蔣立輝 陳佳

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，民眾對(duì)生活質(zhì)量的重視程度不斷提升，加上各行業(yè)中科學(xué)設(shè)備的不斷增加，導(dǎo)致電力用戶不斷增多，社會(huì)用電需求加大。因此，要求各電力企業(yè)提升電力的生產(chǎn)效率，為電力用戶提供穩(wěn)定的電力供應(yīng)，確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)電力生產(chǎn)過程中的安全管理工作，對(duì)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)電力的平穩(wěn)供應(yīng)有著極大的作用。

關(guān)鍵詞：新形式；電力生產(chǎn)；安全管理

電力能源是現(xiàn)今社會(huì)的主要能源之一，特別是先進(jìn)新能源汽車行業(yè)中對(duì)電力能源的引用，更是加劇了社會(huì)對(duì)電力能源的需求。電力設(shè)備在民眾中的普及應(yīng)用，直接影響民眾的正常生活，要求電力企業(yè)在電力生產(chǎn)中，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視，保障電力用戶的安全、平穩(wěn)用電。電力生產(chǎn)過程的安全管理，不僅電力企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，更是新形勢(shì)下，電力用戶對(duì)電力企業(yè)的要求。

一、電力安全生產(chǎn)管理的重要性分析

隨著電力能源的普及應(yīng)用，電力安全生產(chǎn)影響著社會(huì)發(fā)展的方方面面，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的前提條件。首先，電力安全生產(chǎn)可以保障電力企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用；其次，電力安全生產(chǎn)，可以保障電力生產(chǎn)工作人員的生命安全，從而提升電力企業(yè)的外在形象，從而提升電力企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；最后，電力安全生產(chǎn)，可以實(shí)現(xiàn)電力用戶的安全用電，直接影響社會(huì)環(huán)境的穩(wěn)定。因此，電力安全生產(chǎn)管理工作是不可或缺的，是新形勢(shì)下電力企業(yè)工作過程中的重中之重。

二、電力安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀分析

（一）安全管理理念落后

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在社會(huì)中的普及應(yīng)用，電力安全生產(chǎn)過程中也已經(jīng)引進(jìn)了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，但是由于電力企業(yè)受傳統(tǒng)的安全管理理念束縛，造成現(xiàn)代的電力安全生產(chǎn)管理過程中，電力生產(chǎn)安全事故時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響電力企業(yè)的正常運(yùn)行，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展埋下了隱患。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏危機(jī)意識(shí)，沒有對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素做好防護(hù)工作；其次，缺少必要的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)或是懲罰，降低了員工的工作熱情；最后，沒有做到以人文本，輕視企業(yè)員工培訓(xùn)工作，導(dǎo)致員工安全意識(shí)不足。

（二）電力安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化缺失

在社會(huì)發(fā)展過程中，安全管理理念的概念逐步顯現(xiàn)，但是部分電力企業(yè)卻沒有充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，沒有建立健全安全生產(chǎn)相關(guān)的管理制度，導(dǎo)致管理人員在進(jìn)行生產(chǎn)管理過程中沒有安全相關(guān)的理論依據(jù)，影響安全管理工作效率[2]。與此同時(shí)，部分電力企業(yè)的安全管理責(zé)任沒有落實(shí)到實(shí)處，各級(jí)管理人員在安全管理過程中，各自為政。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全問題時(shí)，責(zé)任人之間互相推諉，不能及時(shí)對(duì)出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行分析，導(dǎo)致安全事故影響擴(kuò)大，嚴(yán)重影響企業(yè)的外在形象，進(jìn)而降低電力企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

（三）電力生產(chǎn)過程中違規(guī)操作危害認(rèn)識(shí)不清

在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中，企業(yè)管理人員沒有充分認(rèn)識(shí)到違規(guī)操作的危害性，直接導(dǎo)致電力生產(chǎn)過程中，安全事故時(shí)有發(fā)生。首先，電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)，諸多崗位需要操作人員具備相關(guān)的專業(yè)技能，但是在實(shí)際工作中，部分崗位人員自身素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，極易造成安全事故的發(fā)生；其次，配電工人在實(shí)際工作中，為降低工作壓力，沒有按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；最后，受企業(yè)員工個(gè)人綜合素質(zhì)影響，對(duì)引進(jìn)的新設(shè)備、新技術(shù)沒有很好的理解，導(dǎo)致其在工作過程中操作不當(dāng)，釀成安全事故。

三、新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理的措施

（一）加強(qiáng)對(duì)電力生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督管理

電力系統(tǒng)由于覆蓋面積較廣、程序較為復(fù)雜，給電力企業(yè)的管理工作帶來極大的難題。為確保電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這一環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。首先，設(shè)立專職的安全監(jiān)督管理部門，對(duì)整個(gè)電力生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的安全事故，及時(shí)分析事故發(fā)生原因，從源頭上避免同一問題的再次發(fā)生；其次，安全監(jiān)督管理部門要定期組織員工進(jìn)行安全演練，提升企業(yè)員工處理安全事故的能力，在安全事故發(fā)生之初，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制，避免造成更危險(xiǎn)的后果；最后，應(yīng)將企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，提升管理人員工作態(tài)度，為企業(yè)電力安全生產(chǎn)管理工作保駕護(hù)航。

（二）建立健全安全生產(chǎn)管理制度

面對(duì)電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)，安全事故時(shí)候發(fā)生的狀況，電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的重視，全力降低安全事故發(fā)生的概率。完善的安全生產(chǎn)管理制度，可以為電力企業(yè)管理人員提供專業(yè)的理論指引，進(jìn)而提升管理人員的工作效率，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)管理制度的健全，需要結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際情況。設(shè)立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，將安全生產(chǎn)管理工作與企業(yè)員工的薪資待遇相關(guān)聯(lián)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，對(duì)于電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)管理部門，電力企業(yè)管理人員對(duì)于員工上報(bào)的安全隱患應(yīng)給予重視，及時(shí)做出應(yīng)對(duì)措施，防止安全事故的發(fā)生[3]。對(duì)于提出安全隱患的員工，在全體員工面前進(jìn)行表揚(yáng)，表達(dá)企業(yè)進(jìn)行安全管理的決心，為電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理工作提供有力的支持。

（三）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)工作

企業(yè)員工處于電力安全生產(chǎn)的第一線，是安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。因此，電力企業(yè)應(yīng)重視對(duì)員工的培訓(xùn)工作。一方面，加強(qiáng)企業(yè)員工安全意識(shí)培訓(xùn)。在企業(yè)員工入職之前，進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)對(duì)員工的理解程度進(jìn)行考核，考核不通過的員工應(yīng)重新進(jìn)行培訓(xùn)，全方位提升企業(yè)員工的安全意識(shí)，確保企業(yè)員工在實(shí)際工作中時(shí)刻保持警惕心理。另一方面，加強(qiáng)企業(yè)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)的部分崗位，需要任職人員擁有較高的專業(yè)水平。再加上部分新設(shè)備、新技術(shù)的引用，要求電力企業(yè)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提升企業(yè)員工的專業(yè)技能，使其符合安全生產(chǎn)管理的需求，保障電力安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、結(jié)語

結(jié)合上文分析，新形勢(shì)下電力用戶對(duì)電力企業(yè)提出了更高的要求。電力企業(yè)應(yīng)充分了解生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理的重要性，不斷提升自身安全生產(chǎn)管理水平，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。在管理過程中，堅(jiān)持以人為本，提升企業(yè)員工綜合素質(zhì)，確保企業(yè)員工安全的同時(shí)，提升工作效率，為社會(huì)提供安全、高效的電力供給，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]王國(guó)起.淺談新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理思考與探索[J].化工管理，2016（35）：337.

[2]陳方龍，陳莉萍.新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理思考與探索[J].科技展望，2016，26（23）：204.

[3]續(xù)亞強(qiáng).新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及其措施研究[J].重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2018，14（03）：86-88.