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        新形勢下高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作方法探析

        2019-08-16 06:56:54包鋒
        智富時代 2019年7期
        關(guān)鍵詞:學(xué)生管理新形勢輔導(dǎo)員

        包鋒

        【摘 要】本篇文章通過在傳統(tǒng)管理方法創(chuàng)新、樹立以人為本的管理意識和輔導(dǎo)員與專業(yè)教師之間相互配合這三方面,對新形勢下的高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作方法進(jìn)行探析,希望能夠幫助輔導(dǎo)選實現(xiàn)管理水平的提高。

        【關(guān)鍵詞】新形勢;學(xué)生管理;高校;輔導(dǎo)員

        在新形勢下,已經(jīng)不再滿足于學(xué)生掌握更好的專業(yè)知識,更需要學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)綜合素質(zhì)和思想水平的提高。因此,隨著教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變,對學(xué)生的管理工作也需要結(jié)合實際的教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行必要的創(chuàng)新,從而促進(jìn)全能型人才的有效輸出。

        一、對傳統(tǒng)的管理方法進(jìn)行創(chuàng)新

        輔導(dǎo)員作為高校學(xué)生們學(xué)習(xí)和生活的重要引導(dǎo)者和協(xié)助者,發(fā)揮著不可替代的重要作用,但是輔導(dǎo)員由于受到傳統(tǒng)管理理念的限制,并沒有能夠在結(jié)合學(xué)生實際情況的基礎(chǔ)上充分地尊重學(xué)生們的個人特性,因此管理方式的單一和死板也對學(xué)生的健康學(xué)習(xí)和成長造成了反作用。因此在新形勢下,輔導(dǎo)員必須更新理念,對傳統(tǒng)的管理方法進(jìn)行必要的創(chuàng)新活動,從而讓管理活動能夠幫助引導(dǎo)學(xué)生走向正確的前進(jìn)方向。

        首先,輔導(dǎo)員需要對班級成員做到一視同仁。在一個班集體中可以大致將學(xué)生劃分成三類:優(yōu)秀的學(xué)生、基礎(chǔ)較差的學(xué)生和處于中間階段的學(xué)生。因為教師在日常的工作中一般都會對優(yōu)秀的學(xué)生和基礎(chǔ)較差的學(xué)生予以高度的重視,希望能夠讓優(yōu)秀的學(xué)生保持現(xiàn)狀的同時讓基礎(chǔ)較差的學(xué)生及時追趕上來,但是往往會造成忽視中間階段學(xué)生的情況。同時由于中間群體在班級中占比往往是最高的,因此如果忽視這些學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活現(xiàn)狀,很容易造成這部分學(xué)生產(chǎn)生不良的情緒,從而對輔導(dǎo)員的學(xué)生管理工作造成阻礙。因此,需要輔導(dǎo)員能夠?qū)χ虚g群體的學(xué)生進(jìn)行必要的鼓勵和督促,讓學(xué)生們能夠意識到自己是受到重視的,從而激發(fā)起他們的學(xué)習(xí)欲望和為夢想努力的決心[1]。

        其次,輔導(dǎo)員的管理并不只是局限在維持班級秩序和紀(jì)律方面,更要注重對學(xué)生的鼓勵,營造一個良好的競爭環(huán)境,避免讓大學(xué)成為滋生學(xué)生懶惰思想的溫床。因此,輔導(dǎo)員需要多從學(xué)生的角度出發(fā),為學(xué)生們提供自主創(chuàng)業(yè)或是勤工儉學(xué)的途徑,或是幫助學(xué)生們順利完成社會實踐。通過這些方式,不僅能夠讓學(xué)生們充分地將所學(xué)知識應(yīng)用到實踐中,更是能夠讓學(xué)生們及早地接觸到社會,從而發(fā)現(xiàn)自身的不足和缺陷,以便及時彌補(bǔ)和提高適應(yīng)社會的能力。

        除此之外,最好的管理方法就是將管理形式轉(zhuǎn)化成管理思想,深刻地植入到學(xué)生們的思想意識中。輔導(dǎo)員并不是學(xué)生在大學(xué)的保姆,因此并不需要輔導(dǎo)員手把手地教導(dǎo)和叮囑,而是要適當(dāng)?shù)貙⒁恍┤蝿?wù)教給學(xué)生去完成,讓學(xué)生實現(xiàn)自我管理的同時能夠充分發(fā)揮主觀能動性地去完成管理工作,而學(xué)生們通過親自管理工作能夠更好地感受到輔導(dǎo)員工作的辛苦,從而在今后的學(xué)習(xí)和生活中會更愿意去傾聽輔導(dǎo)員的教導(dǎo)。

        二、牢固樹立以人為本的管理意識

        輔導(dǎo)員作為日常中和學(xué)生接觸最頻繁的管理者,必須牢固樹立以人為本的管理意識,除了做好自己的本職工作之外還需要不斷地加強(qiáng)自身的工作能力和管理素養(yǎng)。大學(xué)生作為一個充滿個性和講究獨(dú)立的群體,認(rèn)為已經(jīng)不需要受到學(xué)校和家庭的管制了,因此如果對其實施軍事化的管理體制,會讓學(xué)生的個性發(fā)展受到嚴(yán)重制約。但是如果將管理工作流于表面形式,又無法對思想尚且不成熟的學(xué)生進(jìn)行正確的引導(dǎo)[2]。

        因此,輔導(dǎo)員的工作必須做到有張有弛,這就需要將以人為本的管理意識深刻地貫徹到日常的管理工作中去。輔導(dǎo)員自身不僅要做到寬容博愛,對每一個學(xué)生都要平等對待,不偏愛或者討厭某個學(xué)生,才能在學(xué)生們心中樹立良好的形象和榜樣。同時,輔導(dǎo)員對待工作應(yīng)該始終充滿熱情,才能在學(xué)生們犯錯的時候耐心規(guī)勸并且始終對他們充滿希望,才能讓學(xué)生充分感受到輔導(dǎo)員給予他們的信任和尊重。除此之外,管理的效果如果要達(dá)到最大化就離不開幫助學(xué)生們樹立正確的思想政治觀念[3]。因此,管理員只有通過日常和學(xué)生們之間的和諧相處和平等互助,通過多種渠道和學(xué)生進(jìn)行溝通交流,才能讓學(xué)生不再對輔導(dǎo)員充滿負(fù)面情緒,才會愿意和輔導(dǎo)員親近并愿意訴說煩惱。當(dāng)以人為本的管理者形象能夠在學(xué)生們心中形成,也就意味著管理工作已經(jīng)取得了重大的成功。

        三、輔導(dǎo)員和專業(yè)教師之間要相互配合

        輔導(dǎo)員和專業(yè)教師同樣作為高校學(xué)生的重要學(xué)習(xí)渠道,最終目的都是為了幫助學(xué)生們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,因此輔導(dǎo)員和專業(yè)教師之間應(yīng)該憑借專業(yè)進(jìn)行互補(bǔ)式教學(xué)。在步入新的學(xué)期前,輔導(dǎo)員應(yīng)該主動和學(xué)生的專業(yè)教師進(jìn)行溝通,對學(xué)生的專業(yè)知識和思想政治教育做好統(tǒng)籌安排和合理授課,從而幫助學(xué)生制定一個完整系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃。同時,在實際的教學(xué)過程中,當(dāng)學(xué)生的專業(yè)成績不理想時,需要輔導(dǎo)員予以重視并分析導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因,從而做好改進(jìn)工作。而當(dāng)輔導(dǎo)員無法在學(xué)生們心中樹立權(quán)威,也需要專業(yè)教師能夠結(jié)合學(xué)生們的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,給予輔導(dǎo)員必要的幫助和建議[4]。

        除此之外,輔導(dǎo)員和專業(yè)教師之間的配合還體現(xiàn)在學(xué)生的課內(nèi)課外管理工作進(jìn)行有限銜接。在專業(yè)課堂上由教師進(jìn)行管理,而課下則通過輔導(dǎo)員進(jìn)行管理。通過這種相互配合的管理方式,不僅能夠?qū)⒐芾淼淖饔梅秶鷮崿F(xiàn)完全覆蓋,同時也能將育人方案進(jìn)行有效實施。因此,這就需要輔導(dǎo)員和專業(yè)教師能夠構(gòu)建一個有效的合作平臺,從而將課上和課下的時間進(jìn)行統(tǒng)籌安排,實現(xiàn)教書和育人工作的兩不誤。

        四、結(jié)束語

        總而言之,學(xué)生管理工作作為輔導(dǎo)員的重要任務(wù)和使命,需要輔導(dǎo)員能夠?qū)鹘y(tǒng)管理方式進(jìn)行優(yōu)化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)創(chuàng)新,從而運(yùn)用科學(xué)的管理手段幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí)和生活,幫助高校教育事業(yè)取得更大的進(jìn)步。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]郭卓文.新形勢下高校輔導(dǎo)員化解學(xué)生宿舍矛盾的方法探討——高校學(xué)生工作實際案例[J].才智,2018(26):98+100.

        [2]吳慧.高校學(xué)生管理工作存在的問題及對策探究——高校輔導(dǎo)員學(xué)生工作案例分析[J].決策探索(下),2018,No.586(07):81.

        [3]何媛媛.高校學(xué)生管理工作研究——關(guān)于大學(xué)生管理與輔導(dǎo)員職責(zé)定位的思考[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2018,No.284(05):157.

        [4]郗望.高校輔導(dǎo)員與班主任“雙軌制”學(xué)生管理模式探析——以商丘師范學(xué)院為例[J].教書育人(高教論壇),2018,No.643(21):58-59.

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