使用者在對投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析時(shí),可以與以往數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)對比,借助軟件,管理者在決定醫(yī)院決策時(shí),不再憑感覺,而是可以根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)可靠的預(yù)測。

        結(jié)束語:總而言之,在醫(yī)院經(jīng)營與管理過程中,管理者要充分重視管理會計(jì)的作用,了解管理會計(jì)的工作性質(zhì),賦予管理會計(jì)更多特權(quán),讓管理會計(jì)能夠充分發(fā)揮工作職能,參與醫(yī)院管理。與此同時(shí),管理會計(jì)也要不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)素養(yǎng),為醫(yī)院發(fā)展提供更多可靠數(shù)據(jù)。

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