車佳琪 陳少華 蔣耀慧 彭艷玲 滕嘉欣 劉璐

摘要：本文在國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的政策指導(dǎo)之下，以“意秀”APP為例，旨在創(chuàng)造出一種能夠吸納眾多優(yōu)秀創(chuàng)意與發(fā)明的創(chuàng)新軟件，形成一款集創(chuàng)意、娛樂、生活、科技的交流平臺，從而為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與企業(yè)的創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展提供可參考的意見。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)+

一、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的背景

為鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，財政部、國家稅務(wù)總局發(fā)出《關(guān)于支持和促進就業(yè)有關(guān)稅收政策的通知》，明確自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生從畢業(yè)年度起可享受三年稅收減免的優(yōu)惠政策。同時，各大高校也關(guān)注大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力的提高，通過開設(shè)專門的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃等，為大學(xué)生提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提供培養(yǎng)平臺和指導(dǎo)經(jīng)驗。

二、意秀APP項目案例分析

意秀APP在國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的政策指導(dǎo)之下，通過討論項目的市場接納度與大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的可行性，借此論證意秀APP產(chǎn)品的市場前景及項目實現(xiàn)可能性。

（一）研究目的

眾多創(chuàng)意，真正能夠展現(xiàn)在人們面前的卻很少。我們運用互聯(lián)網(wǎng)思維，利用互聯(lián)網(wǎng)這一受眾面廣闊的平臺推出“意秀"APP。旨在通過“意秀”展示出平凡創(chuàng)客的創(chuàng)意，讓優(yōu)秀的創(chuàng)意得以發(fā)現(xiàn)，使推廣創(chuàng)意的路途不再艱難，最終將創(chuàng)意實物化生產(chǎn)出來投入市場，以便利、豐富人們的生活。

（二）主要研究的內(nèi)容：

本項目是一款借用互聯(lián)網(wǎng)平臺，運用小視頻形式推送創(chuàng)意的APP。團隊著力于將創(chuàng)意與生產(chǎn)相聯(lián)系，收集創(chuàng)客的創(chuàng)意，審核后通過趣味小視頻的形式，向公眾展示創(chuàng)意發(fā)明。人們可以選擇自己喜歡的創(chuàng)意發(fā)明。若一款創(chuàng)意發(fā)明獲得到眾人青睞，就可將之實物化生產(chǎn)出來投入市場。產(chǎn)出的產(chǎn)品是由人們自主選擇產(chǎn)生，容易受到大眾喜愛與認可，一定程度上可解決創(chuàng)意、生產(chǎn)、市場三者之間信息不完全對稱的問題。

（三）項目前期調(diào)查

（1）國家政策推動。國家出臺的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的政策鼓勵，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營造了一個寬松的市場環(huán)境，讓我們的產(chǎn)品在當今經(jīng)濟的大環(huán)境下，也能夠有所發(fā)展。

（2）市場調(diào)研的開展。通過對十九至二十三歲在校大學(xué)生進行調(diào)研，問卷顯示，大部分同學(xué)都曾有過自己的創(chuàng)意，但最后大多因為沒有平臺與資金而放棄?？梢钥闯?，青年群體對文化創(chuàng)意類的APP有著極大的認可。

（3）產(chǎn)品的發(fā)展優(yōu)勢。我們的產(chǎn)品具有全面性、娛樂性、商業(yè)性的特點，我們一方面積極擴大市場，鼓勵創(chuàng)客提供優(yōu)秀創(chuàng)意，另一方面管理產(chǎn)品質(zhì)量，鼓勵更多的創(chuàng)客產(chǎn)出有趣而有質(zhì)量的創(chuàng)意。

（四）項目研究中遇到的問題及對策

（1）發(fā)明專利保護。我們將聘請專業(yè)人員在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的管理機構(gòu)，如果創(chuàng)意具有商業(yè)價值，運用我國的反不正當競爭法進行保護。如果該創(chuàng)意將投產(chǎn)實物，我們將依法為其申請專利，以此保證創(chuàng)客的知識產(chǎn)權(quán)。

（2）平臺上流通的內(nèi)容的審核。成立審核組對平臺的內(nèi)容進行嚴格審核。包括上傳的內(nèi)容是否符合社會主義核心價值觀，以及該創(chuàng)意是否有投入市場的可能性。

（五）宣傳方式

邀請專家學(xué)者集中研討并提出相關(guān)建議，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時增加知名度。采用線上和線下相結(jié)合的方式，通過微博、知乎、微信等瀏覽量大的公眾平臺進行廣告投放，利用粉絲效應(yīng)介紹并推廣產(chǎn)品。同時，在地鐵或者商場的顯示屏投放廣告。

（六）市場分析

（1）由于國內(nèi)目前還沒有類似的產(chǎn)品，“意秀”市場前景廣闊，潛在商業(yè)價值極高，但也因市場空白較大，軟件開發(fā)及運營難度較大，“意秀”的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。

（2）市場的需求與供給狀況：隨著人民的受教育水平也不斷提高，人才涌現(xiàn)，人們迫切需要一個能夠進行創(chuàng)意交流的平臺?！耙庑恪边@種能夠展示創(chuàng)意想法并助其轉(zhuǎn)為社會產(chǎn)品的軟件正是市場所需要的。

（七）管理模式

（1）在制度管理方面，建立健全企業(yè)管理制度和績效考評制度，建立合規(guī)文化，加強合規(guī)管理。

（2）在人力資源方面，以人為本，力求組織目標和個人發(fā)展目標相契合，激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性。

（3）在組織結(jié)構(gòu)方面，通過扁平化的組織結(jié)構(gòu)，合理分配權(quán)限，達到分權(quán)和集權(quán)的平衡，避免權(quán)力的分散。

（4）“意秀APP”的營運方式如圖1所示：

結(jié)束語：“意秀”APP順應(yīng)時代潮流，迎合大眾需要，通過建立互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，將創(chuàng)客創(chuàng)意、生產(chǎn)、市場三者完美結(jié)合，力求應(yīng)有所需，產(chǎn)有所銷，通過高效的服務(wù)流程提供一個發(fā)明創(chuàng)造者自由發(fā)揮的平臺。