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        電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過(guò)程管理探討

        2019-06-12 00:41:33張維
        關(guān)鍵詞:全過(guò)程管理探討

        張維

        摘要:電力工程配網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量對(duì)電網(wǎng)的正常運(yùn)行以及電力的穩(wěn)定輸送有著非常重要的影響,因此如何加強(qiáng)電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過(guò)程管理從而提升電力工程配網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量應(yīng)當(dāng)受到相關(guān)部門(mén)的重視。本文分析了電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程管理的重要性,并且探討了電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程管理的策略,希望有助于提升我國(guó)電力工程配網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量,從而給用戶(hù)提供更好的用電保障。

        關(guān)鍵詞:電力工程配網(wǎng)建設(shè);全過(guò)程管理;探討

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展速度不斷加快,人們的生活水平在不斷提升,同時(shí)對(duì)電力供應(yīng)的要求也在不斷提升,而為了滿(mǎn)足社會(huì)大眾的用電需求,同時(shí)為各行各業(yè)的發(fā)展提供更加有力的電力支持,我國(guó)的電力工程配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目不斷增多,同時(shí)項(xiàng)目規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,而為了保證電力工程配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量,在工程施工的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持進(jìn)行全過(guò)程管理。電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程管理的關(guān)鍵在于全面的管控,包括對(duì)設(shè)計(jì)、施工過(guò)程、物資、施工安全等方面的管理,只有將每項(xiàng)管理工作都做到位,才能保證電力工程配網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量。而電力工程配網(wǎng)建設(shè)涉及的工作非常復(fù)雜,因此管理人員必須對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的管控,才能不斷提升管理水平,從而達(dá)到最終的管理目的。

        1.電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過(guò)程管理的重要性

        電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程管理具有非常重要的作用,它能有效提升電力配網(wǎng)工程質(zhì)量。當(dāng)前,電力能源已經(jīng)成為人類(lèi)生活中不可或缺的一種能源,而且為了保證電力能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性,電力企業(yè)需要不斷通過(guò)電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作來(lái)對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造,而電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程管理是保證電力工程配網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量的重要方式,它能有效保證電力工程配網(wǎng)建設(shè)的科學(xué)合理性,防止出現(xiàn)一些不必要的錯(cuò)誤影響建設(shè)質(zhì)量。電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作復(fù)雜性非常高,而且通常需要的工期較長(zhǎng),工程建設(shè)過(guò)程中消耗的能源、資金等都比較多,而且涉及的一些技術(shù)工作的專(zhuān)業(yè)性也比較強(qiáng),而全過(guò)程管理從各個(gè)角度、各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)整個(gè)電力工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理,既能保證整個(gè)工程管理工作的系統(tǒng)性,又能保證各個(gè)管理環(huán)節(jié)的針對(duì)性,因此在電力工程配網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中起著非常重要的作用。

        2.電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過(guò)程管理策略

        2.1電力工程設(shè)計(jì)管理

        電力工程設(shè)計(jì)是電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作的起始部分,只有保證設(shè)計(jì)的科學(xué)、合理,才能保證后續(xù)的電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作能夠順利進(jìn)行,而在電力工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中最重要的就是桿塔和設(shè)備的選址選型問(wèn)題。首先,在進(jìn)行桿塔設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況來(lái)確定桿塔的位置以及桿塔的類(lèi)型,當(dāng)然出于成本考慮,如果選擇的桿塔位置附近有已經(jīng)架設(shè)好的桿塔,可以對(duì)其進(jìn)行充分利用。其次,設(shè)計(jì)人員需要結(jié)合桿塔的位置及其承擔(dān)的功能來(lái)選擇高度和形態(tài)合適的設(shè)備。同時(shí),為了保證后續(xù)施工的順利進(jìn)行,設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察的方式來(lái)考慮打拉線(xiàn)的位置以及其他相關(guān)問(wèn)題,這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過(guò)程管控。再次,設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)充分了解地區(qū)的人文因素、環(huán)境特點(diǎn)、位置特點(diǎn)等,在設(shè)計(jì)前期應(yīng)當(dāng)與政府、城管、交通、市政等部門(mén)進(jìn)行有效溝通,慎重選擇施工地址,保證后期施工協(xié)調(diào)工作的順利開(kāi)展。

        2.2施工組織管理和物資管理

        施工組織管理和物資管理也是電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程管理的重要方面。施工組織管理主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。首先,鑒于電力工程施工的風(fēng)險(xiǎn)較高,因此相關(guān)部門(mén)必須對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)密的審核,保證每個(gè)參與施工人員都有合適的資質(zhì),這樣可以有效降低其風(fēng)險(xiǎn)。其次,對(duì)施工人員進(jìn)行必要的健康檢查和安全培訓(xùn)。再次,簽訂相應(yīng)的施工合同,并且建立必要的施工項(xiàng)目部,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)有效的管理。在物資管理方面,應(yīng)當(dāng)建立系統(tǒng)有效的管理制度,保證物資利用的效率以及施工效率,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)保證施工設(shè)備和材料的質(zhì)量,從而保證最終的工程質(zhì)量。

        2.3施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

        施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理也是電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程管理的一個(gè)重要方面。為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的質(zhì)量,管理人員應(yīng)當(dāng)注意以下幾個(gè)方面。首先,施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全管理規(guī)定,按照施工操作要求進(jìn)行各項(xiàng)施工操作,并且做好相應(yīng)的安全防護(hù)工作。其次,施工開(kāi)始前應(yīng)當(dāng)開(kāi)展施工安全教育工作,讓施工人員對(duì)施工環(huán)境、施工安全隱患等都有充分的了解,并且對(duì)存在施工安全隱患的區(qū)域進(jìn)行標(biāo)記,盡最大的可能杜絕安全事故的發(fā)生。再次,安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行定期排查,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行巡查,從而進(jìn)一步提升安全管理的水平。

        2.4施工工藝管理

        電力工程配網(wǎng)建設(shè)的過(guò)程中,有時(shí)參與施工的人員非常多,為了保證施工工藝水平,相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)這一方面的管理。首先,對(duì)參與施工人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),并且培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核評(píng)價(jià),以此來(lái)保證施工人員的技術(shù)水平,從而保證施工工藝水平。其次,相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期或不定期地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)工藝水平不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行處罰并要求相關(guān)責(zé)任人員整改。

        結(jié)束語(yǔ)

        電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作涉及的內(nèi)容非常多,管理難度相對(duì)較大,因此對(duì)其進(jìn)行全過(guò)程管理是非常重要的。管理人員應(yīng)當(dāng)從工程選址、施工組織管理、物資管理、施工安全管理以及施工工藝管理等多個(gè)方面出發(fā)來(lái)保證整個(gè)電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作的質(zhì)量,真正做到電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過(guò)程管理,為用戶(hù)提供穩(wěn)定可靠的供電保障,并以此為基礎(chǔ)來(lái)促進(jìn)人民生活水平的提升和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]朱井孝.探究配網(wǎng)系統(tǒng)中電力工程技術(shù)的可靠性[J].黑龍江科技信息,2017(16):173.

        [2]張亮.國(guó)家電網(wǎng)公司S供電公司市屬居配工程項(xiàng)目管理的研究[D].東南大學(xué),2017.

        [3]蘇李平.電力工程管理的問(wèn)題及改進(jìn)方法研究[J].低碳世界,2017(13):100-101.

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