郭德浩

摘 要：隨著生活水平的不斷提高和對生活高質(zhì)量的日益追求，電力行業(yè)的電氣設(shè)施越來越受到重視，所以在城鎮(zhèn)建設(shè)中電氣工程是不可缺少的一部分?，F(xiàn)階段，電氣工程管理技術(shù)不斷提高，不斷進步，但仍然有一些問題需要解決。下文主要從電氣工程施工現(xiàn)場管理角度分析，對其工作經(jīng)驗進行分析和初步探討。

關(guān)鍵詞：電氣；工程；現(xiàn)場施工；管理

1電氣工程施工現(xiàn)場管理過程中的常見問題

在電氣工程項目的施工階段，存在著許多不確定因素，這些因素不可避免地會導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全問題和質(zhì)量問題，如電氣設(shè)備線路和管道的埋設(shè)以及后期電氣設(shè)備的施工和安裝等，都是造成施工現(xiàn)場安全問題和質(zhì)量問題的主要原因。同時，在電氣工程施工過程中，施工人員的生活和工作需要電力和照明。如果在工程施工過程中存在安全隱患或質(zhì)量問題，將直接影響工程施工的效益。下面結(jié)合筆者個人經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)電氣工程施工現(xiàn)場管理存在以下問題。

（1）施工現(xiàn)場環(huán)境條件未得到控制，一般電力工程的施工不是一個簡單的施工項目，如儀表設(shè)備的安裝和線路架設(shè)，而是一個相對系統(tǒng)的施工過程，需要專業(yè)的施工設(shè)備和技術(shù)來操作。如果現(xiàn)場的施工環(huán)境很復(fù)雜，一旦施工現(xiàn)場和人員操作過程管理不到位，必然對電氣工程建設(shè)產(chǎn)生負面影響。

（2）交叉施工混亂，施工的秩序需要進一步科學(xué)合理化。

（3）施工材料管理不到位，電氣工程現(xiàn)場施工有時有著多項目的施工方，會導(dǎo)致總體現(xiàn)場施工材料亂堆放，施工材料混亂?，F(xiàn)階段我國電氣工程施工過程的技術(shù)管理還不足，在今后的發(fā)展過程中應(yīng)加以改進和創(chuàng)新。

2加強電氣施工現(xiàn)場管理的措施

2.1建立安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

施工建設(shè)的相關(guān)的企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照工程安全管理方面的制度進行執(zhí)行，現(xiàn)場的建設(shè)的項目應(yīng)有效的成立安全方面的生產(chǎn)上的領(lǐng)導(dǎo)性的小組，而且嚴(yán)格按照規(guī)定選擇分配有強烈的責(zé)任心、勇于管理、包含安全生產(chǎn)方面的實踐經(jīng)驗和資質(zhì)的相關(guān)的人員擔(dān)任相應(yīng)的專職方面的安全員。確立各級相關(guān)的人員的安全方面的生產(chǎn)上的自身的責(zé)任，逐步的落實現(xiàn)場管理方面的責(zé)任。施工相關(guān)的單位組織設(shè)計過程當(dāng)中應(yīng)包含施工建設(shè)方面的安全技術(shù)上的措施，面對每項相關(guān)的工程在施工建設(shè)過程當(dāng)中可能導(dǎo)致的事故的隱患點和可能導(dǎo)致的安全方面的問題進行相應(yīng)的預(yù)測，在先進的技術(shù)上和有效的管理上采取積極有效的措施，消除或抑制施工建設(shè)過程當(dāng)中的不安全性的相關(guān)的因素，將相關(guān)的事故的發(fā)生進行預(yù)先的防范。

2.2加強施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備管理

在施工現(xiàn)場工作中，應(yīng)當(dāng)核實機械設(shè)備和電氣材料的說明書、合格證以及裝配圖、相關(guān)的試驗報告等資料，不合格的材料與設(shè)備一律不予采購、驗收和試用。進場以后的材料、機械設(shè)備和工具等，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確填寫材料報驗單，并且附上材料清單以及材質(zhì)證明，檢驗合格后方可用于電氣工程施工建設(shè)。在安裝操作過程中，應(yīng)當(dāng)做好電氣材料和設(shè)備的性能試驗，并且對其絕緣電阻、接地電阻等進行測定，按規(guī)范要求操作。對電氣設(shè)備性能進行試驗時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求進行操作，參照材料和設(shè)備的出廠說明書與質(zhì)量試驗報告文件，對其進行系統(tǒng)性的試驗。

2.3加強現(xiàn)場施工技術(shù)管控

加強現(xiàn)場電氣工程技術(shù)管理，可以有效提升在建工程的施工效益，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。筆者認為，電氣工程現(xiàn)場施工方在施工技術(shù)管控中，應(yīng)當(dāng)做好以下三個方面的工作。一是，對電氣工程項目進行綜合分析，管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程概況，科學(xué)合理地確定項目成本預(yù)算?；趯Ρ纠姆治觯殑澰陔姎夤こ淌┕ぶ腥绻刂迫肆?、建材以及施工機械設(shè)備，從而為后期的施工管理提供理論支持。二是，施工技術(shù)管控主要是針對電氣工程施工中技術(shù)管理進行控制，管理人員必須深入現(xiàn)場進行全面把握，以免造成技術(shù)錯誤。三是，借助計算機信息技術(shù)手段，做好施工中的技術(shù)工藝及建材設(shè)備的應(yīng)用記錄，對控制重點進行嚴(yán)格把控，以此來增強工程的質(zhì)量。

2.4規(guī)范制度

現(xiàn)場施工應(yīng)建立有效的完善對應(yīng)的法規(guī)，強化相關(guān)的總體承包、分開進行承包的相關(guān)的資質(zhì)方面的認證和相關(guān)的開展的管理方面的企業(yè)要強化安全相關(guān)的法規(guī)制度的逐步的建設(shè)，建立健全施工建設(shè)現(xiàn)場的安全方面的情況定期的進行報告的制度，設(shè)立事故方面的檔案?？傮w承包、分開承包的相關(guān)的單位要強化自身的工人的相關(guān)的培訓(xùn)教育和開展特種作業(yè)的相關(guān)的人員要持證進行上崗，禁止無證上崗開展相關(guān)的作業(yè)。勞務(wù)方面的相關(guān)的工人，特別是最新的進場的作業(yè)的相關(guān)的建設(shè)的工人一定要經(jīng)過三級安全方面的相關(guān)的教育培訓(xùn)才可以從事相關(guān)的建設(shè)方面的勞務(wù)工作，積極有效的做好班前的相關(guān)的交底方面的工作，嚴(yán)禁違規(guī)相關(guān)的行為。對于三方面的人員不到位、沒有相關(guān)的安全方面的生產(chǎn)許可證的開展的施工建設(shè)的企業(yè)以及在建設(shè)過程當(dāng)中發(fā)生了安全方面的事故的相關(guān)的企業(yè)，在參與相關(guān)的工程投標(biāo)過程當(dāng)中嚴(yán)格按相應(yīng)的工程上的規(guī)定進行扣減商務(wù)分；當(dāng)發(fā)生非常重大的傷亡方面的事故的相關(guān)的企業(yè)，要給予相關(guān)企業(yè)暫停投標(biāo)或者是將資質(zhì)降低的等級方面的處分。應(yīng)當(dāng)積極利用信息方面的管理上的手段建立誠信方面的相關(guān)的體系和不良的信用記錄，把相關(guān)的企業(yè)的擁有的市場方面的行為、安全生產(chǎn)方面的業(yè)績和存在的相關(guān)的問題全部進行納入，相關(guān)的市場方面的準(zhǔn)入、資質(zhì)的相關(guān)的審核認證、評優(yōu)方面的開展、行政上的相關(guān)的處罰直接進行關(guān)聯(lián)。

3結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)階段的電氣工程施工建設(shè)是一個復(fù)雜繁瑣的工作，其現(xiàn)場施工管理涉及到很多方面的原因。在以后的工作中，現(xiàn)場管理人員要加強思想重視，強化對各階段的施工要點加強管控。同時，還要對整個現(xiàn)場過程進行監(jiān)督和檢查，落實細節(jié)工作，保障電氣工程的施工管理有效的發(fā)展。

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