劉春蘭

摘 要：近年來，隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，在國企的改革發(fā)展中，起到了促進的作用。當前，在我國的國企發(fā)展中，國企政工工作是重要的組成部分之一，在的國企的發(fā)展中，直接影響著發(fā)展的進程與方向。但是在實際的發(fā)展中，還存在著一些問題，不僅是國企政工工作的發(fā)展途徑受到了影響，而且國企員工的工作態(tài)度發(fā)生了變化，工作中沒有積極性。對此，為了國企單位的發(fā)展，要針對問題采取科學合理的解決措施，能夠都我國的國企政工工作進行不斷的優(yōu)化與創(chuàng)新，促進著國企的經(jīng)濟效益。

關鍵詞：國企工會；政工工作；優(yōu)化；創(chuàng)新

在現(xiàn)代化的社會發(fā)展中，國有企業(yè)的發(fā)展情況直接影響著我國的經(jīng)濟效益，為此，在國有企業(yè)的發(fā)展，對國企工會政工工作具有了高度的重視，加大了對國企單位的改革力度[1]。目前，在國企單位的發(fā)展中，也逐漸的意識到國企工會政工工作的重要性，根據(jù)自身的發(fā)展情況，采取了有效的措施，加強了對員工的管理，對員工的思想意識加強了培養(yǎng)力度，更加有利于政工工作的開展與實施。為了能夠促進我國的經(jīng)濟發(fā)展，對國企工會政工工作進行優(yōu)化與創(chuàng)新，能夠結合時代的發(fā)展，加強管理，從而推動著國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1 目前國有企業(yè)工會政工工作現(xiàn)狀

在目前的發(fā)展中，國有企業(yè)工會政工工作迎來了巨大的挑戰(zhàn)，在發(fā)展的過程中也面臨著種種的困難與問題，不僅是職工的層次比較復雜化，而且工作內容與工作職責沒有進行明確的劃分，工作內容更是涉及到的范圍比較多樣化，在實際的工作中就出現(xiàn)了問題，如果不及時的進行解決，會對企業(yè)的發(fā)展產生嚴重的阻力。

1.1 層次復雜化

在現(xiàn)代化的發(fā)展中，國企單位針對自身的發(fā)展情況制定了明確的企業(yè)制度，但是企業(yè)的職工卻出現(xiàn)了層次復雜化的問題。企業(yè)中出現(xiàn)了高級領導、部門領導、普通職工三個層次，企業(yè)會根據(jù)職位的不同，在工作內容與薪資福利上進行不同的待遇，但是卻沒有考慮到個人的具體實力情況，導致在內部的發(fā)展中出現(xiàn)了層級劃分情況，主體的結構也比較復雜化，在整體的管理過程中，也帶來了一定的難度，層次復雜化成為了國企單位目前最首要的解決問題之一。

1.2 多樣化的工作內容

隨著國有企業(yè)的改革與發(fā)展，在人員管理工作上發(fā)生了變化，人員的工作內容、工作職責、人事管理等方面都發(fā)生了變化，再加上層級復雜化，使領導者與勞動者在工作中逐漸的出現(xiàn)了矛盾。一方面，國有企業(yè)會根據(jù)自身的發(fā)展情況與社會經(jīng)濟的發(fā)展局勢結合考慮，在企業(yè)的內部人員管理工作中，采取了減員行為，未曾對員工的自身情況進行考慮，員工為了家庭的維系，使員工在崗位工作與企業(yè)的發(fā)展發(fā)生了矛盾[2]；另一方面，是在勞動爭議、績效等方法產生了爭議，導致問題發(fā)生的主要原因，是由于國企工會政工工作面臨著復雜的問題，要對其進行處理，會在時間與金錢上大量的花費，可見性著交流、溝通、談話等活動，從而來維系著企業(yè)的發(fā)展。

2 國企工會政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新的策略

國企工會政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新的策略，主要是針對國有企業(yè)工會政工工作中存在的問題，進行了深入的研究，以此對優(yōu)化與創(chuàng)新制定了詳細的策略，能夠對國企單位中的層次復雜化、多樣化的工作內容等，采取了科學合理的解決措施。能夠對國企工會政工工作提高工作效率與質量，對工作進行創(chuàng)新思路，促進國企工會政工工作的發(fā)展。

2.1 工作思路的創(chuàng)新

在新時代的發(fā)展中，能夠采用先進的科學技術與思想對國企工會政工工作進行有效的發(fā)展，能夠把相關政策與方針，全面的貫徹落實到國企單位的發(fā)展中，并且根據(jù)自身的發(fā)展情況，制定詳細的制度，對企業(yè)的未來發(fā)展制定戰(zhàn)略目標。在國企工會政工工作的發(fā)展中，能夠對自身進行定位，培養(yǎng)國有企業(yè)員工的維權意識，在工作中能夠合法的維護自身權益，同樣也要求相關人員在工作中能夠認真復雜，領導人員要具備專業(yè)的管理能力，能夠在內部工作中對思路進行創(chuàng)新，具備較強的責任意識，能夠以身作則，帶動企業(yè)員工的積極性[3]。除此之外，在企業(yè)的內部經(jīng)營管理中，要對員工的法律知識進行加強教育，對員工的思想意識進行影響，能夠讓員工在企業(yè)的工作中，把個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相融合，做好自身的工作內容與職責，促進著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，以積極的思想投身到自身的工作當中。

2.2 明確工作重點

首先，企業(yè)相關領導人員能夠與員工加強溝通交流，在交流的過程中能夠對員工的思想情緒及時的了解，幫助員工解決遇到的問題，并且在思想上進行教育培養(yǎng)，對員工的思想進行積極正確的引導，能夠正確的面對困難，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀；其次，能夠對員工的實際生活有所了解，在工作中維護員工的個人利益，能夠為員工解決個人經(jīng)濟煩惱，才能使員工沒有顧慮，在快樂的心情下進行工作，使其對企業(yè)更加的信任，并且具有歸屬感，培養(yǎng)了員工的積極性與創(chuàng)造性[4]；最后，在企業(yè)的內部發(fā)展中，加強監(jiān)督與管理，相關領導人員要發(fā)揮出自身的責任，采用公平公證的態(tài)度幫助員工解決實際問題，在企業(yè)的發(fā)展中，也能夠的讓員工積極的參與重大決策中，發(fā)表自身的看法，說明自己的想法與態(tài)度，能夠以企業(yè)的發(fā)展為前提，為企業(yè)的全體員工爭取更多的福利待遇，在完善的管理制度下，對企業(yè)的員工個人利益進行了維護。

2.3 工作手段的創(chuàng)新

在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，互聯(lián)網(wǎng)廣泛的應用到各個領域中，給企業(yè)的發(fā)展帶來了重大的影響，那么國有企業(yè)工會政工工作也應該在工作手段上進行優(yōu)化與創(chuàng)新，能夠借助先進的科技技術[5]。能夠在企業(yè)的內部發(fā)展中，對員工的專業(yè)能力、操作能看、工作技巧等進行培養(yǎng)，能夠結合企業(yè)的自身發(fā)展情況，采用先進科技技術對工作進行創(chuàng)新改進，對員工的專業(yè)能力與自身的綜合素質進行了全面的培養(yǎng)與提升，在企業(yè)的經(jīng)營管理中，本著“以人為本”的工作原則，注重對企業(yè)員工的綜合能力的便宜，讓員工能夠時刻的感受到企業(yè)的關愛，讓員工積極自主的進行工作，增強了員工的工作意志，讓員工能夠把更多的精力投放到自身的崗位中，儲備大量的優(yōu)秀人員，使國企工會政工工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

3 結語

綜上所述，隨著國有企業(yè)的改革發(fā)展，工會政工工作也要與時俱進，能夠在自身的工作內容上進行優(yōu)化，在工作方式上進行創(chuàng)新，員工是企業(yè)的核心，要對員工的關系進行維護，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到更大的作用[6]。當前，國有企業(yè)工會政工工作在開展的過程在中面臨著一些困難，為此，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展情況，對工作思路進行創(chuàng)新，制定明確的工作內容，突出重點，具有針對性的進行工作，能夠對工作進行科學化的管理，能夠讓國有企業(yè)在市場競爭中占有自身的發(fā)展優(yōu)勢，使政工工作發(fā)揮出自身的作用，能夠在促進企業(yè)發(fā)展的同時對其進行優(yōu)化與創(chuàng)新。

參考文獻

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