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        垃圾自動分類機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈價值增值策略研究

        2019-06-24 09:02:05步金蓮唐廣謙陳曉輝陳娟臧俊杰
        商業(yè)經(jīng)濟(jì) 2019年5期
        關(guān)鍵詞:價值增值產(chǎn)業(yè)鏈

        步金蓮 唐廣謙 陳曉輝 陳娟 臧俊杰

        [摘 要] 智能化普及的今天,垃圾分類回收也趨于智能。垃圾自動分類機(jī)的出現(xiàn),將會有企業(yè)戰(zhàn)略、相關(guān)利益、產(chǎn)業(yè)鏈的形成,有助于從源頭解決問題,形成合力,產(chǎn)業(yè)鏈的整合,有利于資源信息共享,調(diào)整策略,實(shí)現(xiàn)價值增值。結(jié)合國內(nèi)現(xiàn)狀,立足于相關(guān)概述,從價值鏈、企業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、空間鏈四個鏈條維度詳盡分析了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈增值發(fā)展的垃圾自動分類機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)體系。要實(shí)現(xiàn)垃圾自動分類機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈價值增值,還需借鑒和參考國外優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和做法,并需政府給予一定的資金支持,加強(qiáng)對環(huán)保政策進(jìn)行宣傳與落實(shí)的力度。

        [關(guān)鍵詞] 垃圾自動分類機(jī);產(chǎn)業(yè)鏈;產(chǎn)業(yè)鏈整合;價值增值

        [中圖分類號] F424[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A[文章編號] 1009-6043(2019)05-0044-02

        一、引言

        在經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快的背景下,人們生活水平的提升帶來越來越多的垃圾和廢物,這對環(huán)境生態(tài)帶來許多消極影響,環(huán)境保護(hù)上升到成為一個國家的問題。為此我國在對垃圾分類回收的策略上實(shí)行進(jìn)一步的調(diào)整與提升。運(yùn)用一定的科技,垃圾分類回收工作變得越來越智能化,一代代的垃圾分類機(jī)正在研制與運(yùn)行。

        產(chǎn)業(yè)鏈涉及行業(yè)內(nèi)各個環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián),基于一定技術(shù)利用經(jīng)濟(jì)手段實(shí)現(xiàn)部門間相互聯(lián)系,按照一定的時間、空間邏輯,形成關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的行業(yè)內(nèi)部空間布局,是一種鏈條式關(guān)系形態(tài)?,F(xiàn)階段,我國各個行業(yè)的發(fā)展都離不開產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展過程中,聯(lián)合相應(yīng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等形成系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈圈子。東北的稻米,福特汽車,太陽能發(fā)電都是在產(chǎn)業(yè)鏈中走向輝煌的。從這些方面看,只要把握好產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),便能節(jié)約成本,獲得最高利潤。

        目前,垃圾分類回收問題是我國的一大難題,垃圾自動分類機(jī)的需求逐漸增加,建立垃圾自動分類機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,不但能夠更加輕松地解決困擾我們的環(huán)保問題,更能創(chuàng)造出更多的利潤。

        二、國內(nèi)現(xiàn)狀

        在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我國對于垃圾的處理缺乏分類概念,沒按照要求進(jìn)行合理科學(xué)地收集,多數(shù)垃圾回收場所集中在露天,以露天堆放、焚燒等不利于環(huán)境保護(hù)的方式處理垃圾。

        從這幾年的發(fā)展可以看出,對于垃圾分類和處理,我國利用不同的顏色區(qū)分生活、工業(yè)、廢物等垃圾,開發(fā)相應(yīng)的廢棄物處理機(jī)、EMK垃圾自動分類機(jī)等。處理垃圾的機(jī)器發(fā)展逐漸智能化,人力隨之減少,效率隨之提高。利用垃圾自動分類機(jī)分類,能夠有效解決垃圾的混亂問題,從根本上解決垃圾分類和運(yùn)輸混亂的問題。明確不同的垃圾分類后,將可回收物進(jìn)行再次利用,能夠延長產(chǎn)業(yè)鏈并得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益。做好垃圾處理,帶來相應(yīng)的再次回收和循環(huán)利用工作,減輕垃圾危害,形成新的環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)鏈。

        根據(jù)我們發(fā)放調(diào)查問卷得知,人們都不太了解垃圾自動分類機(jī),而且由于價格太高,大多數(shù)人都不愿購買。從垃圾自動分類機(jī)供應(yīng)商到出售公司再到垃圾回收公司與居民的這條鏈條其實(shí)是脫節(jié)的,內(nèi)部和外部都沒有達(dá)到環(huán)環(huán)相扣,因此也便無法節(jié)約成本,獲得更多利潤,實(shí)現(xiàn)價值增值。

        三、垃圾自動分類機(jī)

        隨著垃圾分類的任務(wù)量越來越大以及人們對垃圾分類的了解過少,近年來,垃圾自動分類機(jī)被越來越多的人推崇,產(chǎn)品也相繼問世。綜合傾倒垃圾、傳送垃圾、分類區(qū)域、循環(huán)利用功能,進(jìn)行全自動智能垃圾管理,構(gòu)建垃圾分類系統(tǒng)。第一次分類關(guān)鍵在于區(qū)分金屬和非金屬、透明和非透明垃圾,在電感式裝備帶動下,利用開關(guān),發(fā)揮光敏傳感器,智能分類垃圾。第二次分類主要是在透明垃圾中識別玻璃與塑料,根據(jù)兩者密度不同,將其放入水中分開。為了使垃圾能夠按照一字形狀排放在分揀平臺上,在垃圾傾倒裝置中聯(lián)合傳送帶投放傳輸垃圾。分揀平臺系統(tǒng)初始部位與垃圾傾倒與運(yùn)輸系統(tǒng)相連接,連接有一個一定坡度的平臺使垃圾到達(dá)分揀平臺后分類放置,傳輸裝置分別將不同類別的垃圾進(jìn)行分類。垃圾經(jīng)過分揀平臺系統(tǒng)的初步分類將透明類的非金屬類垃圾隨主履帶的傳動而離開平臺,平臺尾部是一個容器,容器內(nèi)部有兩個類似于篩子的裝置,通過密度將垃圾分類。主動軸通過一個緩沖期主動軸將垃圾轉(zhuǎn)動至垃圾箱,同時利用定滑輪的轉(zhuǎn)向,配合鋼絲帶動篩子滾動,在杠桿作用下定滑輪帶動第二個篩子,形成一個循環(huán)滾動的系統(tǒng),垃圾在第二個篩子上落入垃圾箱,循環(huán)分類以再次利用能量?;蛘咄ㄟ^振動作用將垃圾層層篩落后分類,在滾軸纏繞塑料袋的同時解決分類問題。不同類別的垃圾分類還可以使用限制高度、磁鐵吸附、機(jī)械轉(zhuǎn)動等分類方法。

        四、產(chǎn)業(yè)鏈

        產(chǎn)業(yè)鏈屬于一個整體系統(tǒng),涉及產(chǎn)品價值、企業(yè)發(fā)展、供給需求、空間布置等。產(chǎn)業(yè)鏈的根本在于內(nèi)在群體結(jié)構(gòu)的相互聯(lián)系,具有一定的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)和價值內(nèi)涵性質(zhì)。在上下游之間形成不同階段的產(chǎn)業(yè)鏈價值,進(jìn)行價值互換的同時推動各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品服務(wù)交換,同時實(shí)現(xiàn)信息反饋和交流。

        (一)垃圾自動分類機(jī)的生產(chǎn)與應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈

        在垃圾自動分類機(jī)的生產(chǎn)與應(yīng)用上,我們將產(chǎn)業(yè)鏈簡化為以下形式:垃圾自動分類機(jī)零部件供應(yīng)商;垃圾自動分類機(jī)生產(chǎn)公司;垃圾自動分類機(jī)出售公司;垃圾回收公司與居民。

        (二)從產(chǎn)業(yè)鏈的價值增值角度分析

        形成產(chǎn)業(yè)鏈離不開產(chǎn)業(yè)自身價值的本質(zhì)實(shí)現(xiàn),同時在不斷增值的過程中獲得更多產(chǎn)業(yè)價值。產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)中存在相應(yīng)的價值分割。分割不同的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)能夠帶來產(chǎn)業(yè)價值的利益最大化,利用增值達(dá)到“1+1>2”的效應(yīng)。各個企業(yè)之間相互合作增值產(chǎn)業(yè)鏈。想要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈增值發(fā)展,需要結(jié)合價值增值、企業(yè)發(fā)展、供給需求、空間布局四個鏈條維度進(jìn)行分析。

        1.供應(yīng)鏈

        供應(yīng)鏈的開端應(yīng)該大致按照以下順序進(jìn)行:

        原料與生產(chǎn)→產(chǎn)品設(shè)計(jì)→各級采購→倉儲運(yùn)輸→訂單處理→批發(fā)銷售→零售

        從整個供應(yīng)鏈的流程看,根據(jù)不同的客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),將所有原料生產(chǎn)、批量管理、銷售等與客戶需求結(jié)合。整個供應(yīng)流程中需要做好成本最優(yōu)化配置,以最低成本完成所有環(huán)節(jié)的工作,并確保各個環(huán)節(jié)的高效率和高品質(zhì)。

        不同環(huán)節(jié)的資源配置致力于最優(yōu)化管理。為了獲得最高價值,需要整合各個環(huán)節(jié),確保供應(yīng)鏈的資源整合開發(fā)的合理性。對于不同部分產(chǎn)品的開發(fā)過程中,協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié),進(jìn)行相應(yīng)的材料配置、程序開發(fā)、聯(lián)合市場等戰(zhàn)略處理。要保證每個垃圾自動分類機(jī)都有良好的品質(zhì),必須在原料上保持質(zhì)量穩(wěn)定。贏得顧客好感的同時,也減少了資源與資金的浪費(fèi)。技術(shù)是降低成本最好的革新手段,在垃圾自動分類機(jī)的設(shè)計(jì)開發(fā)上,最重要的是核心技術(shù),也就是其原理與零部件的結(jié)構(gòu)與組裝,企業(yè)要牢牢把握核心技術(shù),并根據(jù)客戶的反饋提升技術(shù),迅速高效地生產(chǎn)出與客戶需求相一致的產(chǎn)品,并不斷擴(kuò)展垃圾分類機(jī)的用途,提高其便利性。在垃圾分類機(jī)的生產(chǎn)上,采取自產(chǎn)和外包兩種形式,將最核心的東西保留在自己企業(yè),將不太重要可以對外公開的外包出去,以此提高效率,減少成本。在采購中,制造企業(yè)要占主導(dǎo)地位,企業(yè)可以選在供應(yīng)商較多的地區(qū),對材料的采購堅(jiān)持質(zhì)量為上原則,在各個供應(yīng)商中進(jìn)行選擇,壓低價格,減少成本,從而也省去了很多運(yùn)輸費(fèi)用。在訂單管理中,基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建有效的反饋機(jī)制,立足于市場反饋,根據(jù)不同的市場需要調(diào)整相應(yīng)的戰(zhàn)略發(fā)展方向,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并優(yōu)化產(chǎn)品功能,盡可能滿足客戶的動態(tài)需求。企業(yè)與供應(yīng)商可以簽訂長期合約,在擁有原材料以后,各個廠商通過增加產(chǎn)能、大規(guī)模生產(chǎn)提高經(jīng)濟(jì)規(guī)模,從而使成本減少。產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)后需要進(jìn)一步開拓市場。除了企業(yè)自身的反饋機(jī)制外,政府需要加大宣傳力度,使環(huán)保觀念深入人心,從而增大垃圾自動分類機(jī)的市場需求。

        2.價值鏈

        企業(yè)在創(chuàng)造價值活動的過程中主要包括基本和輔助兩類活動?;净顒油ǔJ侵竷?nèi)外后勤管理、生產(chǎn)合作、市場銷售、后期服務(wù)等;輔助活動一般包括資源采購和整理、開發(fā)技術(shù)、人員管理、企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)等。這些活動的實(shí)施在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中處于一種動態(tài)創(chuàng)造價值的過程,即價值鏈。企業(yè)想要得到長期有效的發(fā)展,需要在滿足自身股東利益的同時,做好其他利益主體的價值創(chuàng)造工作,包括滿足客戶、工人、供貨商、合作伙伴等的價值和利益需求。從整體看,價值鏈與企業(yè)的盈利和不同分工戰(zhàn)略具有重要意義。波特的“價值鏈”理論揭示,不同企業(yè)之間的競爭主要集中在價值鏈的整體匹敵情況,綜合看待企業(yè)的價值鏈競爭水平直接影響到企業(yè)的整體競爭力情況。消費(fèi)者對于企業(yè)的不同價值鏈環(huán)節(jié)關(guān)注,實(shí)際上由企業(yè)的整體內(nèi)部技術(shù)和利潤構(gòu)成。

        對于垃圾自動分類機(jī)制造企業(yè)的價值鏈分析,其管理應(yīng)做到以下三點(diǎn):促進(jìn)企業(yè)的價值鏈之間的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)多維優(yōu)化;改善內(nèi)部價值活動管理,使各部門之間統(tǒng)一戰(zhàn)線,環(huán)環(huán)相扣,信息相通,提高工作效率;對競爭對手的價值鏈進(jìn)行分析,了解成本,調(diào)整戰(zhàn)略,取得優(yōu)勢。

        3.企業(yè)鏈

        企業(yè)鏈意味著由不同企業(yè)結(jié)合而成的關(guān)系鏈條,形成一條企業(yè)與企業(yè)間基于增值目的進(jìn)行物資交換的強(qiáng)關(guān)系鏈條,利用物資、資金相互聯(lián)系以達(dá)到生命共同體和利益共享體的生態(tài)系統(tǒng)。對于不在同一個頻道上的企業(yè)結(jié)成的鏈條,其穩(wěn)定性受到企業(yè)活力和優(yōu)勢影響較大。篩選企業(yè)的關(guān)聯(lián)對象時需要考慮合作企業(yè)能否為自身帶來價值增值發(fā)展,以及能否產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)鏈中不同企業(yè)之間的合作需要相互聯(lián)系,以網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行節(jié)點(diǎn)整合,優(yōu)化各項(xiàng)資源,達(dá)到最優(yōu)配置網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)商與制造企業(yè)注重長期合作與原料價格的問題,制造企業(yè)與出售企業(yè)把握好對成本的控制,出售企業(yè)與回收公司之間要使信息溝通能夠即使迅速。鏈條上的每個節(jié)點(diǎn)需要以共享的信息作為基礎(chǔ)。

        4.空間鏈

        產(chǎn)業(yè)鏈在空間的分布形成空間鏈。完整的產(chǎn)業(yè)鏈與經(jīng)濟(jì)區(qū)域之間的關(guān)系密切。一方面企業(yè)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)和部門,集中精力做好盈利打算,首要考慮經(jīng)濟(jì)效益的集聚,選擇優(yōu)秀企業(yè)的扎堆區(qū)域開發(fā)新的發(fā)展空間。另一方面在各個產(chǎn)業(yè)之間進(jìn)行地域結(jié)合,共同共享產(chǎn)業(yè)分工成果,針對不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢和特點(diǎn),整合空間資源。當(dāng)鏈條環(huán)節(jié)越往下,越要體現(xiàn)密集型的資金、技術(shù)等的分布;當(dāng)鏈條環(huán)節(jié)越往上,其加工性、勞動力程度越密集。

        對于一個還不成熟的垃圾自動分類機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈來說,最開始發(fā)展的時候應(yīng)讓其分布在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的空間,如此一來,原料容易獲得,技術(shù)更加容易提高。有了一定的規(guī)模之后,再讓其分布到經(jīng)濟(jì)較為落后的空間,最終實(shí)現(xiàn)全國分布,形成全國產(chǎn)業(yè)鏈。

        五、政府推動

        要實(shí)現(xiàn)垃圾自動分類機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈價值增值,需要政府給予一定的資金支持。同時,需要加強(qiáng)對環(huán)保政策進(jìn)行宣傳與落實(shí)的力度。

        我國在垃圾分類的政策方面不太突出,不同于國外垃圾處理規(guī)定,日本法律規(guī)定國民需要協(xié)助垃圾分類處理,按照垃圾回收規(guī)定的“日歷”要求,做好每天的垃圾處理工作。德國明確規(guī)定居民必須按照規(guī)定收集分類垃圾,并且按照確切的獎懲制度,強(qiáng)制執(zhí)行垃圾回收法律。美國與瑞士在制定垃圾分類回收法律方面也有一定的參考經(jīng)驗(yàn)。我國未來在這方面的發(fā)展可以參考國外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法:加強(qiáng)居民的環(huán)保意識,對垃圾進(jìn)行粗略的分揀;進(jìn)行相關(guān)積分獎懲激勵居民進(jìn)行粗略分類,以懲補(bǔ)獎;舉行大型推廣活動與教育,開展講座,利用廣告宣傳等;將有關(guān)知識編入教材,對老師進(jìn)行培訓(xùn),讓學(xué)生接受教育。

        六、結(jié)語

        要建設(shè)綠色中國,垃圾分類是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一個重要環(huán)節(jié),對垃圾進(jìn)行正確的分類與處理,可大量減少對環(huán)境各方面的污染,如大氣污染、土壤污染等。垃圾自動分類機(jī)的智能化,能減少大量人力,提高效率與準(zhǔn)確率,垃圾自動分類機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈必將是未來發(fā)展的一個重大方向,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈作用并實(shí)現(xiàn)增值,是今后發(fā)展的重大趨勢。

        垃圾自動分類機(jī)的改革與創(chuàng)新以及其生產(chǎn)運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈的形成與發(fā)展,未來還有很長的一段路要走。

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        [責(zé)任編輯:王鳳娟]

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