李杰業(yè)
摘 要:風(fēng)景園林綠化工程在樹立城市形象、打造城市文化以及促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都發(fā)揮著非常積極的促進(jìn)作用。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升,人們不僅僅關(guān)注物質(zhì)上的提升,對生活質(zhì)量也有著更高的要求,人們不僅關(guān)注生活居住場所,同時對生活環(huán)境也有了更高的重視。但是,要想取得良好的工程建設(shè)質(zhì)量,必須針對現(xiàn)場施工及管理實(shí)踐進(jìn)行一番全面細(xì)致的研究與分析。
關(guān)鍵詞:風(fēng)景園林;綠化工程;現(xiàn)場施工;管理實(shí)踐
近些年來,風(fēng)景園林綠化工程開始得到人們的重視,相關(guān)施工建設(shè)也正在如火如荼的進(jìn)行。但是,在現(xiàn)場施工及管理實(shí)踐上卻顯得捉襟見肘,缺少有效的管理手段。這一問題非常不利于風(fēng)景園林綠化工程的健康發(fā)展。對此,需要相關(guān)從業(yè)人員尤其是施工管理人員對具體的工作體系、管理責(zé)任、管理要點(diǎn)及相關(guān)工作要求進(jìn)行系統(tǒng)化的研究與分析,提出有效的管理措施,從根本上促進(jìn)風(fēng)景園林綠化工程建設(shè)水平的全面提升。
一、構(gòu)建起施工和管理相協(xié)調(diào)的工作體系
風(fēng)景園林綠化工程的施工過程具有較強(qiáng)的復(fù)雜程度,尤其隨著施工規(guī)模和技術(shù)難度的不斷加大,對施工人員的技術(shù)水平以及管理人員的管理能力都提出了相當(dāng)高的要求。因此,要想獲得良好的工程建設(shè)質(zhì)量,必須建立起一個施工與管理相互協(xié)調(diào)的工作體系,明確管理方面以及工作思路。只有這樣,施工人員才能聽眾統(tǒng)一指揮,而管理人員也能夠緊隨施工中實(shí)際情況對對管理工作進(jìn)行動態(tài)化調(diào)整,保持施工進(jìn)展與管理工作協(xié)調(diào)一致,從而最大限度的提高建設(shè)質(zhì)量、施工效率以及管理成效。在構(gòu)建這一工作體系的過程中,要將管理責(zé)任制融入其中,將各項(xiàng)施工責(zé)任和管理責(zé)任落實(shí)給具體負(fù)責(zé)人。在這種機(jī)制之下,全體工作人員將非常明確的自身的工作內(nèi)容、要求以及所肩負(fù)的責(zé)任,從而自覺、主動的加強(qiáng)自身的責(zé)任意識以及質(zhì)量意識,從而使現(xiàn)場施工的整體穩(wěn)定性得到有效保障。
二、明確監(jiān)理人員的現(xiàn)場施工管理責(zé)任
隨著風(fēng)景園林綠化工程建設(shè)要求的不斷提高,需要進(jìn)一步明確監(jiān)理人員在現(xiàn)場施工中的監(jiān)管責(zé)任,最大限度的發(fā)揮出監(jiān)理人員的職能作用:首先,加大對施工圖紙的監(jiān)管力度。監(jiān)理人員要從施工圖紙審核階段就介入到管理工作當(dāng)中,輔助技術(shù)人員做好技術(shù)交底工作,避免在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)忽略或者紕漏,從而對施工管理成效造成不利影響;其次,對施工流程進(jìn)行監(jiān)管,同時提高施工人員對施工順序及相關(guān)流程的重視程度,確保他們具備較強(qiáng)的質(zhì)量意識,能夠嚴(yán)格按照相關(guān)要求對施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),確保每一個操作環(huán)節(jié)都具較強(qiáng)的合理性及規(guī)范性。例如在針對土壤理化試驗(yàn)檢測進(jìn)行監(jiān)理的過程中,可以邀請相關(guān)專家對土壤中的營養(yǎng)成分進(jìn)行分析和調(diào)理,為后續(xù)的綠色植物栽培環(huán)節(jié)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要最大限度的發(fā)揮出自身的職能作用,為全面提高風(fēng)景園林綠化工程的綜合質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。
三、提高現(xiàn)場施工管理水平的措施建議
1.施工前期管理
首先,在風(fēng)景園林綠化工程正式開工之前,應(yīng)該結(jié)合工程實(shí)際情況制定出一份完善的施工組織方案,從而為后續(xù)施工過程中的現(xiàn)場管理工作提供指導(dǎo)性文件;其次,在施工前準(zhǔn)備階段,要對所有施工材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),存在質(zhì)量問題的一律不得在施工中投入使用。同時,針對施工過程中的機(jī)械、設(shè)備、工藝等方面也要編制出一份完善的管理方案,確保每一個環(huán)節(jié)都能夠做到銜接合理、配合得當(dāng),最大限度的避免出現(xiàn)設(shè)備閑置、材料浪費(fèi)、時間安排不合理等情況,力爭花費(fèi)最少的人力、物力、財力取得最為理想的工程建設(shè)質(zhì)量。
2.材料管理
在風(fēng)景園林綠化工程中,每一項(xiàng)材料的質(zhì)量不但關(guān)系到工程質(zhì)量,還與各類設(shè)備設(shè)施使用過程中的安全穩(wěn)定性、美觀性以及耐久性息息相關(guān)。因此,必須從采購、驗(yàn)收、保管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。在日常工作中,制定出完善的采購管理制度,確保采購人員具有較強(qiáng)的專業(yè)水平及職業(yè)道德水平,從源頭上把好材料質(zhì)量關(guān);還要面向質(zhì)量驗(yàn)收人員及庫存保管人員加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn),在確保在材料驗(yàn)收過程中,相關(guān)工作人員能夠明確各類材料的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),必要時還可以對施工材料進(jìn)行質(zhì)量測試,確認(rèn)質(zhì)量無誤后,方可進(jìn)行驗(yàn)收入庫;在針對施工材料進(jìn)行保管和發(fā)放的過程中,要嚴(yán)重按照各種材料的存儲要求進(jìn)行分類堆放,并且做好發(fā)放記錄,防止材料變質(zhì)或者丟失。
3.人員管理
風(fēng)景園林綠化工程要想呈現(xiàn)的協(xié)調(diào)、美觀的景觀效果,必須做好施工人員管理。在最初組建施工團(tuán)隊(duì)時,就要提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),選拔出一批專業(yè)水平過硬的施工人員。在施工的過程中,還要結(jié)合工程建設(shè)需要開展各類專業(yè)技能培訓(xùn),確保全體施工人員能夠熟練操作各類施工技術(shù),充分掌握施工要點(diǎn),同時具備較強(qiáng)的質(zhì)量意識;此外,現(xiàn)場管理人員還要與施工人員應(yīng)該針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)或者施工難度較大的環(huán)節(jié)進(jìn)行溝通與探討,認(rèn)真核對施工圖紙,明確相關(guān)技術(shù)要求,制定出質(zhì)量控制措施,為工程建設(shè)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障。
4.安全管理
對于任何一項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工過程來說,都要將安全管理放在首位,風(fēng)景園林綠化景觀工作也同樣如此。管理人員應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定條例,本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則,制定出一套完善的安全管理制度。同時,針對施工中可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行充分挖掘,并制定出相應(yīng)的防范措施。在正式開工之前,要召集所有施工人員以及現(xiàn)場工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),使他們充分掌握安全知識及操作要求,從我做起,最大限度的避免出現(xiàn)安全問題,確保工程建設(shè)的順利完工。
5.質(zhì)量驗(yàn)收管理
當(dāng)施工人員完成所有施工任務(wù)后,便需要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,這一環(huán)節(jié)是確保工程建設(shè)質(zhì)量的最終環(huán)節(jié),因此也是一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在竣工驗(yàn)收的過程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要組織施工人員、質(zhì)量管理人員以及技術(shù)人員分項(xiàng)、分部對施工整體情況進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,對于容易出現(xiàn)質(zhì)量問題之處多進(jìn)行多次反復(fù)的檢查,確認(rèn)無誤后,確認(rèn)質(zhì)量合格后,還需要取得質(zhì)量驗(yàn)收單位的簽字,方可視為正式驗(yàn)收合格。
四、結(jié)語
在風(fēng)景園林綠化工程建設(shè)施工的過程中,必須采取有效措施做好現(xiàn)場施工管理,確保工程建設(shè)的整體質(zhì)量。最大限度的發(fā)揮出風(fēng)景園林綠化工程在促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的重要作用,并且為廣大市民提供一個良好的生活環(huán)境。
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