渠志剛

摘要：本文闡釋了現(xiàn)代水利工程經濟管理的有效途徑。通過對現(xiàn)代水利工程經濟管理存在的幾點問題進行分析，提出了加強現(xiàn)代水利經濟工程管理的策略。從而達到有效管理。

關鍵詞：水利工程;分析問題;經濟管理;有效路徑

中圖分類號：TV512 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）018-0386-01

水利工程經濟是水利事業(yè)發(fā)展的重要組成部分，也是水利關乎社會民生發(fā)展。但是，在現(xiàn)實發(fā)展過程中，通過有關水利工程經濟管理的有關條例進行嚴格的考察存在許多問題。嚴重地影響了水利工程經濟的正常發(fā)展，并存在著許多阻礙水利工程經濟發(fā)展的不利因素。因此，在“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論的前提下，需要進一步加快提升水利經濟發(fā)展的步伐，就需要對當前客觀事實存在的問題加以重視，具體分析，并實施有效的策略，提高管理水平，加快水利工程經濟發(fā)展。

一、從現(xiàn)代水利工程經濟管理體制中分析問題

1.現(xiàn)代水利工程經濟管理體制受傳統(tǒng)體制的限制。水利工程經濟管理各部門仍然延續(xù)著一種舊的管理體制，這些管理體制一直在制約著經濟的發(fā)展，一種老的，傳統(tǒng)的模式只是換湯不換藥，表面改革創(chuàng)新，實質上華而不實，不切合實際，運用不到位，產生不了經濟效益。

2.現(xiàn)代水利工程經濟管理沒有科學合理的管理體制。在現(xiàn)實水利經濟管理部門看，幾乎沒有一套科學運作的管理體系，也沒有能夠體現(xiàn)實際效益的質量安全經濟的管理模式，也保障不了經濟效益，發(fā)揮不了管理職能。現(xiàn)階段水利經濟管理制度有待于整改，但還不夠完善，依然存在許多不合理，不科學的地方，水利工程經濟管理條例還不達標。

3.現(xiàn)代水利工程經濟管理實用性數(shù)據(jù)收集殘缺。在現(xiàn)代水利工程項目整體情況分析，水利工程建設與自然環(huán)境不和諧，達不到人與環(huán)境科學合理運用。水利工程往往受到諸多因素的影響，導致許多有關的數(shù)據(jù)不能真實合理的反映實際存在的問題，給水利工程經濟管理帶了許多不利。

4.現(xiàn)代水利工程經濟管理資金運轉不充足到位。水利工程經濟管理是統(tǒng)領全局的經濟支撐，一個項目從立項到實施、完善，中間需要消耗大量的人力物力財力，全靠水利部門各個環(huán)節(jié)和部門的整體協(xié)調配合，才能保障資金科學合理的運作，周轉流暢，工程順利運行，按計劃按實施如期完成，勝利竣工不受任何影響。

二、有效加強現(xiàn)代水利經濟管理的策略

1.從水利工程經濟管理現(xiàn)實發(fā)展出發(fā)，完善管理體制。在現(xiàn)行的管理體制中有許多不科學不合理的因素存在。因此我們要從實際出發(fā)因地制宜，制定水利工程管理體制。逐步整改，逐步完善，去其糟粕，取其精華，在原有的體制上優(yōu)化整合，以科學合理的原則，盡快能達到優(yōu)化組合，實施全新的體系，全新的模式，改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)一流的水利工程管理機制，以人為本，綜合實施，建設以習總書記為中心有效創(chuàng)新體制。

2.以科學合理的管理體系為原則，構建水利工程經濟管理體系。在結合“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”主導思想的前提下，落實水利工程經濟管理效益，實施有效措施，建立完整科學合理的管理制度。一是建立水利工程經濟管理人員監(jiān)督和績效獎勵制度，調動積極性，激發(fā)工作熱情。二是建立完整的責任追蹤系統(tǒng)，應對各項水利工程經濟管理風險，認真負責地對待施工環(huán)節(jié)。三是水利經濟管理部門加強監(jiān)管力度，避免風險，保障管理正規(guī)化，建設專業(yè)化，增加經濟收益。

3.構建水利工程經濟管理精細化，標準化體系，收集精準數(shù)據(jù)。水利工程項目，是一項周期長，規(guī)劃完整，數(shù)據(jù)確鑿，施工精密的工程。每完成一項工程需要多方面的數(shù)據(jù)。一是水利工程基礎數(shù)據(jù)收集，二是水利工程成本數(shù)據(jù)收集，三是水利工程損耗數(shù)據(jù)收集，四是水利工程風險數(shù)據(jù)收集，五是水利工程材料消耗數(shù)據(jù)收集。這些數(shù)據(jù)在現(xiàn)代水利工程經濟管理中具有十分重要的意義，有利于提高水利工程的經濟管理與核算。從根本上控制成本消耗，有效提高資金的科學合理運作，因此對水利工程經濟管理必須要收集大量的有關數(shù)據(jù)才能精準核算，達到有效經濟管理。這些數(shù)據(jù)中工程風險數(shù)據(jù)是一切數(shù)據(jù)的支撐，只有減少風險數(shù)據(jù)，才能避免風險的發(fā)生。通過數(shù)據(jù)風險的分析我們要把風險數(shù)據(jù)盡量降到零，把風險控制到零，才能確保水利工程的經濟效益的逐步提高。

4.在做好水利工程預算的基礎上，加大資金投入。水利工程項目都是國家預先做好計劃預算的項目，資金的運轉存在不到位，嚴重的影響了水利工程的進展。因此我們必須在國家預算投資的項目中，加大投資力度。水利工程是利國利民的大事，每一項工程都是國家水利部門在國家政策的指導下，科學管理，合理利用資源，達到最大限度的經濟管理，減少不必要的損耗，擴大水利工程經濟投入，更好地為達到資金的有效利用。

5.在國家水利工程建設經濟管理政策的指導下做好輿論宣傳。在當今國家出臺的水利政策中都是利國利民的千秋大業(yè)，必須廣泛宣傳，水利工程的發(fā)展是在提高人民生活的基礎上，有利于人民的發(fā)展，更好地為社會服務。因此必須要向社會廣泛宣傳。讓更多的指導國家的政策，指導水利工程是為民造福的，同時宣傳鼓勵社會力量，多方投資水利事業(yè)，吸引國際國內的水利人才投入到水利建設行業(yè)中，擴大水利建設隊伍，不斷解決水利建設的資金問題，更好地為水利工程經濟管理提供有效宣傳。

綜上所述，水利工程經濟管理是水利工程建設的重要環(huán)節(jié)，只有做到水利工程經濟核算與管理的精細化、合理化、科學化，才能保障水利事業(yè)順利發(fā)展。只有按照國家水利政策要求，圍繞在習總書記的周圍，招賢納士，科學利用人才，努力提高專業(yè)水平。在管理的過程中嚴格按照制度要求，不應因為自己是管理人員就放松要求，做好水利經濟管理工作，為實現(xiàn)全國經濟發(fā)展做出應有的貢獻。