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        淺談流動人員人事檔案管理信息化建設(shè)的思考

        2019-06-17 01:22:46姜蔚
        卷宗 2019年14期
        關(guān)鍵詞:流動人員人事檔案管理信息化建設(shè)

        姜蔚

        摘 要:當(dāng)今社會發(fā)展呈現(xiàn)出多元化的態(tài)勢,由于工作、求學(xué)等原因人口流動量在逐年提高,在速度上也逐步地提升。數(shù)量和速度上的變化也加大了政府的管理壓力,為政府的人事檔案管理工作增添了不同的問題。傳統(tǒng)的流動人員人事檔案管理信息化難以適應(yīng)人口流動的變化,運(yùn)用傳統(tǒng)的工作模式的情況下突出問題層出不窮。因此,加快流動人員人事檔案管理信息化建設(shè)愈發(fā)地成為人事部門的主要工作目標(biāo)。本文簡要分析了我國流動人員人事檔案管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀,并對此提出一些思考。

        關(guān)鍵詞:流動人員;人事檔案管理;信息化建設(shè);現(xiàn)狀;建設(shè)

        隨著國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們?yōu)榱俗非蟾哔|(zhì)量的生活或者尋找更加適合自己發(fā)展的就業(yè)機(jī)會,流動人口的數(shù)量呈現(xiàn)上升趨勢,流動人口的人事檔案管理工作顯得極為重要。人事檔案基本上就相當(dāng)于一個人的歷史記錄,包含了該人員經(jīng)歷過程中的學(xué)歷、學(xué)業(yè)表現(xiàn)、工作表現(xiàn)、獎勵處罰等重要的信息。這些信息也成為單位在選擇吸納人才時的重要參考。因此,人事檔案直接關(guān)系到個人、集體的利益,其保管務(wù)必做到安全。但傳統(tǒng)的流動人員的人事檔案管理工作已經(jīng)難以滿足工作上的情況和社會需求。結(jié)合智能時代,對流動人員的人事檔案采用信息化管理能夠在一定程度上彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理模式中的不足。

        1 流動人員人事檔案目前管理情況

        1.1 流動人員人事檔案管理重視程度低,意識差

        對于流動人員的人事檔案管理工作方法以及制度,國家的相關(guān)文件中有著明確的規(guī)定,同時規(guī)定了應(yīng)該負(fù)責(zé)這項工作的主要部門。但是在實際工作運(yùn)行中,多數(shù)人對國家政策的重視程度不高,在政策的解讀上有一定程度的欠缺,了解不夠,另一方面收到經(jīng)濟(jì)利益的影響,一些沒有經(jīng)過授權(quán)的部門,非法接收流動人員的人事檔案。也有部分人員不將檔案放在存放單位,而是自行保管本人檔案。多種因素的影響下導(dǎo)致流動人員的人事檔案時而發(fā)生丟失的情況,甚至信息作假、空白等。這樣的人事檔案無法發(fā)揮其檔案本身的作用,不能夠成為個人的以往經(jīng)驗記錄,不能做到真實地反映個人工作變動情況。

        1.2 對流動人員的檔案管理工作不具備統(tǒng)一的參照標(biāo)準(zhǔn)

        當(dāng)人事檔案管理工作具備一定的標(biāo)準(zhǔn)時,人事檔案便能夠較為容易地發(fā)揮其本身的價值,也有利于不同單位之間的資源共享。而就目前的流動人員人事檔案管理工作情況來看,仍然有很多單位選擇紙質(zhì)存放和管理的工作,不僅工作效率低下,也不利于人事檔案的長期保存。紙質(zhì)的人事檔案拆封、填寫信息、保存等都加大了工作壓力,使工作程序更加繁瑣。同時,紙質(zhì)檔案如果存放不當(dāng),則容易造成丟失,給管理單位的工作和本人都會帶來不便。由于流動人員的人事檔案管理缺乏一定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致檔案的來源較為分散凌亂,也加大了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的難度。

        1.3 流動人員的人事檔案管理工作實效性低

        由于大多數(shù)的流動人員人事檔案采取紙質(zhì)管理方式,一些人在工作變動之后,或者是出國出境等工作以后,人事檔案的轉(zhuǎn)移等的程序都比較繁瑣,流動人員的人事檔案難以做到及時地與人員的工作保持一致,中間會有時間上的差距,很多的工作信息可能會得不到及時地更新變動,這也就會對檔案的實效性自以及工作人員的信息更新產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。

        2 流動人員人事檔案管理采用信息化建設(shè)途徑思考

        2.1 建立健全人事檔案的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)

        要實現(xiàn)流動人員人事檔案管理信息化建設(shè),首先要將流動人員的人事檔案做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并將其收錄在統(tǒng)一、安全的數(shù)據(jù)庫中,建設(shè)能夠?qū)崟r更新、維護(hù)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),便于負(fù)責(zé)管理相關(guān)人事檔案的工作部門在后期的查找以及對新的人事檔案的錄入工作,同時也便于實現(xiàn)信息共享,促進(jìn)人才資源的流動。這種大型數(shù)據(jù)庫的建設(shè)能夠在各省市資料通用,為流動人員人事檔案的信息化管理奠定基礎(chǔ),提升人事檔案管理工作的效率,降低人事檔案管理工作的復(fù)雜程度。同時,將流動人員的人事檔案作為電子信息錄入系統(tǒng)中,能夠有效地保護(hù)信息數(shù)據(jù),減少檔案丟失情況。人事檔案管理既能為工作單位提供有力的人才保障,同時也是人力資源管理工作的重要組成部分。由于人事檔案管理內(nèi)容非常多,具有一定的復(fù)雜性,因此需要借助信息技術(shù)手段進(jìn)行管理。在當(dāng)前精細(xì)化管理理念提出的背景下,人事檔案管理可以與精細(xì)化管理理念有效結(jié)合,不僅能夠嚴(yán)格有效落實檔案管理的基本目標(biāo),而且能夠保證人事檔案管理體系構(gòu)建的完善性和有效性。[1]

        2.2 加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動,及時更新統(tǒng)計信息

        在相關(guān)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)下,流動人員的人事檔案能夠進(jìn)行迅速地查詢,也便于工作單位對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,但當(dāng)需要流動人員人事檔案中的鑒定及考核等信息時,數(shù)據(jù)庫的使用有一定的局限性。鑒于此,可以將美國微縮技術(shù)運(yùn)用于數(shù)據(jù)庫的信息管理中,能夠進(jìn)一步完善人事檔案的管理工作。另外,在技術(shù)層面要加強(qiáng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)之間的聯(lián)系,將先進(jìn)技術(shù)融入到數(shù)據(jù)庫的建設(shè)中,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)之間的聯(lián)系,實現(xiàn)人力資源信息共享,從而也能夠提高流動人員人事檔案管理信息化工作的效率。

        2.3 完善流動人員人事檔案管理信息化建設(shè)的法律制度

        人事檔案是相關(guān)人員的重要個人信息,對于求職、晉升、出國等都具備不同凡響的意義,是一個人前期工作經(jīng)驗的記錄。因此,人事檔案的管理工作需要嚴(yán)肅認(rèn)真,確保安全性。為此,流動人員人事檔案信息化管理應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)法律制度建設(shè),對人事檔案的管理工作進(jìn)行有制度設(shè)施的規(guī)范。相關(guān)部門必須按照法律制度的要求進(jìn)行對檔案管理工作的監(jiān)督,加強(qiáng)監(jiān)管力度,通過科學(xué)合理的方式管理人事檔案。加強(qiáng)對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度,提高其業(yè)務(wù)水平,提高整體的工作質(zhì)量。數(shù)字信息化應(yīng)用于人事檔案管理優(yōu)點很多,但也存在一定弊端,比如系統(tǒng)受到病毒侵襲、軟件存在漏洞等。所以要做好相關(guān)安全防護(hù)工作,對相關(guān)人才定期開展培訓(xùn),增強(qiáng)其安全意識,加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)安全的認(rèn)知度。[2]

        3 小結(jié)

        人事檔案是人力資源管理過程中的重要資料,提高檔案管理質(zhì)量,使其充分發(fā)揮價值,就必須逐步推進(jìn)流動人口人事檔案信息化建設(shè),創(chuàng)新管理模式在人力資源管理視角下,進(jìn)行流動人口人事檔案信息化建設(shè),能夠?qū)崿F(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的管理,顯著地提高了工作效率和精確性。[3]

        參考文獻(xiàn)

        [1]崔雨晴.以信息化建設(shè)推動醫(yī)院人事檔案精細(xì)化管理[J].信息與電腦(理論版),2019,02:03.

        [2]陳慧.數(shù)字信息化在醫(yī)院人事檔案管理中應(yīng)用分析[J].中國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理,2019,02:03.

        [3]錢艷艷.人力資源管理視角下的高校人事檔案信息化建設(shè)[J].管理觀察,2019,01:03.

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