劉亞靜

摘? ? 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，相關(guān)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展業(yè)逐漸趨向于成熟，對(duì)于房產(chǎn)建設(shè)相關(guān)技術(shù)的設(shè)計(jì)也逐漸變得更科學(xué)與合理化，關(guān)于我做建筑工程質(zhì)量控制管理及創(chuàng)新模式的研究也日益多樣化。但在當(dāng)前我國的建筑工程質(zhì)量控制管理及質(zhì)量控制中任然存在著較多，亟需我國相關(guān)研究人員進(jìn)行探究和解決的問題，這些問題的存在對(duì)于我國相關(guān)建筑工程的質(zhì)量具有重要的影響。本文正是針對(duì)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量控制管理及創(chuàng)新模式中存在的問題，以期為我國相關(guān)建筑工程質(zhì)量控制管理工作提供理論借鑒與支撐。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量控制管理;創(chuàng)新模式;理論創(chuàng)新

1? 引言

當(dāng)前我國的建筑工程質(zhì)量控制管理及創(chuàng)新模式仍處于不成熟的階段，在一些相關(guān)法律法規(guī)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)都不準(zhǔn)確、不完善的基礎(chǔ)上，往往會(huì)出現(xiàn)相關(guān)工程質(zhì)量控制管理形式單一，管理力度不夠，甚至是相關(guān)的控制管理工作出現(xiàn)嚴(yán)重的漏洞等問題。另一方面，我國相關(guān)的質(zhì)量控制管理人員自身的低素質(zhì)也是導(dǎo)致相關(guān)控制管理問題的重要原因之一，這些在本文的主要內(nèi)容中都會(huì)進(jìn)行簡要的概述分析。本文對(duì)于相關(guān)工程控制管理的概述主要從自身工作經(jīng)驗(yàn)觸犯，從監(jiān)管工作的創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制改進(jìn)等方面進(jìn)行探討。

2? 工程質(zhì)量控制管理概述

2.1? 工程質(zhì)量控制管理概念

所謂的工程質(zhì)量控制管理是指，為了保證和提高相關(guān)工程質(zhì)量，相關(guān)建筑企業(yè)或者業(yè)主運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動(dòng)。工程質(zhì)量好與壞對(duì)于建筑工程而言是一個(gè)根本性的問題，工程項(xiàng)目建設(shè)的投資大、建成及使用時(shí)期長等特點(diǎn)決定了，建筑工程只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能投入生產(chǎn)和交付使用，從而發(fā)揮自身的投資效益。為此對(duì)于建筑工程的質(zhì)量控制管理需要結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計(jì)，才能夠滿足當(dāng)前的社會(huì)需要。

2.2? 工程質(zhì)量控制管理現(xiàn)狀

相關(guān)法律法規(guī)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)都不準(zhǔn)確、不完善的基礎(chǔ)上，往往會(huì)出現(xiàn)相關(guān)工程質(zhì)量控制管理形式單一，管理力度不夠，這是當(dāng)前控制管理的主要問題表現(xiàn)。同時(shí)相關(guān)的工程質(zhì)量管理控制人員自身素質(zhì)較低，但同時(shí)由于建筑工程質(zhì)量控制管理的復(fù)雜性，工作人員自身素質(zhì)與工作要求之間形成來了較大的矛盾，對(duì)于相關(guān)的建筑工程質(zhì)量控制管理工作形成了較大的阻力。

3? 工程質(zhì)量控制管理策略優(yōu)化

3.1? 健全相關(guān)法律法規(guī)

健全相關(guān)的法律法規(guī)是完善當(dāng)前建筑工程質(zhì)量控制管理及創(chuàng)新模式中存在的問題的首要舉措，只有一個(gè)完整的、準(zhǔn)確的、具有科學(xué)性的相關(guān)法律法規(guī)，才能夠幫助相關(guān)企業(yè)更好地完成對(duì)于建筑工程的控制工作。同時(shí)，健全的相關(guān)法律法規(guī)有利于促進(jìn)相關(guān)質(zhì)量控制工作的合法化和標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)能夠?qū)①|(zhì)量控制工作真正地做到切實(shí)可行，并規(guī)范化作業(yè)，做到有法可依。

3.2? 調(diào)整質(zhì)量控制管理形式

控制管理形式的單一是當(dāng)前建筑工程質(zhì)量控制管理及創(chuàng)新模式存在的重要問題，也是當(dāng)前建筑工程質(zhì)量控制管理及創(chuàng)新模式研究中，亟需相關(guān)研究人員給予解決的問題，是建設(shè)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量控制管理體系的重要基準(zhǔn)，同時(shí)頭立于提高相關(guān)的質(zhì)量控制管理意識(shí)。在當(dāng)前的建筑工程質(zhì)量控制管理及創(chuàng)新模式中，首先需要建設(shè)和調(diào)整的便是縱橫向的管理，使得兩方管理有效結(jié)合，進(jìn)而建立靈活的監(jiān)管體制。

3.3? 明確控制管理機(jī)構(gòu)自身職責(zé)

職責(zé)明確是當(dāng)前我國相關(guān)控制管理機(jī)構(gòu)工作的重要前提，只有明確的職責(zé)才能夠促進(jìn)相關(guān)控制方在現(xiàn)有法律的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的職責(zé)施行合法的相關(guān)工程控制行為，同時(shí)必須明確自身工程質(zhì)量控制工作的重要性，這其中包括相關(guān)的控制職責(zé)、控制管理方式以及相關(guān)的控制管理標(biāo)準(zhǔn)等等。另一方面，明確的控制職責(zé)有力促進(jìn)相關(guān)控制方能夠更好地做到有章可循，從而促進(jìn)控制與被控制雙方之間的長期合作和控制管理行為，并不斷地深化和提高控制方的控制執(zhí)法行為與水平，最終保證相關(guān)的控制管理工作能夠有效的、具有科學(xué)性的、合理的合法的開展，并提高相關(guān)的建筑工程質(zhì)量控制管理工作水平，這對(duì)于當(dāng)前我國建筑工程質(zhì)量控制管理而言也是必須邁出的重要一步。

3.4? 建立明確的質(zhì)量控制目標(biāo)，并有效落實(shí)

建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，在施工建設(shè)期間不可能平地起高樓，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量及效果產(chǎn)生影響。因此，施工期間要想真正有效地保障工程質(zhì)量，需建立明確的質(zhì)量控制目標(biāo)，并堅(jiān)持將該目標(biāo)貫穿于工程始終。如在制定施工方案、施工材料選購及施工工藝確定等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。以材料的選擇為例，其需要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好進(jìn)場檢驗(yàn)工作，施工期間，則需做好材料保管工作，如水泥和鋼材等材料不能隨意的放置于室外，水泥一旦被雨水打濕就會(huì)凝固，無法正常使用，而鋼材則會(huì)生銹。所以，在施工期間必須要明確質(zhì)量控制目標(biāo)，并保證各項(xiàng)落實(shí)。

3.5 科學(xué)制定施工進(jìn)度

施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量也有著重要影響，而科學(xué)的施工進(jìn)度則是建立在對(duì)工程工期、質(zhì)量、資金及環(huán)境等各個(gè)環(huán)節(jié)綜合考慮的基礎(chǔ)之上制定的。而制定科學(xué)的施工進(jìn)度，則主要可以從以下方面入手：保證施工進(jìn)度與施工環(huán)節(jié)的良好配合，創(chuàng)造有效條件落實(shí)施工計(jì)劃;施工進(jìn)度需充分考慮施工與材料進(jìn)場之間的關(guān)系，不能一味地追求工程監(jiān)督進(jìn)度，必須要在質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，保證施工進(jìn)度;工程進(jìn)度的高效推動(dòng)應(yīng)當(dāng)由人員的科學(xué)安排和調(diào)度來實(shí)現(xiàn)，實(shí)際施工中，不同領(lǐng)域工作人員的能力及技術(shù)水平等可謂是各不相同，如有的施工人員技術(shù)水平比較高，而有的技術(shù)水平則一般，針對(duì)這一問題，也需要在正式施工前做好協(xié)商工作，以保證工程的順利完成，調(diào)動(dòng)各崗位施工人員的工作積極性。

3.6? 科學(xué)合理規(guī)劃施工成本

施工成本是工程管理中重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容之一，成本控制也與施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲取息息相關(guān)。當(dāng)然，在施工成本規(guī)劃控制期間也有許多需要注意的事項(xiàng)，其絕不能以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)，要結(jié)合建筑施工實(shí)際情況，理性控制施工成本。施工期間，可以通過減少材料浪費(fèi)及能源浪費(fèi)等方式達(dá)到降低施工成本的目的。同時(shí)，施工成本管理期間，不能只是單純追求成本降低，如某些工程需要運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備和工藝才能達(dá)到最佳施工效果，針對(duì)這一部分內(nèi)容絕對(duì)不能過分儉省，而是要及時(shí)滿足施工需要，以保證最終的施工質(zhì)量。

4? 建筑工程質(zhì)量控制管理模式創(chuàng)新趨勢

當(dāng)前的建筑工程質(zhì)量控制管理模式創(chuàng)新，需要能夠很好地把握相關(guān)的發(fā)展趨勢，為當(dāng)前建筑工程質(zhì)量控制管理及創(chuàng)新模式的探究與研究提供了重要的指導(dǎo)性作用。而當(dāng)前工程質(zhì)量控制管理工作的信息化，正是這樣的重要發(fā)展趨勢，也是提高當(dāng)前建筑工程質(zhì)量控制管理及創(chuàng)新模式工作效率的重要舉措，對(duì)于未來的建筑工程質(zhì)量控制管理工作，具有較為直接的影響。為此，相關(guān)的控制與管理方，需要能夠及時(shí)的建設(shè)自身的工程質(zhì)量控制管理網(wǎng)站，并努力實(shí)現(xiàn)當(dāng)前的建筑工程質(zhì)量管理活動(dòng)的數(shù)字化，并逐步減輕控制方的工作量，實(shí)現(xiàn)真正地高效的遠(yuǎn)程控制和控制管理活動(dòng)。

5? 結(jié)束語

工程質(zhì)量好與壞對(duì)于建筑工程而言是一個(gè)根本性的問題，而為了保證和提高相關(guān)工程質(zhì)量，相關(guān)建筑企業(yè)或者業(yè)主運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動(dòng)。而對(duì)于工程質(zhì)量控制管理模式的創(chuàng)新性發(fā)展，需要立足于工程質(zhì)量控制管理現(xiàn)狀，充分且認(rèn)真的分析現(xiàn)有的控制管理問題，并掌握當(dāng)前建筑工程控制管理體系發(fā)展的趨勢。

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