唐旭

摘? ? 要：隨著建筑市場(chǎng)的高速發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的不斷出現(xiàn)，對(duì)工程施工質(zhì)量和施工技術(shù)的要求也越來(lái)越高。為保證工程施工質(zhì)量和后期使用安全，先進(jìn)、合理、適用的建筑工程施工技術(shù)就顯得尤為重要。本文主要從建筑工程技術(shù)管理的困境、建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化分析、建筑工程技術(shù)管理的細(xì)節(jié)把握三個(gè)方面探討建筑工程技術(shù)管理過(guò)程中需要注意的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;注意問(wèn)題;管理措施

1? 前言

我國(guó)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。要想提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理工作，注重建筑工程技術(shù)管理需要注意的問(wèn)題，保證工程施工質(zhì)量，可以如期完成工程建設(shè)任務(wù)，降低建筑工程的成本。

2? 建筑工程技術(shù)管理的困境思索

2.1? 缺乏技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)

隨著建筑市場(chǎng)的不斷壯大，越來(lái)越多的企業(yè)開始注重技術(shù)型人才的培養(yǎng)和管理，但由于建筑市場(chǎng)目前高水平的技術(shù)人員相對(duì)緊缺，加上個(gè)別企業(yè)不夠重視人才質(zhì)量和人才儲(chǔ)備，為滿足需要，不斷降低技術(shù)人員的使用標(biāo)準(zhǔn)，更有甚者，臨時(shí)招聘人員以應(yīng)急，導(dǎo)致企業(yè)的管理水平徘徊不前，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，出現(xiàn)了一個(gè)人同時(shí)管理幾個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)象。

2.2? 技術(shù)管理制度不夠完善

盡管每個(gè)建筑企業(yè)都設(shè)有技術(shù)管理及其他相關(guān)部門，由于職責(zé)部門既不對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)，又不能經(jīng)常性的深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)交流，致使技術(shù)責(zé)任制度不夠完善，也出現(xiàn)了技術(shù)責(zé)任制度落實(shí)不到位的現(xiàn)象。同時(shí)由于企業(yè)內(nèi)部各部門間責(zé)任不明確，分工不細(xì)致，一有問(wèn)題，不是積極解決，而是部門間進(jìn)行推諉扯皮，長(zhǎng)期以往，使得現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的工作積極性不斷降低，能力不能夠充分發(fā)揮，造成企業(yè)人才流失，給工程施工質(zhì)量和后期使用安全也遺留下了很大的隱患。

2.3? 無(wú)法有力貫徹技術(shù)管理相關(guān)制度

很多項(xiàng)目沒有建立項(xiàng)目信息檔案，致使有關(guān)工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)信息無(wú)法及時(shí)傳遞到具體項(xiàng)目，項(xiàng)目上的急需解決的信息也無(wú)法及時(shí)傳達(dá)到企業(yè)管理層，加大了整體控制和技術(shù)施工的難度。同時(shí)由于個(gè)別建筑企業(yè)技術(shù)管理者一味追求工程進(jìn)度和產(chǎn)值，忽視了工程施工技術(shù)中最基本的操作規(guī)程和相關(guān)要求，，盲目開展施工活動(dòng)，如此，既不能保證工程施工質(zhì)量，也無(wú)法保證作業(yè)人員的安全。

3? 建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化分析

3.1? 技術(shù)交底制度

在工程施工過(guò)程中的每道施工工序，均嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。建筑行業(yè)是一個(gè)以人工操作為主的生產(chǎn)行業(yè)，通過(guò)技術(shù)交底和教育，充分發(fā)揮技術(shù)引路、樣板現(xiàn)行的宗旨，在技術(shù)管理制度及其他各項(xiàng)規(guī)章制度的約束下，使工程施工技術(shù)落實(shí)到每道施工工序和每一個(gè)作業(yè)人員。只有每個(gè)作業(yè)人員都能夠掌握每道工序的操作要點(diǎn)，注意事項(xiàng)等技術(shù)要點(diǎn)，才能保證施工過(guò)程的規(guī)范性;才能充分發(fā)揮施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，真正的將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。只有如此，才能夠提高施工作業(yè)的高效性，提高作業(yè)人人員的技術(shù)技能和質(zhì)量、安全意識(shí)，減輕管理人員的壓力，節(jié)約工程建設(shè)成本，保證工程施工質(zhì)量及施工過(guò)程的安全，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2? 加強(qiáng)文件資料管理

近年來(lái)，國(guó)家和地方為規(guī)范建筑市場(chǎng)，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，出臺(tái)了相關(guān)的法律法規(guī)及更新了部分規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從事建筑活動(dòng)的企業(yè)應(yīng)首先識(shí)別所有的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，將國(guó)家廢止的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)回收作廢?，F(xiàn)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)重新登記臺(tái)賬，以受控文件的形式發(fā)到各個(gè)部門和項(xiàng)目部。應(yīng)設(shè)專門的部門及人員進(jìn)行管理，掌握文件資料的時(shí)效性，一旦文件資料發(fā)生變動(dòng)能及時(shí)收回或變更。對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生變更的部位，應(yīng)及時(shí)在施工藍(lán)圖上標(biāo)明，防止作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)偏差?，F(xiàn)場(chǎng)人員也應(yīng)隨時(shí)跟蹤，發(fā)現(xiàn)文件資料有變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行變更。通過(guò)這樣的方式實(shí)現(xiàn)全員參加控制，保證作業(yè)過(guò)程的準(zhǔn)確、有效，進(jìn)而保證了工程施工質(zhì)量和安全。工程竣工之前，需要對(duì)施工過(guò)程中形成的各類文件資料嚴(yán)格按照文件資料歸檔要求進(jìn)行整理，對(duì)缺失的資料文件應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)變更部位應(yīng)在竣工圖中進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以保證資料的完整性和真實(shí)性。為日后的維修和查閱提供真實(shí)、有效的依據(jù)。

3.3? 學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理理念

我國(guó)建筑工程技術(shù)管理發(fā)展時(shí)間相對(duì)比較短暫，建筑工程技術(shù)管理體系還不是十分完善。因此建筑企業(yè)需要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)管理理念，進(jìn)行技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，培訓(xùn)企業(yè)員工的技術(shù)能力，提升整體施工人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，逐漸的增強(qiáng)施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，培養(yǎng)人員處理施工安全、質(zhì)量問(wèn)題能力，保證建筑工程施工質(zhì)量，深入挖掘建筑工程人力資源的作用，保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

4? 建筑工程技術(shù)管理的細(xì)節(jié)把握

4.1? 大體積砼的澆筑

隨著高層、超高層建筑的普及，筏板基礎(chǔ)在高層建筑中已成為首選。在筏板大體積混凝土施工前，應(yīng)做好施工準(zhǔn)備，并應(yīng)與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)、站聯(lián)系，掌握近期氣象情況。在冬期施工時(shí)，尚應(yīng)符合有關(guān)混凝土冬期施工規(guī)定。大體積混凝土施工宜采用整體分層或推移式連續(xù)澆筑施工。大體積混凝土供應(yīng)能力應(yīng)滿足混凝土連續(xù)施工需要，大體積混凝土施工設(shè)備，在澆筑混凝土前應(yīng)進(jìn)行檢修和試運(yùn)轉(zhuǎn)，其性能和數(shù)量應(yīng)滿足大體積混凝土連續(xù)澆筑需要， 混凝土測(cè)溫監(jiān)控設(shè)備的標(biāo)定調(diào)試應(yīng)正常，保溫材料應(yīng)齊備，并應(yīng)派專人負(fù)責(zé)測(cè)溫作業(yè)管理。砼澆筑前，應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)應(yīng)建立崗位責(zé)任制和交接班制度，混凝土澆筑層厚度應(yīng)根據(jù)所用振搗器作用深度及混凝土的和易性確定，整體連續(xù)澆筑時(shí)宜為 300mm-500mm， 振搗時(shí)應(yīng)避免過(guò)振和漏振，在電梯坑、大的集水坑模板上應(yīng)留置振搗口和排氣孔，整體分層連續(xù)澆筑或推移式連續(xù)澆筑，應(yīng)縮短間歇時(shí)間，并應(yīng)在前層混凝土初凝之前將次層混凝土澆筑完畢。層間間歇時(shí)間不應(yīng)大于混凝土初凝時(shí)間。當(dāng)層間間歇時(shí)間超過(guò)混凝土初凝時(shí)間時(shí)，層面應(yīng)按施工縫處理。大體積混凝土澆筑面應(yīng)進(jìn)行多次抹壓處理，采取保溫保濕養(yǎng)護(hù)，保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時(shí)間不宜少千 14d。

4.2? 構(gòu)造柱施工

構(gòu)造柱是指為了增強(qiáng)建筑物的整體性和穩(wěn)定性， 并與各層圈梁相連接，形成能夠抗彎抗剪的空間框架，它是防止房屋倒塌的一種有效措施。構(gòu)造柱的截面尺寸和配筋應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求?？v向鋼筋頂部和底部應(yīng)錨入混凝土梁或板中，為確保鋼筋位置準(zhǔn)確，可以采用后植筋法預(yù)埋構(gòu)造柱縱筋。在封柱模前，先鑿除表層浮漿，并用水沖洗干凈，將軸線、標(biāo)高控制點(diǎn)引測(cè)至柱側(cè)面，根據(jù)柱中心線，在距柱墩面上5㎝高處焊接定位鋼筋，用以控制柱截面尺寸，軸線位置，在柱皮外側(cè)5㎜貼20㎜寬海綿條，以保證下口及接縫嚴(yán)密，然后安裝構(gòu)造柱模板。構(gòu)造柱混凝土澆筑時(shí)應(yīng)分層下料，分層振搗，每次下料厚度不大于500㎜，并邊下料邊振搗，防止漏振和過(guò)振，振搗棒不得觸碰鋼筋，除上面振搗外，下面要有人隨時(shí)敲打模板。在柱混凝土澆筑的全過(guò)程中要保護(hù)鋼筋、預(yù)埋管的位置，要隨時(shí)檢查模板是否變形、位移、扣件是否松動(dòng)、脫落以及漏漿等現(xiàn)象，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施。每段柱混凝土澆筑完后，將伸出預(yù)留的搭接鋼筋整理到位。要處理好每段柱間的接縫部位，接縫要平直，防止出現(xiàn)“爛根”現(xiàn)象。

5? 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程技術(shù)管理工作是非常重要的，是保證建筑工程施工質(zhì)量和后期使用安全的保障，建筑工程技術(shù)管理需要注意各種細(xì)節(jié)問(wèn)題，而加強(qiáng)對(duì)建筑工程技術(shù)管理過(guò)程中各個(gè)細(xì)節(jié)的控制，可提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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