李支元
摘 要:需要調(diào)整部隊財務管理,減少部隊相關(guān)資金支出,最終將會降低財務工作效率。通過對精細化管理的相關(guān)研究,闡述了部隊財務在管理工作上的應用,重點論述了精細化管理對部隊財務管理工作的主要表現(xiàn),并提出相關(guān)精細化的制度,以及對部隊財務管理工作的影響。
關(guān)鍵詞:精細化管理? 部隊財務管理? 應用
精細化管理對部隊的持續(xù)性發(fā)展非常重要。部隊發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容是有效提高財務管理工作效率,需要將精細化管理應用在部隊中,以此使部隊財務資金得到最大程度上的利用,從而讓部隊財務管理更高效的工作。通過對基本管理的改善和調(diào)整,形成了精細化管理,將財務管理工作內(nèi)容進行詳細的劃分,從而表現(xiàn)出它與基本管理存在的差異。
一、精細化管理在部隊財務管理中的主要表現(xiàn)
在部隊的財務工作中,將精細化管理模式進行應用,應該對準備工作制定詳細的計劃,需要考慮部隊預算成本,使其達到進行精細化標準。當財務預算滿足精細化管理的規(guī)定時,會使部隊財務管理的工作效率更高,從而有效的使部隊支出資金更少。促使部隊財務管理達到精細化的標準,需要做好相應的資金預算工作,不能影響部隊的正常開銷,對部隊費用成本進行最大限度的降低。實現(xiàn)精細化管理的最重要步驟是,對部隊財務進行制度化管理,通過制定相關(guān)的制度,制約一些不必要的開銷,從而提升財務管理效率。落實精細化財務管理,需要使用正確有效的手段,以此來增強財務人員的職業(yè)素養(yǎng),使部隊的資金有更大的使用空間。
二、精細化的財務管理制度
(一)建立科學民主的決策體制
完善相關(guān)的部隊財務管理工作,對其工作內(nèi)容進行規(guī)劃,需要對其部隊財務管理進行體制建設(shè),能最大程度上發(fā)揮精細化財務管理的作用。精細化管理部隊財務時,需要按照財務基本信息的規(guī)定執(zhí)行,借助科學民主思想,對部隊相關(guān)工作人員進行改善建議收集,并將收集到的建議進行詳細整理和公開宣布。
(二)制訂完善的資金管理制度
進一步調(diào)整資金管理制度,使部隊財務管理達到精細化標準。在部隊財務工作中,需要將資金視為部隊財務管理的主要目標,每一種資金的管理方法,都有與之對應的應用方向。資金管理方法的不同,將會導致最終的開銷成本產(chǎn)生明顯的不同。如何科學性地對部隊財務管理進行精細化,需要對管理方式的特征進行研究。將精細化管理和部隊財務管理進行緊密結(jié)合,在原有基礎(chǔ)上進行改善,建立一個更符合精細化部隊財務管理的制度,能有效提升財務工作效率,更大的保障資金的利用率,以此來確保部隊資金的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。
三、精細化管理在部隊財務管理中的應用
(一)提高部隊財務基礎(chǔ)工作的效率
其具體的精細化應用體現(xiàn)為,做好部隊財務管理的基本工作,將管理進行精細化,會使部隊財務管理的工作效率得到改善。以下是提高部隊財務基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容:①整合部隊財務管理流程,通過研究分析找出其存在的不足,并針對問題原因,制定相應的解決策略。②梳理財務工作,以達到財務流程的最簡化。與此同時,提升精細化管理的財務風險的防控能力,從而更有效的提高財務工作效率。對部隊財務管理進行詳細的規(guī)劃,做好相應的財務記錄,嚴格按照部隊財務管理,標準做好相應的基礎(chǔ)工作。
(二)規(guī)范部隊內(nèi)部的資金管理
針對部隊財務管理,需要對其相關(guān)內(nèi)容進行詳盡的劃分。針對不同的財務管理內(nèi)容,制定行之有效的解決方法。比如,部隊財務資金的管理方法各不一樣,這就需要建立與之對應的管理方法。其主要內(nèi)容是:根據(jù)資金的收入方法的不同,及時做好相應的收入工作;針對資金支出問題,需要對部隊花銷進行有效的備注。在實行精細化管理時,根據(jù)財務工作流程,采取相應的規(guī)劃工作,將財務工作進行簡化,剔除額外的工作流程,使部隊財務管理更精化。有效規(guī)范部隊財務資金,降低了財務風險,在對財務資金流動的過程中,要進行嚴格的監(jiān)督,并且做好相應的收入支出方案,進一步詳細規(guī)劃財務管理,為了更有效的提升部隊財務管理工作效率。
四、結(jié)束語
綜上所述,對部隊財務管理實行精細化管理,需要部隊落實科學民主的決策體制和資金管理制度。采用精細化管理模式,對部隊財務進行有效的管理,使部隊財務管理工作達到精細化的標準,為了全面性、有效性的提升部隊財務管理水平。
參考文獻:
[1]孫萌.精細化管理在中小學校財務管理中的應用[J].經(jīng)營管理者.2016(32):11-13.