苑鵬浩 閆旭

摘? ? 要：當(dāng)前我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，但在管理施工現(xiàn)場時還存在著很多的不足，影響了建筑工程質(zhì)量。針對建筑工程單位來講，管理土建施工現(xiàn)場是提高建筑工程單位安全生產(chǎn)最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。本文將從優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場管理進(jìn)行詳細(xì)探討，分析管理中存在的影響因素并提出相關(guān)解決對策。

關(guān)鍵詞：土建施工管理;影響因素;對策分析

1? 引言

現(xiàn)代建筑土建工程具有規(guī)模達(dá)、周期長等特征，加之內(nèi)容復(fù)雜，因此其影響因素十分多樣化，這對施工技術(shù)質(zhì)量管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。為了保障建筑工程的整體質(zhì)量，在土建施工的過程，除了要增強(qiáng)土建施工的技術(shù)力量外，還要做好現(xiàn)場施工的技術(shù)質(zhì)量管理，如此才能保障施工作業(yè)高效高質(zhì)的開展，促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2? 土建施工簡介

土建施工即是指土木建筑工程建造，其涵蓋范圍十分廣泛，基本上涉及到了地上、地下、水上、水下等各個方面的給排水、道路、房屋等各類工程建筑物、構(gòu)筑物的建設(shè)，同時也包含了與之相關(guān)的勘測、設(shè)計、施工、管理等技術(shù)活動。在土建施工的過程中，必須保障施工成果達(dá)到使用條件或是生產(chǎn)要求，如生產(chǎn)準(zhǔn)備工作使用投產(chǎn)的需要、生產(chǎn)工藝設(shè)備配套、設(shè)施試運行合格等。

3? 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的影響因素

3.1? 土建施工現(xiàn)場存在監(jiān)督管理不嚴(yán)情況

建筑工程土建施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，有利于順利開展建筑工程相關(guān)工作，提升整體建筑工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作范圍比較廣泛，建筑工程工期管理、工作人員行為規(guī)范、工程施工制度以及保管建筑工程材料等，都不同程度的影響整體建筑工程質(zhì)量。但是在實際施工現(xiàn)場時，有部分建筑企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益節(jié)約成本，在進(jìn)行建筑材料選擇時會以次充好，選擇一些價格低廉、質(zhì)量相對較差的建筑工程材料。有部分建筑單位為了提高整體工程進(jìn)度，施工選擇夜間完成，由于夜晚施工現(xiàn)場照明有限，會出現(xiàn)一些安全事故。

3.2? 施工技術(shù)水平存在的不足

在進(jìn)行建筑工程土建施工現(xiàn)場管理時，現(xiàn)場施工技術(shù)決定了整體建筑工程土建施工質(zhì)量。在進(jìn)行土建施工時，施工人員要具備很好的專業(yè)素養(yǎng)，提高施工效率與質(zhì)量。但是在實際施工時，由于工作人員缺乏一定的專業(yè)理論知識以及技術(shù)水平參差不齊等現(xiàn)象，影響了土建施工質(zhì)量。在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理時，還存在著工作人員對建筑設(shè)備管理意識薄弱、沒有對建筑材料進(jìn)行分類放置，當(dāng)某建筑材料存放出現(xiàn)問題時，工作人員沒有及時進(jìn)行解決，直接影響了建筑工程土建施工質(zhì)量。

3.3? 現(xiàn)場施工人員缺乏安全意識

由于建筑工程土建施工現(xiàn)場工作人員構(gòu)成相對復(fù)雜，管理者沒有對施工人員的技術(shù)水平以及專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)了解，很多現(xiàn)場施工人員沒有進(jìn)行一個系統(tǒng)性崗前培訓(xùn)，導(dǎo)致一些施工人員缺乏安全意識。在土建施工現(xiàn)場，施工人員存在操作不規(guī)范行為，容易給安全帶來一定隱患，由于沒有系統(tǒng)性對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，增加了建筑工程土建施工現(xiàn)場管理難度。

4? 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的解決對策研究

4.1? 提高施工人員安全意識

在施工現(xiàn)場管理人員要充分意識到工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重要性，管理人員應(yīng)該不斷更新建筑工程管理理念，創(chuàng)新工程管理模式以及科學(xué)制定管理制度，逐漸提高施工人員的安全意識，降低安全隱患的發(fā)生。安全管理土建施工現(xiàn)場不僅提高了工程質(zhì)量，還給建筑企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益。

4.2? 提高施工技術(shù)水平

土建施工現(xiàn)場施工項目相對復(fù)雜，每個施工環(huán)節(jié)都決定了建筑工程整體施工質(zhì)量。不斷加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能，有利于順利展開下一個施工環(huán)節(jié)，為了加強(qiáng)施工人員的技術(shù)水平，建筑工程管理人員首先應(yīng)該詳細(xì)的掌握建筑工程每個施工環(huán)節(jié)、當(dāng)?shù)丨h(huán)境，結(jié)合實際情況制定相應(yīng)的施工流程，合理安排施工人員，從而提升整體施工質(zhì)量。建筑工程企業(yè)還應(yīng)該注重培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，工程管理人員應(yīng)該掌握先進(jìn)的建筑工程技術(shù)，并根據(jù)施工實際情況制定相應(yīng)的施工方案，有利于提高建筑工程施工效率。

4.3? 施工前的質(zhì)量管理策略分析

在土建施工開始前，施工單位必須阻止所有參與該工序的施工人員開展嚴(yán)格的培訓(xùn)審核工作，使其熟練的掌握施工工序操作規(guī)范和要點，為施工作業(yè)的順利實施奠定基礎(chǔ)。同時，為了保障所有崗位的職能都得到充分的發(fā)揮，應(yīng)該建立合理的責(zé)任制度以及獎懲機(jī)制，一方面激發(fā)廣大施工人員的積極性，同時對其施工操作行為進(jìn)行有效的約束，將施工質(zhì)量管理落實到所有施工環(huán)節(jié)中。此外，對施工技術(shù)材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核，嚴(yán)禁未通過審核的材料應(yīng)用到實際施工中。對于不合格的建設(shè)材料要經(jīng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

4.4? 土建施工測量放線工序技術(shù)質(zhì)量管理策略

在土建施工測量放線工序?qū)嵤┻^程中，測量單位應(yīng)該預(yù)先對測量點的數(shù)量以及位置進(jìn)行科學(xué)的管理調(diào)整，保障測量點數(shù)量充足，使土建施工坐標(biāo)能夠和施工圖紙形成良好的契合，為后續(xù)平面圖的設(shè)計提供方便。同時，在保障測量點數(shù)量充足的基礎(chǔ)上，施工人員應(yīng)該盡可能的設(shè)計坐標(biāo)負(fù)荷管理點，保障其范圍密度達(dá)到土建施工的相關(guān)要求。

4.5? 土建施工中腳手架搭設(shè)工序技術(shù)質(zhì)量管理策略

腳手架搭設(shè)是土建施工的一項重要工序，腳手架是一部分施工作業(yè)開展的必要條件，其質(zhì)量關(guān)系著施工安全。首先，在腳手架搭設(shè)作業(yè)開始前，施工人員要對施工范圍內(nèi)存在的雜物進(jìn)行全面細(xì)致的清理，并對腳手架搭設(shè)區(qū)域的地面進(jìn)行夯實處理，提高其穩(wěn)固性。其次，腳手架的搭設(shè)應(yīng)該適應(yīng)現(xiàn)場施工作業(yè)的需求，嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。在具體搭建的過程中，要將腳手架和連體墻之間的距離管理在兩步以內(nèi)。在完成搭設(shè)工作后，要對腳手架的一些連接節(jié)點的螺栓以及扣件的緊實度進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，同時對腳手架的垂直度、排距、注距等參數(shù)進(jìn)行合理的管理。最后，施工單位要對腳手架搭設(shè)施工的整個過程進(jìn)行監(jiān)督，保證操作的規(guī)范性。

4.6? 土建施工中的鋼筋工序技術(shù)質(zhì)量管理策略

鋼筋工程是土建施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其內(nèi)容主要包括鋼筋加工、鋼筋代換、鋼筋連接、鋼筋配料等，鋼筋工程的質(zhì)量不僅關(guān)系著土建施工效果，同樣影響著建筑工程整體質(zhì)量。因此在鋼筋工程施工作業(yè)中，土建單位必須構(gòu)建嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)督審核機(jī)制，在施工前對鋼筋結(jié)構(gòu)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，避免劣質(zhì)鋼筋材料應(yīng)用到施工過程中。而在具體作業(yè)時，要加強(qiáng)對鋼筋幫扎質(zhì)量的管理，盡可能做到鋼筋幫扎對齊，同時保證鋼筋數(shù)量以及銜接位置的合理性。在工程完成后，要基于設(shè)計圖紙對一些細(xì)節(jié)部位進(jìn)行檢查修正，保障鋼筋工序的合格有效。在混凝土運輸?shù)倪^程中，則要選擇一定的防護(hù)策略，如覆蓋篷布。再有就是要做好混凝土振搗的審查工作，對振搗間距、振搗頻率以及振搗方式進(jìn)行合理的管理，保障施工質(zhì)量。

5? 結(jié)束語

綜上所述，在管理建筑工程土建施工現(xiàn)場時，應(yīng)完善工程管理工作，更新管理人員管理理念、豐富施工人員儲備知識以及提高專業(yè)技能。管理人員還應(yīng)根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況制定相應(yīng)的施工方案，并針對可能遇到的問題做好相應(yīng)的預(yù)防措施。通過制定科學(xué)的管理制度，逐漸完善施工管理流程，從而推動建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

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