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        探究家庭教育課程資源的開發(fā)共享機制

        2019-06-12 11:05:46夏一峰
        新教育時代·教師版 2019年10期
        關(guān)鍵詞:家庭教育

        夏一峰

        摘 要:家庭教育課程資源是對學(xué)校教育資源的極重要的補充。要想有效地開發(fā)與共享家庭教育課程資源,需要創(chuàng)建如下機制:一建立課程資源開發(fā)的管理機制,二建立資源信息化、課程化的研究機制,三落實課程資源開發(fā)的長效化、精準化的合作機制,四建立資源開發(fā)共享的激勵與保障機制。遵循這四大運行機制,家庭教育課程資源的開發(fā)與共享,將充分發(fā)揮家校合力。

        關(guān)鍵詞:家庭教育 課程資源 開發(fā)共享

        家庭教育的重要性不言而喻。當代社會高速發(fā)展,經(jīng)濟領(lǐng)域里精準化、智能型、共享型等新概念不斷推陳出新,家庭教育也漸漸趨于多樣化、科學(xué)化、課程化,而課程資源的開發(fā)、共享,是家庭教育課程的一項基礎(chǔ)工作。

        本文認為,家庭教育課程資源的開發(fā)與共享,需要遵循自身規(guī)律,建立并健全以下幾種運行機制:

        一、建立課程資源開發(fā)的管理機制

        學(xué)校建立校級、年級、班級組成的三級管理主體,分別是德育處(或?qū)TO(shè)機構(gòu))、分管年級工作組和班主任,后兩者側(cè)重于挖掘家長資源并統(tǒng)計上報校級機構(gòu)備案。

        家庭教育課程資源的開發(fā)與共享由校級管理部門統(tǒng)一規(guī)劃,聯(lián)合家委會,組建家長資源庫,充分吸納不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同背景的跨界家長優(yōu)質(zhì)資源;規(guī)范管理各類家庭教育資源,負責(zé)制定有關(guān)家教資源共享的相關(guān)政策,合理調(diào)配和部署校本課程、學(xué)校管理中所需家長資源,再調(diào)配相關(guān)年級、班級的適度使用;牽頭成立家長教育教學(xué)資源的若干管理小組,如幫教組、義工組、講師組等;校內(nèi)成立擅長家庭教育課程的開發(fā)與立項、具備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐力、具有較好家教經(jīng)驗的教師與家長共存的專家組,等等。

        二、建立資源信息化、課程化的研究機制

        家庭教育教學(xué)資源的開發(fā)與共享,離不開資源課程化。因此,家庭教育課程應(yīng)當納入學(xué)校課程發(fā)展體系之內(nèi),予以合理的開發(fā)與利用。學(xué)校成立德育副校長為首的家庭教育課程開發(fā)小組,德育干部、思品老師、優(yōu)秀班主任、招生招聘工作負責(zé)人、專業(yè)性家長等專家組成員具體負責(zé)家庭教育課程的開發(fā)與立項,根據(jù)不同年級、不同層次的學(xué)生特點和需求,相應(yīng)開發(fā)不同目的、不同內(nèi)容的家庭教育課程,如新生家長,轉(zhuǎn)化生家庭、畢業(yè)班家長、單親家庭、特異心理家庭、職業(yè)選擇家庭等各類特色家庭教育培訓(xùn)課程。正因其針對不同人群,才能產(chǎn)生班級、校際的共享價值。

        要充分發(fā)揮家長資源庫的優(yōu)勢。所謂家長資源庫,就是對全校家長資源(包括顯性的和隱性的)進行充分的挖掘、清理、分類整合而形成的全校共享、隨時更新的家長信息系統(tǒng)。家長資源庫以其內(nèi)容的豐富性、信息的共享性和及時性而體現(xiàn)出獨特的優(yōu)勢,應(yīng)當成為學(xué)校開發(fā)家庭教育資源的主要載體之一。建立家長資源庫,可以采取以下方法:1.設(shè)計好家長資源登記表,逐年添改。2.指定專人收集好家長資源登記表,分類儲存,并按時更新。全校家長資源按照職業(yè)、領(lǐng)域、專長等特點進行分門別類,加以整合,并錄入電腦,形成家長資源庫的電子文檔,實施信息化管理,由校級管理部門統(tǒng)一規(guī)劃管理,合理組織開發(fā)與共享。

        三、落實課程資源開發(fā)的長效化、精準化的合作機制

        1.課程資源開發(fā)立足于長效性、針對性

        以往,學(xué)校組織的家庭教育課程常常被聽一次隨堂課、開一場全體家長會、辦一場公益講座等所代替。這實際上是對家庭教育課程的誤解,純屬偷換概念。家庭教育課程必須具備有教學(xué)計劃、有教學(xué)設(shè)計、有專職師資、有一定課時的教育課程。所以,家庭教育課程必須具有針對性,課程的開展才能發(fā)揮出應(yīng)有的效率,其培訓(xùn)的影響才深遠;又因具有一定的前瞻性和引領(lǐng)性,才能產(chǎn)生良好的社會效益。

        由家長隊伍組成的幫教組、義工組、講師組等開展活動,切忌“一陣風(fēng)”,不能“三天打魚兩天曬網(wǎng)”。利用家長資源開展學(xué)校管理、學(xué)生教育的活動,應(yīng)當做到:活動有方案,部署有計劃,人員組織化,效應(yīng)社會化。

        2.課程資源開發(fā)要注重精準度、實效性。

        學(xué)校應(yīng)當充分考慮到家長的工作特性,精心設(shè)計培訓(xùn)課程,合理安排培訓(xùn)時間。每學(xué)期的課程必須具有針對性,宜少而精,開展的頻率要低,課程內(nèi)容要實。要達到此精準的目的和效果,師資的建設(shè)不可或缺。選人任教必須克服隨意性、名氣性,不能盲從。因為課程的性質(zhì)、內(nèi)容,決定了適合的培訓(xùn)師。比如“家庭安全”教育課程可以邀請公檢法消防等行業(yè)專家,“孩子學(xué)習(xí)”家庭教育培訓(xùn)可以邀請具有成功經(jīng)驗且可操作、很實用的家長來現(xiàn)場一起分享育兒經(jīng)等等。當然,有課程必有跟蹤檢驗,在完善中達到精準化效果。

        四、建立資源開發(fā)共享的激勵與保障機制

        1.認真做好現(xiàn)有家校聯(lián)系平臺的管理,保持家校教育合力

        家長參與任何形式的學(xué)校教育活動,歸根結(jié)底是為了孩子的成長。常規(guī)渠道,家長們也是熱情參與的。但不能因為細節(jié)上的忽視,漸漸地挫傷家長參與學(xué)?;顒拥姆e極性。家訪、校訪、師訪、會議、紙質(zhì)工具等無一不需要學(xué)校、教師認真準備、熱情對待。認真,是寫在臉上,落在舉止上,家長會受到鼓勵信號的。

        2.創(chuàng)新渠道開設(shè)家?;ヂ?lián)平臺,提高互動的活力

        信息交流,既是家長自身成長的心理需要,也是參與社會、表達思想的情感需要。學(xué)校應(yīng)當多渠道開設(shè)家?;ヂ?lián)互通平臺,特別是能突破家長會、家長學(xué)校、通訊等現(xiàn)有互動平臺,可以創(chuàng)建家庭教育專題網(wǎng)頁和微信家長平臺,須具備留言、互動、咨詢等功能,供家長吐露心聲、咨詢問題、發(fā)表感想、提出建議等,以不斷地保持家長關(guān)注與參與的新鮮度,鼓勵發(fā)揮家庭教育效力。

        3.建立優(yōu)秀家長、榮譽家長的保障機制

        對于那些在課程開發(fā)、活動參與等方面表現(xiàn)突出的家長,學(xué)校有關(guān)部門應(yīng)當定期組織“優(yōu)秀家長”、“榮譽家庭”等稱號的評選工作,及時鼓勵有突出貢獻的學(xué)生家長。另外,要敢于創(chuàng)造性地鼓勵在維持家庭穩(wěn)定、轉(zhuǎn)化后進學(xué)生方面的辛苦家長,如“和諧之家”“進步明星家長”等榮譽稱號的評定與授予,因勢利導(dǎo)社會輿論。

        在當前的社會分工模式和教育現(xiàn)狀下,開發(fā)與共享家庭教育課程資源是一條貫通學(xué)校教育和家庭教育,充分發(fā)揮二者的合力作用的有效途徑。學(xué)校應(yīng)承擔(dān)起主導(dǎo)作用,把握并遵循以上運行機制,力避重利用輕開發(fā)、重臨時輕長效、重配合輕參與的時弊,讓開發(fā)與共享家庭教育課程資源成為學(xué)生成長的重要助推器。

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