夏海東

摘 要：結(jié)合實際，對基礎(chǔ)政工人員做好黨建工作的措施進(jìn)行研究，首先總結(jié)黨建政工工作在實踐中的作用，論述基層政工黨建工作存在的難點問題，并且在論述存在難點問題的基礎(chǔ)上，給出提升黨建工作的主要措施，希望分析后可以給該領(lǐng)域的研究者提供一些參考。

關(guān)鍵詞：基層政工；黨建工作；完善措施

0前言

基層黨建政工工作是國有企業(yè)黨建工作的一個重要組成部分，對國有企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)起到了非常關(guān)鍵的作用，通過做好企業(yè)的黨建工作能夠更加有效的促進(jìn)企業(yè)的核心競爭力和綜合實力的提升，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。因此，面對這種形勢企業(yè)需要重視黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展，正確認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢，讓企業(yè)決策者樹立長遠(yuǎn)、科學(xué)的發(fā)展眼光，使黨建工作能夠更好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，從而保證企業(yè)走上良性發(fā)展之路。

一、黨建政工工作的重要作用

黨建政工工作是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，是確定企業(yè)文化發(fā)展方向的基礎(chǔ)型工作。做好黨建政工工作對企業(yè)員工樹立正確的人生價值觀，激發(fā)員工的愛國熱情，從而調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。良好的黨建政工工作能夠在企業(yè)內(nèi)部建立融洽、和諧的工作氛圍，對企業(yè)員工意識形態(tài)的形成具有積極的促進(jìn)作用。高效的黨建政工工作有利于完善企業(yè)的各項管理制度，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，同時，能夠增強員工的凝聚力和團結(jié)協(xié)作意識，從而為企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

二、國有企業(yè)基層黨建工作中存在的問題

（一）企業(yè)的決策者對基層黨建工作的重視程度不夠，由于受傳統(tǒng)管理思想的影響，認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)濟效益高于一切，而忽略了黨建工作的開展，決策者沒有從思想上認(rèn)清做好基層黨建工作的重要意義，認(rèn)為黨建工作在企業(yè)發(fā)展過程中是可有可無的，從而致使企業(yè)對黨建政工崗位的投入大幅減少，極大地減弱了黨建政工工作在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用。

（二）基層黨建政工的各項制度還有待完善。當(dāng)前，雖然很多的企業(yè)已經(jīng)對黨建政工工作開始重視，也相應(yīng)的在企業(yè)中設(shè)立了相應(yīng)的黨建政工管理崗位，但由于經(jīng)驗相對缺乏，致使各項黨建政工管理制度還不夠完善，在對企業(yè)日常工作的指導(dǎo)性上缺乏相應(yīng)的科學(xué)性、統(tǒng)籌性，沒有切實發(fā)揮好黨建政工工作的積極作用。另外，通過調(diào)查研究個別企業(yè)在對黨建政工干部的使用方面還存在較大問題，許多政工崗位干部身兼數(shù)職，或者由其他業(yè)務(wù)崗位的人員來兼職，這就極大地增大了政工管理人員的工作難度，影響了黨建政工干部作用的正常發(fā)揮。

（三）企業(yè)黨建政工工作缺乏科學(xué)性、實用性。在當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展過程中，黨建政工工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性的工程。這項工作的發(fā)展好壞將直接影響到企業(yè)總體效益的增長與否。目前，我國的很多企業(yè)在黨建工作的開展過程中存在盲目性、缺乏科學(xué)性，缺乏一套先進(jìn)的理論體系作為支撐，在對企業(yè)的發(fā)展方向上還存在偏差，致使這項工作的開展只是停留在表面膚淺的層面，許多工作只是流于形式，而忽略了做好這項工作的實質(zhì)內(nèi)涵，致使在工作中很難切實的解決好職工在思想上和生活中遇到的一些問題，無法真正的在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮出凝聚人心的關(guān)鍵作用。

（四）企業(yè)黨建政工干部的綜合素質(zhì)還普遍偏低。黨建政工干部是黨建政工工作的具體執(zhí)行者，其能力素質(zhì)的高低將直接影響到黨建政工工作質(zhì)量的好壞。在當(dāng)前這個階段，我國許多企業(yè)的黨建政工干部水平還停留在低層次，知識儲備較少、專業(yè)素質(zhì)不夠扎實、綜合能力偏弱是當(dāng)前許多企業(yè)政工干部所呈現(xiàn)出的共同特點。由于對黨建政工工作的不重視，使得在日常對政工干部的培訓(xùn)教育落實的不夠深入，綜合管理水平不能夠與時俱進(jìn)，從而導(dǎo)致政工干部無法具備較高的思想修養(yǎng)和政治文化水平，降低了黨建政工工作的總體水平。

三、國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新與發(fā)展的有效途徑

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念，加強對黨建政工工作的重視

面對日益激烈的市場競爭和信息時代的飛速發(fā)展，作為企業(yè)的決策者一定要具備與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的管理理念。首先要不斷創(chuàng)新工作思路，結(jié)合自身企業(yè)的實際，將企業(yè)的黨建工作作為企業(yè)的一項重點工作去抓，確立黨建政工在企業(yè)發(fā)展中的重要地位；其次是要充分認(rèn)清企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻市場環(huán)境，結(jié)合自身對企業(yè)的整體發(fā)展方向做好宏觀規(guī)劃，并充分發(fā)揮好黨建政工工作的思想引領(lǐng)作用，讓員工樹立“以公司為家”的集體意識，增強大局概念和服務(wù)意識，讓員工的思想覺悟提升到與企業(yè)決策者相一致的高度上來。

（二）做好企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)

黨風(fēng)廉政建設(shè)是深入貫徹落實十九大精神，扎實推進(jìn)企業(yè)管理工作向基層延伸的一項基礎(chǔ)性的工作。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)能夠使企業(yè)更好的找準(zhǔn)自身政治定位，是確保管理層廉潔奉公，更好服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè)的思想保證。要把企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)更好的與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有機結(jié)合起來，將反腐敗工作作為一項重點工作來抓，加強黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督，完善企業(yè)的各項監(jiān)督機制，尤其是對企業(yè)內(nèi)部黨員干部嚴(yán)格管理、增強黨員干部的黨性修養(yǎng)，對發(fā)生違紀(jì)問題的黨員干部絕不姑息、依據(jù)黨紀(jì)以及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行懲處與教育。抓好企業(yè)內(nèi)部的作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格杜絕企業(yè)管理層出現(xiàn)以權(quán)謀私的違紀(jì)現(xiàn)象，平時黨建政工干部要定期組織黨風(fēng)廉政授課和警示教育會，力求將黨內(nèi)違紀(jì)問題消除在萌芽狀態(tài)，在企業(yè)內(nèi)部營造一種風(fēng)清氣正的良好工作環(huán)境。

（三）加強對黨建政工干部的培新教育，提升政工干部的綜合素質(zhì)

要扎實推進(jìn)黨建政工干部的培訓(xùn)教育工作，政工干部作為黨建工作的執(zhí)行者，具備較強綜合素質(zhì)是順利完成各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)，所以企業(yè)要加強對政工工作的投入力度，增加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，提升政工干部的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。同時，要建立考核評分獎懲機制，對政工管理人員的日常工作情況進(jìn)行日常量化評分，結(jié)合工作業(yè)績與各項獎懲措施相掛鉤，優(yōu)者獎勵，考核不合格予以批評或視情進(jìn)行調(diào)整崗位，通過一系列獎懲措施；來提高員工的工作積極性，增強黨建政工隊伍的整體建設(shè)。

（四）深入基層調(diào)研，轉(zhuǎn)變工作方式

在實際的開展工作的過程中，要根據(jù)企業(yè)的實際情況對工作方法以及工作方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化調(diào)整。比如，在當(dāng)前電子信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代，可以適當(dāng)引入新型多媒體技術(shù)，通過微博、微信公眾號、微信交流群等社交媒體軟件，加強企業(yè)管理層與職工的交流，了解基層員工的想法及面臨的一些實際困難，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，黨建政工部門多組織一些符合本企業(yè)實際情況的黨建、團建活動，使企業(yè)管理層有更多的機會參與到基層的黨建活動中去，發(fā)揮好黨建政工組織的紐帶作用。

四、結(jié)束語

綜合所述，做好黨建政工工作對企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用，是提高企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。面對社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的新時期，企業(yè)決策者要重視黨建工作的開展，努力提升自身的黨性修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，以新時期黨的先進(jìn)理論為指導(dǎo)，來引領(lǐng)企業(yè)職工樹立正確的核心價值觀，培育積極向上的企業(yè)文化，不斷對企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化整合，提高黨建工作管理水平，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的黨建工作團隊，使之更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)整體運行機制的日臻完善。

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