高山

摘? ? 要：創(chuàng)新是一個名族進步的靈魂，縱觀歷史長河，從政治經(jīng)濟或者是社會學的角度來看，創(chuàng)新都是進步的動力，是我國長期發(fā)展的策略，對我國的社會發(fā)展具有很重要的意義。建筑施工管理自從以來也是對于建設項目的發(fā)展有促進也有一定的阻礙，在面對新的時代需求下需要作出進一步的調(diào)整才能夠適應生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和市場的不斷進步和更新。建筑項目施工管理亟待創(chuàng)新和改革，這是新時代發(fā)展的必然需求。

關鍵詞：建筑施工管理;現(xiàn)狀分析;創(chuàng)新

1? 前言

在我國建筑企業(yè)的施工管理歷經(jīng)多年發(fā)展，現(xiàn)階段初步形成了有著現(xiàn)代化管理特征的建筑施工管理體系，但是依然存在諸多弊端。尤其是現(xiàn)階段我國的社會主義市場經(jīng)濟不斷深入發(fā)展，更需要加強建筑施工管理的創(chuàng)新以適應新的經(jīng)濟形勢，進一步推動經(jīng)濟的發(fā)展和生產(chǎn)力的提升。

2? 建筑施工管理的重要性

2.1? 有利于降低建筑施工成本

管理工作的好壞在很大程度上決定著建筑施工成本的高低。建筑施工管理種的資源平衡、資源優(yōu)化、工作分解等一系列施工管理方法和技術的使用，能夠較為精確的確保個個項目的有效銜接，充分實現(xiàn)社會資源的合理化配置，較為準確的將項目中的關鍵資源和重點資源按照項目的重要程度進行合理化配置，從而確保了個個項目都能按時保質(zhì)保量的完成，大大削減了建筑施工成本，提升建筑工程效益。

2.2? 有利于降低建筑施工分險

對于建筑行業(yè)自身而言，風險是無時無刻不存在的，分險的高低直接關系到建筑施工是否能夠順利開展。同時，分險管理作為施工管理種的重要部分，科學的建筑施工管理能夠有效的規(guī)避和降低具體施工環(huán)節(jié)中存在的不確定因素對于施工項目的損害，來對項目中存在的隱患問題做出提早預設和處理，從而確保了每個建筑施工項目都能夠有據(jù)可依，而不帶有盲目性和隨意性，從而大大降低了建筑施工的分險。

2.3? 有利于提升建筑施工效率

建筑施工管理不但有利于工程質(zhì)量的提高、減少企業(yè)成本，也有利于提升建筑的施工效率。效率的高低直接關系到建筑行業(yè)是否能夠順利開展，能否更好的帶動我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展。其中建筑施工管理中含有的的一系列溝通管理、人力資源的方法，都能夠有效的提高各個項目全體人員的士氣和工作效率，使他們保持積極樂觀的精神狀態(tài)投入工作，從而更高效的提高項目施工力量的戰(zhàn)斗力。

3? 建筑施工管理的現(xiàn)狀分析

3.1? 缺乏專業(yè)化的管理人才

建筑施工管理最終還是要歸結于人的管理，因此要做好建筑施工管理，必須緊緊依賴于專業(yè)化的管理人才。21世紀的競爭歸根到底是人才的競爭，對于建筑行業(yè)自身而言，也需要專業(yè)化的人才隊伍來管理。相反，在我國的建筑行業(yè)中，仍然缺少這些較為專業(yè)化的人才隊伍，當前很多管理人員的管理經(jīng)驗都不是豐富，領導也對其管理人員的重視程度不高，造成專業(yè)化的人才隊伍建設速度較為緩慢，同時缺少必要的資金扶助，導致管理人才匱乏，嚴重不足。

3.2? 缺乏必要的法律規(guī)范

近幾年來，盡管伴隨著民主政治的不斷推廣和延伸，人們的法律意識不斷增強，相應的法律法規(guī)得到完善，關于建筑工程管理方面的法律法規(guī)也相繼出臺，但是多數(shù)都是針對招標投標等方面做出的指導性意見，但是對具體的工程管理細節(jié)方面沒有提出具體的法律要求，仍然存在著很大的漏洞需要彌補，從而不僅造成我國建筑工程管理領域的混亂不堪，同時也對我國的建筑行業(yè)自身形象造成負面影響，從而制約著我國建筑行業(yè)向著更好的方向進一步發(fā)展。

3.3 缺乏建筑工程管理意識

管理意識的強與弱，對于打造一個精品團隊至關重要?？v觀我國的建筑行業(yè)，往往缺乏的就是建筑工程管理意識。大部分建筑行業(yè)種的管理和決策層并不過多的重視團隊管理，而只是將注意力集中于追求高效快節(jié)奏高收益，經(jīng)常會利用一些強制性的指令加強對整個團隊的管理，建筑工程管理意識薄弱，往往采取的決策主觀意識較強，輕視團隊人的集體智慧，從而過多的將注意力用于解決工程項目中的技術難題，從而很明顯的曝露出對建筑工程管理的認識不到位，不全面。

4? 建筑施工管理的創(chuàng)新之處

4.1? 要選擇適當?shù)慕ㄖ┕す芾砣瞬?/p>

建筑施工管理人才是建筑施工企業(yè)的中堅力量，建筑施工管理人才能力與素質(zhì)的高低決定了建筑施工企業(yè)的興衰成敗，擁有高素質(zhì)的建筑施工管理人才是企業(yè)核心競爭力不可或缺的一部分。所以選好建筑施工管理人才對建筑施工企業(yè)而言至關重要。建筑施工企業(yè)選拔施工管理人才至少要考慮兩個方面的因素：一方面，建筑施工企業(yè)選拔施工管理人才要考察候選人的能力與素質(zhì)（即勝任力），使所選拔的施工管理人才既具有與管理崗位相匹配的能力，又具備與建筑施工企業(yè)使命、企業(yè)文化相一致的價值觀、目標和個性特征。另一方面，建筑施工企業(yè)選拔施工管理人才還要考慮管理人才所花費的人力資源成本，使建筑施工企業(yè)所花費的人力資源成本與管理人才的勝任力相匹配。

4.2? 要不斷完善建筑工程管理方面的法律法規(guī)

經(jīng)濟基礎決定上層建筑，上層建筑對經(jīng)濟基礎具有反作用的關系，要確保建筑工程管理更加科學、規(guī)范，就必須僅僅依賴于加強建筑工程管理法律建設，深入研究國際工程管理模式，結合國內(nèi)外在工程管理理念、落實標準等方面的不同，對適合本國的法律體制進行制定，掃清我國建筑企業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)展的法律障礙。[5]同時，也要注意對建筑工程管理人員進行相應法律知識的普及和培訓，培養(yǎng)特們自覺懂法、守法、護法、用法的意識，從而來提升管理人員自身的職業(yè)道德，來更好的促使建筑行業(yè)按照法律法規(guī)規(guī)定辦事，更好地推動我國建筑行業(yè)向著法制化道路推進。

4.3? 提高建筑工程管理意識，實現(xiàn)綠色發(fā)展

建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，離不開建筑管理人員的科學管理，要實現(xiàn)建筑行業(yè)的綠色發(fā)展，必須不斷的提高建筑工程管理人員的管理意識。作為建筑工程的主要負責人，要充分認識到建筑工程管理人才的重要性，對他們進行積極培養(yǎng)，引導企業(yè)員工樹立工程管理觀念，更好的為建筑工程管理的順利展開奠定寶貴的基礎。同時，建筑工程管理人員還要具有綠色環(huán)保意識，始終要有節(jié)約資源，保護環(huán)境的意識來實現(xiàn)建筑行業(yè)向綠色發(fā)展，而不要為追求奢華，建筑的獨特而浪費資源，破壞環(huán)境。最后，作為建筑工程管理人員，也要自覺培養(yǎng)自己的管理意識，提高自身的管理能力，從而為更好的促進建筑行業(yè)順利蓬勃發(fā)展做出自己的最大貢獻。

5? 結束語

綜上所述，現(xiàn)階段建筑業(yè)飛速發(fā)展，但建筑工程的施工管理并未隨之進行變更，存在諸多限制行業(yè)發(fā)展的因素。對此，建筑施工企業(yè)要在實踐中不斷創(chuàng)新、努力探索，保證施工管理適應生產(chǎn)力發(fā)展、滿足市場經(jīng)濟發(fā)展以及企業(yè)文化及品牌效應提升的需求，最終形成具有特色的現(xiàn)代建筑工程項目施工管理模式。

參考文獻：

[1] 林紅，顏建敏.淺談建筑工程施工管理[J].江西化工，2010.

[2] 杜香紅，屈紅軍.加強建設工程施工管理的思考[J].廣西輕工業(yè)，2014.

[3] 張佐.淺析建筑工程施工管理的重點[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2011.