亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        財務共享服務模式及其應用研究

        2019-08-18 15:22:57潘高博
        財會學習 2019年22期
        關鍵詞:財務管理應用

        潘高博

        摘要:伴隨我國相關政策的不斷實施推進,為滿足企業(yè)內(nèi)部財務管理轉(zhuǎn)型需求,越來越多企業(yè)引入財務共享服務模式。在此背景下,本文通過闡述財務共享服務模式的內(nèi)涵特征,分析企業(yè)應用財務共享服務模式的必要性及該種模式應用面臨的主要問題,對財務共享服務模式的應用措施展開探討,旨在為研究如何促進財務共享服務模式在企業(yè)中的有序運行提供一些幫助。

        關鍵詞:財務共享服務模式;應用;財務管理

        伴隨現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展,為了實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)化及推動企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,一種新型的管理模式——財務共享服務模式應運而生。在市場經(jīng)濟發(fā)展不斷深入背景下,傳統(tǒng)財務管理模式存在諸多漏洞且存在一定的局限性,因而已然難以滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求,為了促進企業(yè)的進一步發(fā)展,財務共享服務模式由此被提出,并贏得了廣泛企業(yè)的一致推崇[1]。由此可見,對財務共享服務模式及其應用進行研究探討,具有十分重要的現(xiàn)實意義。

        一、財務共享服務模式概述

        傳統(tǒng)財務管理模式較為復雜,且工作繁瑣。而財務共享服務則是企業(yè)將傳統(tǒng)財務管理模式中的資源與事務性繁瑣工作予以分力,組建一個獨立部門開展專門的管理工作,進而為企業(yè)財務管理提供所需的流程及信息數(shù)據(jù)。該種財務管理模式表現(xiàn)出高效、專業(yè)等特征優(yōu)勢,并且,財務共享服務模式下的企業(yè)財務管理工作,是以會計為中心,行使會計的職能,全面體現(xiàn)了企業(yè)會計核算、財務結(jié)算以及財務監(jiān)督等工作。早期,財務共享服務模式的提出旨在降低企業(yè)成本,將相關價值偏低的企業(yè)業(yè)務流程轉(zhuǎn)接至財務共享模式中,伴隨現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展,越來越多企業(yè)逐漸認識到財務共享服務模式可實現(xiàn)控制企業(yè)成本、完善企業(yè)流程、強化企業(yè)監(jiān)督等功能,因而企業(yè)賦予了財務共享服務模式更多的內(nèi)容及功能,有序?qū)⒏鄻O具價值的業(yè)務轉(zhuǎn)接至財務共享服務模式中,諸如有的企業(yè)將投資產(chǎn)品評估核算、預算編制等業(yè)務轉(zhuǎn)接至財務共享服務模式中,由此很大程度上促進了企業(yè)的發(fā)展進步[2]。

        二、企業(yè)應用財務共享服務模式的必要性

        企業(yè)應用財務共享服務模式的必要性,主要表現(xiàn)為:其一,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展“降本增效”的要求。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設置日趨復雜,企業(yè)必須要為各部門配置必要的崗位、人員,與此相對應的便是財務人員數(shù)量的不斷增多。財務人員數(shù)量的增多,往往并非工作效率、服務質(zhì)量的提升,而是運行成本的逐步上升,以及管理的愈發(fā)繁雜。為秉持價值創(chuàng)造理念,就必須要推進財務管理模式的有效創(chuàng)新,在不增加財務人員的前提下實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。其二,信息技術(shù)發(fā)展的要求。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,很大程度上促進了全球經(jīng)濟一體化發(fā)展進程,由此也使得企業(yè)所處的市場環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變。在日趨白熱化市場競爭環(huán)境下,企業(yè)要有能力對客戶需求做出及時反應方可在市場中占據(jù)有利位置,與此同時,不單單要借助企業(yè)自身傳統(tǒng)資源,還要強化對信息技術(shù)的有效應用,推進經(jīng)營發(fā)展中不同組織、工作流程的交互協(xié)作。引入財務共享服務模式,不僅可推進對企業(yè)各個流程的有效整合,建立起業(yè)務流、財務流相互間的有效聯(lián)系,為會計信息使用者采集、分析一系列財務信息提供有效便利;還可幫助企業(yè)對各部門單位、業(yè)務流程開展實時監(jiān)控,做到第一時間找出問題、解決問題[3]。其三,財務職能強化的要求。通過對財務共享服務模式的應用,可極大水平提高企業(yè)財務工作的標準化水平,并依托流程再造以剔除流程中一系列可省卻的業(yè)務節(jié)點,建立起更為高效的新型業(yè)務流程。另外,依托財務共享服務模式,企業(yè)可開展成本、預算、資金等控制,對一系列業(yè)務流程進行全面實時監(jiān)控,在超出預算范圍或者出現(xiàn)違規(guī)操作時便阻止轉(zhuǎn)向下一節(jié)點,使財務管理的控制職能得到有效發(fā)揮。

        三、財務共享服務模式應用面臨的主要問題

        (一)缺乏對財務共享服務模式的有效認識

        首先,引入財務共享服務模式不僅要求企業(yè)要投入一筆高額資金,用以專業(yè)人員聘請及專業(yè)系統(tǒng)購置等,而且該筆投資回報周期較長,由此會一定程度上加大企業(yè)負擔,進而對財務共享服務模式在企業(yè)中的應用帶來嚴峻考驗。其次,由財務共享服務模式取代企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理模式,這一轉(zhuǎn)變,勢必會對企業(yè)相關部門及相關人員權(quán)責利益帶來影響,因而會使得他們產(chǎn)生抵觸心理。最后,一些企業(yè)管理人員缺乏對財務共享服務模式應用優(yōu)勢的有效認識,企業(yè)內(nèi)未能形成全面統(tǒng)一的長遠規(guī)劃,對財務共享服務模式應用造成不利影響。

        (二)流程管理水平不足

        現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營管理中,要想引入財務共享服務模式,就應當對傳統(tǒng)財務管理流程予以重新梳理,這對于企業(yè)的財務管理工作來說也是至關重要的。在這個過程中,不僅包含各個管理流程的轉(zhuǎn)變,還包含相關組織機構(gòu)的調(diào)整,以及相關人員職權(quán)、工作內(nèi)容等的轉(zhuǎn)變,倘若其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,則必然會對企業(yè)財務管理工作有序進行造成不利影響。現(xiàn)階段,企業(yè)在這一過程普遍表現(xiàn)出流程管理水平不足的問題,由于關于財務共享服務模式的研究,我國依舊處在起步階段,一系列流程、技術(shù)依舊不夠成熟,在應用實踐中,不僅缺乏每一位財務管理人員的有效參與,還缺乏對財務管理人員綜合素質(zhì)及其發(fā)展需求的有效考量,進而使得這一模式的推廣效果并不盡如人意。

        (三)信息化水平不足

        作為一項較為先進的現(xiàn)代財務管理模式,財務共享服務模式在現(xiàn)代企業(yè)中的應用離不開先進財務信息管理系統(tǒng)有力支持,同時還對整個應用流程提出了較為嚴苛的信息化要求,另外,財務人員還要具備一定的信息化素質(zhì)及應用信息技術(shù)軟件設備的能力。然而現(xiàn)階段我國企業(yè)缺乏對財務管理信息化建設的有效重視,不僅沒有配備先進的信息管理系統(tǒng),也沒有在財務管理工作中搭建可靠的財務共享平臺,如此一來,財務人員只能運用傳統(tǒng)的工作方法開展各項財務管理工作,進而使得這一模式的推廣效果并不盡如人意。

        四、財務共享服務模式的應用措施

        新時期,現(xiàn)代企業(yè)財務管理相關人員必須要與時俱進,不斷革新思想觀念,加強對國內(nèi)外成功發(fā)展經(jīng)驗的學習引入,切實推進對財務共享服務模式的科學合理應用。如何進一步促進財務共享服務模式在企業(yè)中的有序運行可以從以下幾項應用措施著手:

        (一)革新思想觀念

        作為一種新型的財務管理模式,財務共享服務模式是對傳統(tǒng)財務管理模式的有效創(chuàng)新,其必然會對企業(yè)相關部門相關人員利益帶來影響,并使他們產(chǎn)生抵觸心理。因而,企業(yè)相關管理人員必須要在思想層面盡快適應,在行動層面積極配合,進而推動財務共享服務模式的有效應用。為了促進收獲良好的財務共享服務模式應用效果,首先,企業(yè)應當加強對財務共享服務模式應用必要性的有效宣傳,使每一位財務人員在思想層面、行動層面達成共識。其次,企業(yè)可通過自我推薦、他人推薦、招聘等途徑選拔專業(yè)人才,建立財務共享服務隊伍;再次,企業(yè)在硬件設施、運行資金等方面提供有力支持,以保證財務共享服務模式的有效應用。最后,企業(yè)應當建立財務共享服務模式應用過程中各節(jié)點可能引發(fā)問題的應急解決預案,開展好問題意見建議采集工作;此外,還要設置企業(yè)與財務共享服務模式應用相互間的協(xié)調(diào)人,為相關制度傳達及問題解決提供便利,促進財務共享服務模式的有序推廣[4]。

        (二)優(yōu)化流程管理

        對于財務共享服務模式在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用而言,流程管理工作可起到?jīng)Q定性的作用。所以,企業(yè)必須要革新流程管理理念,推進財務共享服務模式與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、員工個人發(fā)展的有機相融,進一步提高員工對財務共享服務模式的重視程度,加強企業(yè)各部門、特別是財務管理部門對這一模式的重視及應用,進而優(yōu)化流程管理。同時,財務共享服務模式應用過程中,企業(yè)要實時開展監(jiān)測管理,有效掌握各流程的運行狀態(tài),掌握其中存在的問題與隱患,對一系列問題與隱患進行科學細分,在風險防范的基礎上,研究如何使流程變得盡可能簡潔流暢,深入討論各節(jié)點優(yōu)化整合的意義,防止出現(xiàn)重復性工作及工作疏漏。最后,財務共享服務模式應用還應當開展好后續(xù)管理工作,從而逐步提升流程運行效率。企業(yè)應當組織流程相關人員對各流程運行狀況進行實時動態(tài)地總結(jié),在日常工作中開展好分析總結(jié)工作,推進流程的不斷優(yōu)化,切實促進財務共享服務模式在企業(yè)中的有序運行。

        (三)加強信息化建設

        對于財務共享服務模式在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用而言,加強信息化建設至關重要。所以,企業(yè)在引入財務共享服務模式前,必須要對企業(yè)信息服務平臺進行優(yōu)化重建,依托科學完備的信息平臺,可以為財務共享服務模式運行提供有力保障。首先,企業(yè)應當對自身現(xiàn)行財務管理信息系統(tǒng)予以整合,優(yōu)化ERP、AIC等相關重要的財務信息系統(tǒng);完善財務管理工作中的基礎設施,推進對一系列集中化專業(yè)軟件設備的有效應用,并打造全面統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫,對財務工作予以整合及統(tǒng)一管理,完善財務共享服務模式應用[5]。其次,企業(yè)應當結(jié)合自身信息管理系統(tǒng)運行現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)問題,并采取有效解決措施。最后,財務共享服務模式下的信息服務平臺是一個不斷轉(zhuǎn)型升級的開放平臺,伴隨企業(yè)業(yè)務種類的逐步增多及外部市場環(huán)境的不斷轉(zhuǎn)變,企業(yè)今后發(fā)展中一系列外圍子系統(tǒng)均可接入該平臺,從而為多種不同業(yè)務提供更為優(yōu)質(zhì)的管理。因而,對信息管理系統(tǒng)、管理流程的不斷優(yōu)化將是一項持續(xù)系統(tǒng)的工作。

        五、結(jié)束語

        總而言之,將財務共享服務模式引入至現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中,可提高企業(yè)財務管理工作的效率,使財務人員從繁雜的基礎核算工作中解脫出來,并將更多精力花費在業(yè)務型財務、戰(zhàn)略性財務工作上,達成財務為企業(yè)增加價值的目的。與此同時,財務共享服務模式的推廣作為一項重大的企業(yè)變革,不論是對組織的重新定位、設置,還是對人員轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)型都會造成或多或少的影響。鑒于此,企業(yè)相關人員必須要不斷鉆研研究、總結(jié)經(jīng)驗,提高對財務共享服務模式內(nèi)涵特征及其應用必要性的有效認識,加強對財務共享服務模式應用面臨主要問題的深入分析,革新思想觀念,優(yōu)化流程管理,加強信息化建設,積極促進財務共享服務模式在企業(yè)中的有序運行。

        參考文獻:

        [1]張麗哲.企業(yè)財務共享服務中心模式研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2017,16(25): 185-186.

        [2]李帥輝.論財務共享服務中心模式在企業(yè)中的應用實踐[J].經(jīng)營管理者,2017,05(03): 54-54.

        [3]毛華揚,李星星.云計算模式下中小企業(yè)財務共享服務平臺的構(gòu)建及應用研究[J].商業(yè)會計,2017(21): 127-129.

        [4]黃偉.財務共享服務模式研究及實踐[J].財會學習,2017,09(15): 88-88.

        [5]徐琴峰.淺析企業(yè)財務新模式: 財務共享服務[J].納稅,2017,11(33): 71-71.

        猜你喜歡
        財務管理應用
        財務管理
        強化醫(yī)院財務管理是醫(yī)改的重要環(huán)節(jié)
        消費導刊(2018年8期)2018-05-25 13:20:09
        多媒體技術(shù)在小學語文教學中的應用研究
        考試周刊(2016年76期)2016-10-09 08:45:44
        分析膜技術(shù)及其在電廠水處理中的應用
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 14:22:00
        GM(1,1)白化微分優(yōu)化方程預測模型建模過程應用分析
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 12:03:12
        煤礦井下坑道鉆機人機工程學應用分析
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 11:47:01
        氣體分離提純應用變壓吸附技術(shù)的分析
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 11:02:20
        會計與統(tǒng)計的比較研究
        自收自支事業(yè)單位財務管理探討
        論新形勢下酒店財務管理
        亚洲欧洲国无码| 亚洲中文字幕国产综合| 久久久精品午夜免费不卡| 日韩毛片无码永久免费看| 福利一区视频| 日本久久一区二区三区高清| 日本高清一区二区三区在线观看 | 少妇无码av无码专线区大牛影院| 毛片大全真人在线| 美女污污网站| 久久中文字幕av一区二区不卡| 日韩在线 | 中文| 免费a级毛片无码a∨免费软件| 青青草视频华人绿色在线| 丝袜美腿在线播放一区二区| 性久久久久久| 亚洲欧美精品aaaaaa片| 无码AV大香线蕉伊人久久| 一区二区三区日韩毛片| 亚洲中文字幕日产无码| 丰满熟妇乱又伦| 国产精品日日摸夜夜添夜夜添| av网站不卡的av在线| 久久人妻无码一区二区| 无码少妇一级AV便在线观看| 西西少妇一区二区三区精品| 亚洲中文字幕人妻av在线| 精品日韩欧美一区二区在线播放| 欧美日韩激情在线一区二区| 丰满少妇又爽又紧又丰满动态视频| 日本一道dvd在线中文字幕 | 日韩一二三四精品免费| 97成人精品在线视频| 中国人妻与老外黑人| 欧美日韩亚洲成人| 丰满少妇又爽又紧又丰满动态视频 | 97久久精品人人妻人人| 熟女少妇av免费观看| 在线免费看91免费版.| 亚洲av无码一区二区乱孑伦as| 亚洲色欲久久久综合网|