蔣文兵

【摘 要】伴隨計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，云模式技術(shù)應(yīng)用得到廣泛關(guān)注。云模式是在云計(jì)算基礎(chǔ)上建立的，通過(guò)云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)等方式，逐漸形成一種模式理念。在這種模式下，企業(yè)通過(guò)結(jié)合各個(gè)領(lǐng)域，提供一站式的“云”服務(wù)。在云模式基礎(chǔ)上，企業(yè)管理能力得到顯著提升。云模式管理理念改變了傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。企業(yè)管理能力直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展水平，因此對(duì)云模式基礎(chǔ)上的企業(yè)管理能力進(jìn)行合理評(píng)價(jià)，建立完整的評(píng)價(jià)體系，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及客戶度滿意。

【關(guān)鍵詞】云模式;企業(yè)管理;能力評(píng)價(jià)

【中圖分類號(hào)】TP3;F272 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2019）07-0251-02

0 引言

云模式是建立在云計(jì)算基礎(chǔ)上，通過(guò)云計(jì)算對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整理保存，并且包含各個(gè)領(lǐng)域，提供一站式服務(wù)。目前許多企業(yè)通過(guò)應(yīng)用云模式技術(shù)，從整體上提升企業(yè)的管理能力，同時(shí)對(duì)企業(yè)管理能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，有助于企業(yè)又好又快發(fā)展。在云模式下，通過(guò)結(jié)合企業(yè)各部門、各領(lǐng)域之間的需求，實(shí)現(xiàn)資源信息共享，開(kāi)發(fā)出多渠道的經(jīng)營(yíng)管理方式，購(gòu)進(jìn)虛擬的數(shù)據(jù)庫(kù)，簡(jiǎn)化軟件及硬件系統(tǒng)的限制。在對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行匯總整理時(shí)，通過(guò)建立云共享數(shù)據(jù)庫(kù)，可以隨時(shí)進(jìn)行資源調(diào)用與篩選，同時(shí)開(kāi)發(fā)新的搜索引擎，更方便、更直觀地滿足用戶需求。

1 云模式下企業(yè)管理能力分析

1.1 對(duì)云模式的分析

云模式是一種新型的服務(wù)模式，它建立在云計(jì)算技術(shù)的基礎(chǔ)上，用來(lái)實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域信息的結(jié)合，滿足用戶一站式服務(wù)需求，同時(shí)通過(guò)云平臺(tái)建立資源信息數(shù)據(jù)庫(kù)，改變傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)渠道，是目前應(yīng)用最廣泛的模式，在企業(yè)管理方面具有重要作用。企業(yè)管理涵蓋多個(gè)商業(yè)體系，對(duì)這些商業(yè)體系的管理，直接決定了企業(yè)內(nèi)部的整體架構(gòu)、各組織職能、營(yíng)銷策略等。為了將這些領(lǐng)域更好地結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率、高品質(zhì)管理，云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用顯得尤為重要。在云模式下，企業(yè)管理能力得到提升，但是在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，企業(yè)管理決策不是特別成熟，仍有很多地方需要改進(jìn)，因此對(duì)該模式仍需要深入研究分析，以更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。

1.2 企業(yè)管理能力分析

企業(yè)管理能力對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況起著決定性作用。企業(yè)管理能力主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)能力，另一方面是企業(yè)管理的控制能力。首先，企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)企業(yè)發(fā)展起著指導(dǎo)作用，在企業(yè)各項(xiàng)決策中能夠以大局眼光判斷，指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向及具體的實(shí)施方案，通過(guò)引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的最終目的。企業(yè)管理還需要具備協(xié)調(diào)作用，在進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)決策時(shí)，注重聽(tīng)取他人意見(jiàn)，進(jìn)行綜合考慮，不能獨(dú)斷專行，當(dāng)出現(xiàn)矛盾時(shí)，要注重協(xié)調(diào)溝通，積極配合各部門工作，使企業(yè)各部門相互監(jiān)督，共同保障企業(yè)發(fā)展。企業(yè)管理的激勵(lì)作用體現(xiàn)在企業(yè)為員工提供的發(fā)展條件及提升空間，充分保證員工的需求，最大限度地發(fā)揮員工的價(jià)值。企業(yè)管理能力中的控制職能主要體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的監(jiān)督，在檢查方面，一旦在工作開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)紕漏，要及時(shí)進(jìn)行修改調(diào)整，爭(zhēng)取按照原計(jì)劃執(zhí)行，既要保證按時(shí)完成任務(wù)，又要保證工作質(zhì)量。在執(zhí)行企業(yè)的控制工作中，主要體現(xiàn)在以下方面：先根據(jù)需要制訂實(shí)施方案，然后對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)反饋，再根據(jù)反饋信息及時(shí)分析出現(xiàn)的問(wèn)題并糾正解決。通過(guò)發(fā)揮企業(yè)管理的控制能力，可以有效降低意外情況出現(xiàn)的概率，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 云模式下企業(yè)管理存在的問(wèn)題及分析

目前，各企業(yè)在云模式下進(jìn)行企業(yè)管理工作，取得了一系列有效成果，但是在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中仍存在一定問(wèn)題。在云模式下，企業(yè)建立了與各商業(yè)體系之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享，同時(shí)通過(guò)云服務(wù)平臺(tái)一定程度上簡(jiǎn)化了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，達(dá)到省時(shí)高效的目的，但是為了更加穩(wěn)定地發(fā)展，要注重加強(qiáng)企業(yè)管理能力的提升，包括企業(yè)管理理念創(chuàng)新、企業(yè)管理質(zhì)量及綜合管理能力提升。

2.1 云模式下企業(yè)管理觀念的創(chuàng)新

在云模式下，加強(qiáng)企業(yè)管理觀念的創(chuàng)新直接關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。首先，立足于企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，制訂相應(yīng)的發(fā)展計(jì)劃，在保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行理念創(chuàng)新。只有通過(guò)不斷創(chuàng)新，才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，時(shí)刻滿足客戶需求。在云模式下進(jìn)行理念創(chuàng)新時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，但是成功的背后往往都蘊(yùn)藏著艱辛與不懈的努力，因此在面臨這些挑戰(zhàn)時(shí)，要擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，結(jié)合云模式技術(shù)，創(chuàng)新管理觀念，制定合理的經(jīng)營(yíng)策略，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 提高云模式下的企業(yè)管理質(zhì)量

企業(yè)應(yīng)注重提高云模式下的管理質(zhì)量。企業(yè)管理部門要加強(qiáng)管理，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)確保工作質(zhì)量，及時(shí)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整，有助于減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)云模式相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)云模式對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的效果，從而提高員工對(duì)云模式的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。企業(yè)不僅要提升管理質(zhì)量，在管理過(guò)程中要嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量直接體現(xiàn)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)，對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。在保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)行成本控制，最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

2.3 加強(qiáng)云模式下的企業(yè)管理能力

企業(yè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展，因此要加強(qiáng)企業(yè)管理綜合能力提升。以管理為重點(diǎn)，制定相關(guān)管理辦法，改善企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。通過(guò)企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，結(jié)合其他先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，制定合理化、適合自身發(fā)展的管理方案，在云模式下更加有效地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3 云模式下企業(yè)管理能力綜合評(píng)價(jià)體系

在云模式下，對(duì)企業(yè)管理能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，首先要建立完善的綜合評(píng)價(jià)體系。由于企業(yè)管理的復(fù)雜性、廣泛性，涉及的信息較多，單純依靠某一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)評(píng)判企業(yè)的管理能力顯然是不夠充分和全面的，因此對(duì)云模式下的企業(yè)管理能力評(píng)價(jià)體系必須依賴于企業(yè)發(fā)展，并且對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生全面、合理、有效的促進(jìn)作用。

3.1 企業(yè)管理能力影響因素

對(duì)云模式下的企業(yè)管理能力進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，最重要的是明確影響企業(yè)管理能力的相關(guān)因素。首先，企業(yè)管理工作的實(shí)施是否合理是反映企業(yè)管理能力的前提。在企業(yè)管理過(guò)程中，如果企業(yè)管理規(guī)定不符合企業(yè)自身發(fā)展需要，就認(rèn)為是不合理的管理策略，會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展，一定程度上造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)發(fā)展效率，不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。其次，企業(yè)管理規(guī)定是否完善。企業(yè)管理規(guī)定是企業(yè)發(fā)展需要遵循的原則，是所有員工的工作準(zhǔn)則、行為規(guī)范，是企業(yè)管理者進(jìn)行管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。完善的企業(yè)管理制度，分工明確，各部門嚴(yán)格執(zhí)行所屬職責(zé)，按照流程規(guī)范開(kāi)展工作，有助于避免部門間的沖突，同時(shí)有效保證企業(yè)有序高效發(fā)展。最后，企業(yè)員工素質(zhì)也是影響企業(yè)管理能力的重要因素。因此要加強(qiáng)員工素質(zhì)的培養(yǎng)，保證企業(yè)的素質(zhì)及形象，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 企業(yè)管理能力評(píng)價(jià)遵循原則

對(duì)云模式下企業(yè)管理能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，要遵循科學(xué)性原則。如果沒(méi)有科學(xué)性原則作為企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)及制約，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展進(jìn)程緩慢，甚至出現(xiàn)倒退現(xiàn)象。對(duì)企業(yè)管理能力的評(píng)價(jià)，要多方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，不能只依靠某一方面進(jìn)行概括總結(jié)。雖然企業(yè)在多方面取得不錯(cuò)的成績(jī)，但可能由于某一方面能力受到限制而嚴(yán)重影響企業(yè)的整體發(fā)展。因此，在指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要注重企業(yè)管理的科學(xué)性，引導(dǎo)正確的發(fā)展方向，協(xié)調(diào)多方面發(fā)展因素。

3.3 企業(yè)管理能力的綜合評(píng)價(jià)

對(duì)云模式下的企業(yè)管理能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，要綜合各方面的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)各評(píng)價(jià)指標(biāo)的綜合考慮中，首先要保證評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的合理性，以及企業(yè)提供的評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性。對(duì)企業(yè)管理能力各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，不是簡(jiǎn)單地累加，而是通過(guò)相互之間的聯(lián)系進(jìn)行研究。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在云模式管理理念下，企業(yè)發(fā)展得到顯著進(jìn)步，但是在企業(yè)管理能力方面仍存在一定問(wèn)題，需要對(duì)該模式下的企業(yè)管理能力進(jìn)行合理評(píng)價(jià)，這對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。在進(jìn)行企業(yè)管理能力評(píng)價(jià)時(shí)，通過(guò)建立完善的評(píng)價(jià)體系，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效發(fā)展，提供企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的空間。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]林茂凌.云創(chuàng)新模式下企業(yè)管理問(wèn)題的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（3）：78，80.

[2]謝黎黎.云計(jì)算模式下ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)的研究[J].信息與電腦（理論版），2017（17）：103-104.

[3]馮吉軍.云計(jì)算模式下的ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)探究[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018（24）：206.

[4]孫松領(lǐng)，吳華明.企業(yè)管理能力的評(píng)價(jià)分析[J].企業(yè)改革與管理，2017（12）：71.

[責(zé)任編輯：高海明]