張睿

摘 要：信息技術(shù)高速發(fā)展，我國步入了互聯(lián)網(wǎng)+時代，各行各業(yè)處于發(fā)展的新階段，高效科學(xué)的財務(wù)管理有助于提高企業(yè)效益，促進企業(yè)發(fā)展。本文分別從財務(wù)成本核算、動態(tài)管理、資本管理、網(wǎng)絡(luò)管理平臺的構(gòu)建四方面對在互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新策略展開思考，以期為相關(guān)人士提供參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè);財務(wù)管理;創(chuàng)新策略

互聯(lián)網(wǎng)+時代下人們的生產(chǎn)、生活方式發(fā)生了巨大改變。企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，其質(zhì)量優(yōu)劣對企業(yè)發(fā)展有重要影響。新時期，知識、技術(shù)、數(shù)據(jù)成為了企業(yè)生存、發(fā)展的重要元素，企業(yè)面對復(fù)雜且信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的外部環(huán)境，必須創(chuàng)新財務(wù)管理工作，為企業(yè)長遠發(fā)展提供基礎(chǔ)力量。

一、創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)成本管理模式

企業(yè)為了在互聯(lián)網(wǎng)+時代下跟上時代發(fā)展的步伐，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營、管理模式，探索實踐企業(yè)精細化管理的新道路，這不僅是對企業(yè)的挑戰(zhàn)，同時也是對企業(yè)財務(wù)管理的考驗。企業(yè)財務(wù)管理工作在核算成本方面需要將時代背景下精細化管理方式滲透其間，鑒于信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展進程多是智能化建設(shè)與個性化定制性管理的經(jīng)驗，在財務(wù)管理成本核算方面的實踐不多，這加大了成本核算工作的難度，企業(yè)生產(chǎn)的任何一個產(chǎn)品以及所有客戶所帶來的成本均要通過精確計算，再結(jié)合價格，達到有效決策的效果。企業(yè)財務(wù)管理成本核算工作因企業(yè)改革發(fā)展，工作量大大增加，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+時代福利資源，創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)成本管理模式勢在必行，網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造就是時代所給予的技術(shù)資源之一，將企業(yè)產(chǎn)品存儲于供應(yīng)商中，形成委托寄存業(yè)務(wù)關(guān)系，企業(yè)財務(wù)管理再結(jié)合應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)與制造技術(shù)的數(shù)據(jù)功能，從而高效高質(zhì)完善成本核算工作。

二、加強企業(yè)財務(wù)動態(tài)實時管理

企業(yè)財務(wù)管理工作實現(xiàn)實效性的前提是構(gòu)建動態(tài)化的企業(yè)財務(wù)管理體系，從而保障財務(wù)人員有序開展工作。具體而言，在互聯(lián)網(wǎng)+時代下不斷創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理工作，將工作滲透到企業(yè)的每一個經(jīng)營管理環(huán)節(jié)以及具體業(yè)務(wù)流程中，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作與企業(yè)經(jīng)營管理的高度融合，通過應(yīng)用信息技術(shù)達到全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)企業(yè)資金流動情況，從而保證企業(yè)良好的財務(wù)狀況，同時也能夠保障及時解決企業(yè)在發(fā)展過程中所遇到的各種問題。

三、全方位加強企業(yè)財務(wù)資本管理

互聯(lián)網(wǎng)+時代下，企業(yè)財務(wù)資本管理創(chuàng)新是企業(yè)財務(wù)管理整體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，做好互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)信息共享與培養(yǎng)專業(yè)財務(wù)人才對于創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)資本管理尤為重要。其中，財務(wù)共享的實現(xiàn)能從傳統(tǒng)資金、賬目中解放至少60%財務(wù)工作人員，使其投身于財務(wù)管理工作中，有助于提高財務(wù)管理工作效率。企業(yè)財務(wù)管理并非孤立存在的，傳統(tǒng)企業(yè)在管理方面，將財務(wù)管理人為地分裂出來了，這不利于企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量的提升。互聯(lián)網(wǎng)+時代，云物大智移被社會各界廣泛傳播。技術(shù)的發(fā)展，讓財務(wù)共享切實可行，創(chuàng)設(shè)共享平臺，并將傳統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)融入其中，進行創(chuàng)新，制定最佳財務(wù)資金控制方案。財務(wù)工作人員，應(yīng)當(dāng)加強對其專業(yè)能力的培養(yǎng)，實現(xiàn)人員由核算型轉(zhuǎn)向管理型。主要包括互聯(lián)網(wǎng)思維、創(chuàng)新思維的改變，自身財務(wù)管理角色的定位以及財務(wù)預(yù)測能力的培養(yǎng)等?；ヂ?lián)網(wǎng)+時代需要的是管理型人才，加強企業(yè)財務(wù)資本管理，培養(yǎng)新型財務(wù)管理人才具有必然性。企業(yè)財務(wù)工作人員首先應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代財務(wù)管理知識與技能，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，能夠應(yīng)用財務(wù)知識呈現(xiàn)企業(yè)成本+現(xiàn)值與未來價值;其次能夠從數(shù)據(jù)列表中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，形成決策建議;再次能夠應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對數(shù)據(jù)進行收集、分析，并做好財務(wù)預(yù)測工作;最后全面提高自身綜合能力，增強數(shù)據(jù)敏感性。

四、創(chuàng)設(shè)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺

企業(yè)財務(wù)信息共享依賴于一定的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺的構(gòu)建。為了實現(xiàn)財務(wù)信息共享，企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新財務(wù)管理設(shè)備，例如，SQL server等網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理系統(tǒng)，該軟件涵蓋了產(chǎn)品核算、銷售等眾多功能，有效應(yīng)用這些網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件有助于提高網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺的架構(gòu)進程。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺進行財務(wù)管理，彌補了傳統(tǒng)企業(yè)各部門的平行運行模式，改善了財務(wù)管理方向與各部門發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的情況，實現(xiàn)了實際業(yè)務(wù)部門與財務(wù)信息的統(tǒng)一性，極大地優(yōu)化了企業(yè)管理模式，使得結(jié)構(gòu)趨于扁平化，且基于網(wǎng)絡(luò)平臺的管理更加高效，能夠促進企業(yè)資金流、數(shù)據(jù)流與運營信息流有機結(jié)合。另外，著眼于企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新時，也應(yīng)當(dāng)優(yōu)化企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略，將目前的財務(wù)工作合理規(guī)范并適當(dāng)延伸，進而形成能夠創(chuàng)造最大價值的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略?；ヂ?lián)網(wǎng)+時代是信息爆炸的時代，企業(yè)成本更加透明化，利潤空間有限?；趦?yōu)質(zhì)的財務(wù)戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)內(nèi)、外部市場環(huán)境進行分析，促進資金流動，為戰(zhàn)略實現(xiàn)提供保障，有助于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語

總而言之，面對互聯(lián)網(wǎng)+時代，企業(yè)要想獲得進一步發(fā)展并長久生存下去，必須積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，克服困難，抓住機遇，不斷探索實踐財務(wù)管理創(chuàng)新策略。同時，結(jié)合應(yīng)用各種財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)軟件，保持財務(wù)管理設(shè)備先進性。另外，財務(wù)管理人員還應(yīng)當(dāng)注重自身專業(yè)素質(zhì)的改進與完善，不斷自我學(xué)習(xí)與自我發(fā)展。

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