摘? 要：水利工程是施工技術(shù)要求較高的項(xiàng)目，同時(shí)在施工作業(yè)中容易出現(xiàn)各種事故，需要得到高水準(zhǔn)的施工管理。通過(guò)對(duì)相關(guān)學(xué)術(shù)研究資料進(jìn)行分析得知，如果借助傳統(tǒng)的管理模式對(duì)水利工程開(kāi)展施工管理，則不能有效減少施工事故的發(fā)生，也不能穩(wěn)定提升施工項(xiàng)目的整體效益。為此，需要改變施工管理的方式，借助精細(xì)化管理對(duì)施工環(huán)節(jié)開(kāi)展量化的質(zhì)量控制，這樣可以提升施工企業(yè)的實(shí)際管理水平。所以該文主要分析精細(xì)化管理，分析水利工程實(shí)施精細(xì)化管理的積極性，最后開(kāi)展精細(xì)化管理在水利工程施工管理中的應(yīng)用思考。

關(guān)鍵詞：水利工程? 精細(xì)化管理? 施工成本? 競(jìng)爭(zhēng)能力? 風(fēng)險(xiǎn)管理

中圖分類號(hào)：TV51? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1672-3791（2019）04（a）-0088-02

精細(xì)化管理為一項(xiàng)創(chuàng)新性的管理模式，對(duì)全部的管理環(huán)節(jié)開(kāi)展量化的質(zhì)量控制以及評(píng)估，通過(guò)保障管理過(guò)程的制度化以及程序化，可以對(duì)檢查過(guò)程開(kāi)展精細(xì)化的思考。這樣能發(fā)現(xiàn)施工細(xì)節(jié)中的問(wèn)題，通過(guò)合理的措施去解決這些細(xì)節(jié)問(wèn)題，從而強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程的控制效果。

1? 精細(xì)化管理的思考

精細(xì)化管理和傳統(tǒng)管理方式有著很大差異，更加重視對(duì)細(xì)節(jié)的要求和最終的管理效果。該種管理模式需要及時(shí)摒棄之前的管理思維以及具體模式，確定明確的管理目標(biāo)，對(duì)全部的管理環(huán)節(jié)開(kāi)展量化的質(zhì)量控制以及評(píng)估，通過(guò)保障管理過(guò)程的制度化以及程序化，可以對(duì)檢查過(guò)程開(kāi)展精細(xì)化的思考。也就是說(shuō)，精細(xì)化管理更加關(guān)注對(duì)管理過(guò)程的細(xì)節(jié)思考，通過(guò)量化方式對(duì)管理過(guò)程進(jìn)行控制，提升內(nèi)部管理的成效性[1]。這樣能強(qiáng)化每一環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量，從而促使企業(yè)得到最大經(jīng)濟(jì)效益的保障。

2? 水利工程實(shí)施精細(xì)化管理的積極性

2.1 符合綠色施工的要求

通過(guò)對(duì)相關(guān)學(xué)術(shù)研究觀點(diǎn)進(jìn)行匯總可知，水利工程是施工技術(shù)要求較高的項(xiàng)目，同時(shí)在施工作業(yè)中容易出現(xiàn)各種事故，需要得到高水準(zhǔn)的施工管理。如果實(shí)施精細(xì)化的施工管理，水利工程則可以對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)開(kāi)展良好的控制，也能減少一些施工問(wèn)題的發(fā)生。該文認(rèn)為在進(jìn)行水利工程施工建設(shè)的過(guò)程中開(kāi)展精細(xì)化的管理則可以符合綠色施工的要求。節(jié)約資源是國(guó)家一項(xiàng)基本國(guó)策，水利施工企業(yè)需要走資源節(jié)約型的發(fā)展道路，在實(shí)施水利施工的過(guò)程中也可以實(shí)現(xiàn)環(huán)境的合理保護(hù)。精細(xì)化管理是符合當(dāng)前國(guó)家提出的綠色施工標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)Ω黜?xiàng)資源開(kāi)展合理的節(jié)約，通過(guò)實(shí)施精細(xì)化的管理以此對(duì)工程成本開(kāi)展有效地控制，能減少人力以及各種物力資源在施工中的運(yùn)用。

2.2 降低項(xiàng)目施工成本，以提高競(jìng)爭(zhēng)能力

通過(guò)對(duì)學(xué)術(shù)研究?jī)?nèi)容實(shí)施思考可知，精細(xì)化管理更加關(guān)注對(duì)管理過(guò)程的細(xì)節(jié)思考，通過(guò)量化方式對(duì)管理過(guò)程進(jìn)行控制，提升內(nèi)部管理的成效性。如果實(shí)施精細(xì)化的施工管理，水利工程不僅可以符合綠色施工的要求，同時(shí)也能降低項(xiàng)目施工成本，以提高競(jìng)爭(zhēng)能力。這是因?yàn)槠髽I(yè)通過(guò)實(shí)施精細(xì)化的施工管理能提升資源的整體利用率，合理降低施工成本的投入，這樣可以強(qiáng)化自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。精細(xì)化管理對(duì)全部的管理環(huán)節(jié)開(kāi)展量化的質(zhì)量控制以及評(píng)估，通過(guò)保障管理過(guò)程的制度化以及程序化，可以對(duì)檢查過(guò)程開(kāi)展精細(xì)化的思考;也可以對(duì)施工方案以及成本投入等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析，能提升成本控制意識(shí)，根據(jù)實(shí)際情況去進(jìn)行建筑材料的選擇，根據(jù)工期要求開(kāi)展項(xiàng)目施工，有效解決崗位設(shè)置不合理等問(wèn)題。這樣能發(fā)現(xiàn)施工細(xì)節(jié)中的問(wèn)題，通過(guò)合理的措施去解決這些細(xì)節(jié)問(wèn)題，強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程的控制效果。

3? 精細(xì)化管理在水利工程施工管理中的應(yīng)用分析

3.1 于質(zhì)量管理中應(yīng)用

精細(xì)化管理能明確管理目標(biāo)，對(duì)全部的管理環(huán)節(jié)開(kāi)展量化的質(zhì)量控制以及評(píng)估，通過(guò)保障管理過(guò)程的制度化以及程序化，可以對(duì)檢查過(guò)程開(kāi)展精細(xì)化的思考。對(duì)水利工程的質(zhì)量管理主要是對(duì)建筑工具、人力資源、建筑材料和相關(guān)設(shè)備的管理，以及對(duì)施工質(zhì)量開(kāi)展管理和階段驗(yàn)收等管理工作。通過(guò)對(duì)施工過(guò)程開(kāi)展質(zhì)量管理，水利施工企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工建設(shè)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，采取合理的措施能有效解決這些已被發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)實(shí)施精細(xì)化的管理也可以對(duì)施工材料開(kāi)展合理的管理，從材料選擇到最終的現(xiàn)場(chǎng)使用進(jìn)行質(zhì)量控制，這樣能提升施工材料的質(zhì)量，從而提升工程建設(shè)的質(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)該根據(jù)之前施工作業(yè)中場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題以及重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展精細(xì)化的管理，提前制定應(yīng)急措施或方案，這樣能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工行為實(shí)施有效的控制。

3.2 在進(jìn)度管理中應(yīng)用

企業(yè)通過(guò)實(shí)施精細(xì)化的施工管理能提升資源的整體利用率，合理降低施工成本的投入，這樣可以強(qiáng)化自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。而要想借助精細(xì)化管理提升水利工程的建設(shè)質(zhì)量，則需要在進(jìn)度管理中應(yīng)用。結(jié)合水利工程呈現(xiàn)的施工特點(diǎn)，對(duì)施工進(jìn)度造成影響的因素比較多，不僅會(huì)因?yàn)槿藶橐蛩赜绊懯┕みM(jìn)度，同時(shí)也會(huì)受到資源和自然等因素對(duì)施工進(jìn)度造成影響。為此，企業(yè)需做好以下幾方面的管理工作：第一，對(duì)人員實(shí)施精細(xì)化的管理。施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)人力資源進(jìn)行全面性的分析，對(duì)人才進(jìn)行合理的挖掘以及使用，將高級(jí)技術(shù)人員分配到那些具有施工難度的項(xiàng)目中。第二，對(duì)生產(chǎn)資料實(shí)施精細(xì)化的管理。需要將生產(chǎn)設(shè)備和建筑材料進(jìn)行合理的使用以及管理，對(duì)施工道路以及運(yùn)輸方案進(jìn)行合理的規(guī)劃，在最快時(shí)間內(nèi)將生產(chǎn)資料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)，這樣可以保障材料的供應(yīng)效率。第三，對(duì)自然環(huán)境實(shí)施細(xì)致化的規(guī)劃。因?yàn)樗こ淌呛妥匀画h(huán)境呈現(xiàn)相輔相成的關(guān)系，所以需要對(duì)自然資源實(shí)施合理的利用，精細(xì)化分析那些對(duì)施工建設(shè)造成阻礙的環(huán)境因素，并制定科學(xué)的解決方案，這樣水利工程可以實(shí)現(xiàn)順利的施工建設(shè)。

3.3 成本管理中使用該理念

水利工程是屬于粗放型的生產(chǎn)企業(yè)，在項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)資源量浪費(fèi)的問(wèn)題，這樣會(huì)減少企業(yè)參與工程建設(shè)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。為此，水利工程可以通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理的方式對(duì)成本控制開(kāi)展合理的預(yù)算，通過(guò)成本控制提升企業(yè)的整體利潤(rùn)，促使企業(yè)能實(shí)現(xiàn)良性的發(fā)展。該文認(rèn)為需要開(kāi)展以下幾方面的控制工作：第一，建立完善的施工材料使用制度。通過(guò)對(duì)施工材料實(shí)施合理的控制，企業(yè)可以合理降低生產(chǎn)成本，這是因?yàn)槭┕げ牧贤ǔＵ紦?jù)項(xiàng)目資金的65%左右。如果能對(duì)建筑材料進(jìn)行合理的使用，那么則可以減少建筑材料浪費(fèi)的問(wèn)題，從而提升成本控制的質(zhì)量。第二，強(qiáng)化對(duì)人力資源的配置。需要根據(jù)工程量對(duì)人力資源進(jìn)行合理的配置，避免因?yàn)槿藛T冗雜而導(dǎo)致的資金浪費(fèi)問(wèn)題。

3.4 在風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)用

風(fēng)險(xiǎn)管理主要是指在那些潛在的多種類型風(fēng)險(xiǎn)，如果可以對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展合理的預(yù)測(cè)，然后制定科學(xué)的應(yīng)急措施就可以減少各項(xiàng)損失。因?yàn)樗こ痰墓こ塘勘容^大，施工建設(shè)難度比較大，所以有著較大的施工風(fēng)險(xiǎn)。水利企業(yè)需要通過(guò)精細(xì)化管理做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作，提升企業(yè)整體的建設(shè)效益。首先，施工企業(yè)應(yīng)該做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，通過(guò)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移的方式提升控制能力。企業(yè)需要分析各種施工風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的辨別和控制，可以提升預(yù)測(cè)以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。其次，樹(shù)立企業(yè)也需要通過(guò)保險(xiǎn)等方式開(kāi)展經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移。通過(guò)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移的方式強(qiáng)化企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力，也可以做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)工作。

4? 結(jié)語(yǔ)

節(jié)約資源是國(guó)家一項(xiàng)基本國(guó)策，水利施工企業(yè)需要走資源節(jié)約型的發(fā)展道路，在實(shí)施水利施工的過(guò)程中也可以實(shí)現(xiàn)環(huán)境的合理保護(hù)。如果實(shí)施精細(xì)化的施工管理，水利工程不僅可以符合綠色施工的要求，同時(shí)也能降低項(xiàng)目施工成本，以提高競(jìng)爭(zhēng)能力。為此，水利工程應(yīng)該對(duì)施工過(guò)程開(kāi)展質(zhì)量管理，同時(shí)也需要在進(jìn)度管理、成本管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)用精細(xì)化管理，這樣能對(duì)水利工程實(shí)施全方面的控制，在提升各項(xiàng)資源利用效率的基礎(chǔ)上獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 袁映.精細(xì)化管理在水利工程項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)用研究[J].中華建設(shè)，2018（11）：82-83.

①作者簡(jiǎn)介：田文（1991—），男，漢族，寧夏銀川人，碩士，助理工程師，研究方向：河道水利。