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        淺析部隊干部隊伍建設的制度建設

        2019-07-08 03:27:23車軒
        經(jīng)濟研究導刊 2019年16期
        關(guān)鍵詞:制度建設

        車軒

        摘 要:制度建設可逐步提高管理工作的規(guī)范性、效益性,新形勢下,提高對部隊干部隊伍制度建設重要性的認識,是緊隨時代發(fā)展腳步、滿足部隊發(fā)展的必然要求。從競爭機制、選拔機制、培訓機制等多個方面有效推進部隊干部制度建設,對切實提高部隊干部隊伍的整體素質(zhì)、發(fā)揮部隊思想政治工作的實效性有著十分重要的意義。通過闡述開展好部隊干部隊伍制度建設的意義,分析現(xiàn)階段部隊干部隊伍建設的制度建設中存在的主要問題,對部隊干部隊伍建設的制度建設策略展開探討,以期為研究如何促進部隊干部隊伍建設工作的健康穩(wěn)定發(fā)展提供必要參考。

        關(guān)鍵詞:部隊;干部隊伍建設;制度建設

        中圖分類號:E224 ? ? ? ?文獻標志碼:A ? ? ?文章編號:1673-291X(2019)16-0109-02

        引言

        干部隊伍是絕對領(lǐng)導部隊的具體工作者,干部隊伍的整體素質(zhì),很大程度上影響著部隊各項工作的開展。新形勢下,為了開展好部隊工作,就務必要加強部隊干部隊伍建設。秉持求真務實的精神推進部隊干部隊伍建設,不可僅局限于口號式要求,也不可滿足某些環(huán)節(jié)的調(diào)整,而應當基于對傳統(tǒng)的集成,自部隊干部隊伍長遠發(fā)展角度有序推行改革創(chuàng)新。所以,自制度建設層面出發(fā),推進部隊干部隊伍建設是適應社會、部隊發(fā)展的必然要求,進而也要求在多個不同環(huán)節(jié),進一步推進制度的有效完善,最終促進部隊干部隊伍建設的健康穩(wěn)定發(fā)展。

        一、開展好部隊干部隊伍制度建設的意義

        自制度建設層面推進部隊干部隊伍建設,可推動部隊干部隊伍建設不斷向正規(guī)方向邁進,并增強部隊各項工作的實效性。開展好部隊干部隊伍制度建設的意義,主要表現(xiàn)為:

        1.開展好制度建設可提高部隊干部選拔培養(yǎng)使用環(huán)節(jié)的透明性。制度的一大作用即為可使混亂的人際關(guān)系過程趨于可理解、可預見,進一步可有效協(xié)調(diào)不同個人相互間的人際關(guān)系。依托建立健全干部隊伍建設的配套制度,可有效明確干部的使用標準、激勵標準,提高干部使用培養(yǎng)的公平性、公開性,縮減一系列人際關(guān)系因素對干部隊伍建設帶來的不利影響。

        2.開展好制度建設可提高干部隊伍建設的規(guī)范性。制度在約束他人行為、提高他人積極性、保護他人權(quán)益等方面可起到至關(guān)重要的作用。依托制定部隊干部培養(yǎng)、使用、培養(yǎng)等一系列制度,為每名干部制定明確的工作標準、職責使命,可推動干部隊伍不斷向規(guī)范方向發(fā)展,并切實提高干部隊伍建設的科學可行性,防止由于權(quán)責不明而引發(fā)的相關(guān)不良現(xiàn)象,進一步樹立與提高部隊以制度管人、管事的工作作風,促進部隊干部建設順利開展。

        3.開展好制度建設可提高干部隊伍建設的效益性。制度可提高生產(chǎn)要素,如提高勞動效率,該種功能方式如同其他一些生產(chǎn)要素,諸如資本便可提高勞動效率。所以,在部隊干部隊伍建設過程中,應當切實將制度建設作為推進部隊干部隊伍建設的有力生產(chǎn)性資產(chǎn)。例如,依托建立健全部隊干部隊伍的獎懲制度,確立干部隊伍內(nèi)部的優(yōu)劣標準,在干部隊伍中形成良性的競爭機制,調(diào)動干部隊伍建設發(fā)展的原動力,促進部隊干部隊伍建設的有序開展。

        二、現(xiàn)階段部隊干部隊伍建設的制度建設中存在的主要問題

        現(xiàn)階段,部隊干部隊伍建設的制度建設中依舊存在一系列問題,且主要表現(xiàn)為以下幾方面。

        1.缺乏對本職工作的積極認識。當前,目前中依舊存在一種現(xiàn)象,即為一些干部工作十分被動。究其原因,在于干部思想未能緊跟時代前進腳步,難以滿足工作要求,不具備開展工作的主觀能動性。該部分干部在處理很多工作問題時十分麻木,缺乏工作責任心,進而使得工作效果流于表面,進一步對工作有序開展帶來不利影響,也導致干部監(jiān)管等職能難以得到有效發(fā)揮。

        2.部隊干部隊伍選拔制度不完善?,F(xiàn)階段在該干部選拔上尚未有全面規(guī)范的標準,再加上一些管理層缺乏對部隊相關(guān)工作重要性的有效認識,未將部隊工作放在重要位置。將一些綜合能力偏低的干部,安排于干部崗位上,對部隊工作有序開展造成不利影響。

        3.部隊干部隊伍培訓機制不完善。部隊干部隊伍培訓制度不完善,上級培訓力度有限,基層部隊自身組織培訓質(zhì)量不足,干部只可自主探索自我發(fā)展路徑。由此一方面降低了部隊干部工作開展的效率,另一方面很大程度上影響到干部工作規(guī)范化水平的提升。

        4.部隊干部隊伍獎懲制度不完善。為了實現(xiàn)部隊干部隊伍建設的有序開展,不僅源自干部隊伍工作崗位的崇高性,還源自干部隊伍自身獎懲制度的落實。在現(xiàn)階段部隊干部隊伍中,獎懲制度不完善,一方面不利于干部隊伍建立積極向上的工作局面,另一方面對干部隊伍發(fā)展原動力造成不利影響。

        三、部隊干部隊伍建設的制度建設策略

        1.加大本職工作管理力度。不論是何種工作建設的發(fā)展完善均需要一個過程,部隊干部隊伍建設的制度建設亦是如此,再加上當前形勢的發(fā)展轉(zhuǎn)變,推進干部隊伍建設的制度建設也是勢在必行。作為部隊干部,應當在部隊干部隊伍建設的制度建設中明確自身職責,堅持保持對工作擁有足夠的熱情與責任心,切實將部隊干部隊伍建設的制度建設目標落到實處。任何工作均應當樹立明確的目標,如此一來,方可使部隊干部隊伍制度作用的充分發(fā)揮,進一步促進部隊干部隊伍建設工作的有序開展。與此同時,要確保部隊干部目標管理與部隊管理工作的全面統(tǒng)一,不可與部隊整體相脫離,切實依據(jù)規(guī)定來開展執(zhí)行。除此之外,部隊應當健全獎懲制度,對工作中的業(yè)務予以適時評比,以調(diào)動起部隊干部開展好各項工作的積極性。最后,還應當加強對部隊干部的監(jiān)督管理,要求部隊干部適時向組織匯報自身工作開展情況,使部隊干部實際作用得到有效發(fā)揮。

        2.建立健全競爭制度。競爭是推動各項工作開展的有效機制,倘若工作中缺乏競爭,則工作勢必會進入到惡性循環(huán)中。在市場經(jīng)濟發(fā)展不斷推進背景下,競爭已然轉(zhuǎn)變成當前時代的一大主題,因而必須要制定一套科學完備的競爭制度,以引導部隊干部提高自身綜合制度。競爭制度的建立勢必可一定程度上提高工作效率,為那些不求進取的部隊干部注入一針強心劑。依托競爭制度,使部隊干部工作積極性得到有效調(diào)動,則部隊干部各項工作勢必可更有序的開展。

        3.健全干部選拔制度。制定健全干部選拔制度,首先,推進對干部隊伍的優(yōu)化整合。確保干部隊伍的結(jié)構(gòu)合理,例如結(jié)合思想政治工作的功能、要求,使具備不同才能的人實現(xiàn)合理組合,達到一個最理想的人員配置,進而使部隊思想政治工作的功能得到有效發(fā)揮。適當選拔一些綜合素質(zhì)高的中青年人才進入部隊干部隊伍,進而推動部隊干部隊伍整體結(jié)構(gòu)的有效優(yōu)化,提高部隊干部隊伍的綜合素質(zhì)。與此同時,還應當有效重視對部隊干部隊伍的教育培訓及以老帶新的培養(yǎng)方式,使“斷檔”的現(xiàn)象得到有效杜絕。打造一個后備人才庫對于部隊干部隊伍建設至關(guān)重要,通過引導新生力量加強理論學習,積極參與實踐活動,使部隊干部梯形結(jié)構(gòu)切實進入到良性循環(huán)中。其次,使部隊干部優(yōu)勢得到有效發(fā)揮。每個人均有自身的優(yōu)缺點,所以,部隊應當做到因人制宜,結(jié)合行業(yè)及工作崗位的實際職責與任務,以確定誰更適合該項工作,使部隊干部優(yōu)勢得到有效發(fā)揮。

        4.健全培訓制度。健全培訓制度,逐步加強對部隊干部隊伍的教育培訓。首先,開展好崗前培訓。即為組織任職前的部隊干部前往優(yōu)秀機關(guān)、先進連隊開展崗前見習與培訓,使他們有效掌握信息時代背景下部隊干部工作開展的基本方式方法,為上崗后各項工作有序開展奠定良好基礎。其次,開展好短期培訓。借助短期時間對部隊干部開展專項培訓,以提高教育培訓工作的有效針對性,可通過以會代訓、重難點集體會診等方式,幫助部隊干部梳理明確工作思路,優(yōu)化工作方式方法,切實提高部隊干部工作能力。最后,開展好在職培訓。利用集體組織與個人自學相結(jié)合的方法,引導部隊干部通過工作實踐不斷提高自我。在交流機制上,不僅可適時組織部隊干部前往軍事、裝備、后勤等崗位任職鍛煉,還可推進基層干部人才與作戰(zhàn)部隊干部、機關(guān)干部的交流互動,以拓寬部隊干部視野,提高部隊干部綜合素質(zhì)。

        結(jié)語

        總而言之,新形勢下,部隊干部隊伍建設工作的重要性不斷顯現(xiàn),必須要提高部隊干部隊伍的整體素質(zhì),提高部隊干部隊伍工作的質(zhì)量效率,真正意義上實現(xiàn)推進部隊干部隊伍建設的目的。制度建設作為部隊干部隊伍建設中的重要一環(huán),部隊相關(guān)人員必須要革新思想觀念,不斷鉆研研究,提高對開展好部隊干部隊伍制度建設意義的有效認識,加強對現(xiàn)階段部隊干部隊伍建設制度建設中存在主要問題的深入分析,加大本職工作管理力度,建立健全競爭制度,制定健全干部選拔制度,建立健全培訓制度,積極促進部隊干部隊伍建設工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻:

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