崔培云

摘要：在企業(yè)中，會(huì)計(jì)作為管理財(cái)務(wù)部門的關(guān)鍵人員，在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的過程中，發(fā)揮著不可忽略的作用。而企業(yè)中的會(huì)計(jì)部門只有合理地做好內(nèi)部控制，充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。因此，需要加強(qiáng)完善與創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)部門的控制制度，以確保會(huì)計(jì)部門可以高效、保質(zhì)、按時(shí)的完成工作，促使企業(yè)決策正確性的有效提升，進(jìn)而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，讓其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本文具有針對(duì)性的探討企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度中存在的問題，并提出完善與創(chuàng)新內(nèi)部控制制度的有效對(duì)策，以期望為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)部門;內(nèi)部控制制度;完善與創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F230

文獻(xiàn)識(shí)別碼：A

文章編號(hào)：1001-828X（2019）010-0233-01

企業(yè)對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)部門的控制具體指的是監(jiān)管財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)活動(dòng)，而控制制度具有約束會(huì)計(jì)內(nèi)部的作用，這也是企業(yè)管理機(jī)制中不可或缺的重要部分?？刂破髽I(yè)會(huì)計(jì)部門的制度可分成管理會(huì)計(jì)工作的制度、檢查企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的機(jī)制、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、控制資金機(jī)制、審核機(jī)制等相關(guān)層面，加強(qiáng)完善與創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制制度，以確保企業(yè)資金的管理效果的合理提高，降低資金的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)具有不可忽略的意義。所以，企業(yè)在具體的運(yùn)營(yíng)管理中，需要與自身的發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合，細(xì)致的分析與研究會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制中存在的不足，為強(qiáng)化完善與創(chuàng)新企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度夯實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

一、完善與創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的重要性

企業(yè)控制內(nèi)部會(huì)計(jì)制度重點(diǎn)是由評(píng)價(jià)制度風(fēng)險(xiǎn)、控制制度環(huán)境、溝通體系、會(huì)計(jì)信息、監(jiān)管等結(jié)構(gòu)組織而成。由滿足財(cái)務(wù)部門的管理報(bào)告目標(biāo)建設(shè)的相關(guān)政策與流程，并由其設(shè)計(jì)好內(nèi)部控制構(gòu)造及其具體的運(yùn)轉(zhuǎn)效果實(shí)施不定期的評(píng)價(jià)機(jī)制組織而成。因此，企業(yè)必須對(duì)內(nèi)部控制會(huì)計(jì)制度進(jìn)行更深層次的掌握，使企業(yè)加強(qiáng)控制會(huì)計(jì)制度的目的得以實(shí)現(xiàn)。針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度中存在的問題具有針對(duì)性的擬定出相應(yīng)的控制方案，確保企業(yè)資金的安全性及完整性，并確保資金使用情況的有效性，保證穩(wěn)定、及時(shí)的為企業(yè)提供會(huì)計(jì)部門的信息以及諸多管理信息，企業(yè)擬定出諸多管理機(jī)制與策略獲得適當(dāng)?shù)穆鋵?shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)部門具備完善的控制制度能夠?qū)ζ渲械母黜?xiàng)費(fèi)用、成本控制好，盡量降低不必要成本的支出，最大化提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、問題分析

我國(guó)企業(yè)在逐漸發(fā)展的過程中，受到以往企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的嚴(yán)重影響，僅對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益給予重視，并未對(duì)建設(shè)會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制制度著重關(guān)注，使得企業(yè)很難獲得持續(xù)發(fā)展的空間，這樣會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展造成不利的影響。因此，本文從分析企業(yè)內(nèi)部控制制度中存在的各項(xiàng)問題為著手點(diǎn)，提高問題的解決效率。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作者重視經(jīng)營(yíng)管理力度不高，導(dǎo)致諸多企業(yè)內(nèi)部控制會(huì)計(jì)的制度存在不夠完善方面的問題，制定出的制度更是缺乏實(shí)用性及全面性，更加無法具有針對(duì)性的對(duì)會(huì)計(jì)部門發(fā)揮約束作用。企業(yè)會(huì)計(jì)部門的工作包括核算資金、預(yù)算企業(yè)的管理活動(dòng)等工作，還要承擔(dān)起審計(jì)內(nèi)部工作的責(zé)任。但面對(duì)缺乏完善的會(huì)計(jì)控制制度，內(nèi)部審計(jì)工作力度的缺乏，很難將會(huì)計(jì)部門的審計(jì)工作從很的發(fā)揮出來，致使企業(yè)會(huì)計(jì)部門市場(chǎng)嚴(yán)重出現(xiàn)違法亂紀(jì)的現(xiàn)象，這對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益具有非常大的影響。

三、完善與創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的有效策略

依據(jù)上述企業(yè)內(nèi)部控制制度中存在的不足，必須加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制的創(chuàng)新與完善，這既是提高企業(yè)的運(yùn)用管理水平，會(huì)計(jì)發(fā)展的需要，也是增強(qiáng)法律發(fā)展必然的需求。所以，會(huì)計(jì)部門的員工需提高對(duì)待工作的重視度，完善和創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的控制制度，為企業(yè)后續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

（一）營(yíng)造良好的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部環(huán)境

企業(yè)要想營(yíng)造出良好的會(huì)計(jì)內(nèi)部環(huán)境，有助于內(nèi)部控制制度的強(qiáng)化完善。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)完善會(huì)計(jì)制度，確立正確的控制目標(biāo)與控制主體，強(qiáng)化其宣傳力度，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)部門的員工積極地參與到控制制度的完善與創(chuàng)新工作當(dāng)中，充分的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作、集思廣益的智慧，合理地創(chuàng)新會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制制度，在企業(yè)內(nèi)部還要形成一種良好地控制環(huán)境，為落實(shí)會(huì)計(jì)控制制度提供穩(wěn)定的環(huán)境基礎(chǔ)。

（二）提高企業(yè)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的水平

企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的過程中，加強(qiáng)監(jiān)管和審核會(huì)計(jì)控制至關(guān)重要，所以，不管是企業(yè)內(nèi)部的審核人員，還是外圍的監(jiān)控人員都應(yīng)加大控制會(huì)計(jì)制度的力度，特別是極易發(fā)生會(huì)計(jì)信息失真問題的相關(guān)環(huán)節(jié)，都應(yīng)加強(qiáng)落實(shí)好科學(xué)性的審核工作，以確保企業(yè)的會(huì)計(jì)工作能夠更加高效的實(shí)施。同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)培訓(xùn)會(huì)計(jì)部門的工作人員，以便于促使會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員能力的不斷提升，并讓其快速發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取相應(yīng)的方案加以解決，盡量避免會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)失誤，確保會(huì)計(jì)工作的時(shí)效性，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)水平的提高。

（三）會(huì)計(jì)人員作為完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的主體

由于，會(huì)計(jì)人員作為完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的主體，會(huì)計(jì)人員的工作素養(yǎng)直接關(guān)乎著制度的落實(shí)效果。因此，企業(yè)要想提高會(huì)計(jì)部門的工作效率，需要加強(qiáng)培訓(xùn)會(huì)計(jì)部門的工作者，培訓(xùn)工作包括會(huì)計(jì)專業(yè)的技能和使用信息技術(shù)的素質(zhì)，同時(shí)還包含法律素養(yǎng)及職業(yè)道德等，都要加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，這樣為企業(yè)樹立出有效地控制意識(shí)，讓其積極地參與至制度的控制當(dāng)中，并在逐漸實(shí)踐的過程中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制制度的強(qiáng)化完善與創(chuàng)新，讓其更具激勵(lì)性與約束性，以促使會(huì)計(jì)工作效果的進(jìn)一步完善，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

四、結(jié)語

總之，企業(yè)在持續(xù)發(fā)展的過程中，不可脫離的就是會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制制度，所以，會(huì)計(jì)部門的工作者必須對(duì)控制制度中存在的問題加以分析，并具有針對(duì)性的提出解決問題的有效措施，進(jìn)而提升控制制度的管理力度，進(jìn)而提高企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的工作效率與工作質(zhì)量。

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