劉玲玲

摘要：在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)工作。特別是面臨當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確洞悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并加以相應(yīng)的防范控制措施來(lái)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的平穩(wěn)、健康發(fā)展。本文圍繞企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題展開討論，旨在為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化實(shí)施帶來(lái)一定的引導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算 ?風(fēng)險(xiǎn) ?防范

改革開放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化，在此過(guò)程中企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題逐漸增多，因此要求企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面調(diào)查并予以深入評(píng)價(jià)，以有效降低風(fēng)險(xiǎn)影響和損失。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)發(fā)展中的重要風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成部分，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及其長(zhǎng)足發(fā)展?；诖?，研究企業(yè)存在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行有效防范，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)概述

通常，將匯集在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)稱之為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。許多大型企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中都會(huì)實(shí)施全面核算，詳細(xì)記錄和分析各項(xiàng)資金的利用情況，全方位反映企業(yè)資金收益狀況，從而為企業(yè)管理人員提供經(jīng)營(yíng)決策和資金規(guī)劃管理的參考。但是，由于受到多方面因素的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作中會(huì)有存在一些風(fēng)險(xiǎn)，具體內(nèi)容涵蓋了以下幾個(gè)方面：

（1）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)有效的反饋，具體體現(xiàn)為企業(yè)出現(xiàn)賬外活動(dòng)，這樣就會(huì)極易使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)中，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理的落實(shí)帶來(lái)嚴(yán)重影響。

（2）另一重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是企業(yè)呈現(xiàn)收入與成本失衡狀態(tài)，無(wú)異常情況的前提下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在平銷、微利行為，甚至將勞務(wù)或商品進(jìn)行低毛利出售。

（3）企業(yè)依托目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，無(wú)法確保有效控制全部的核算節(jié)點(diǎn)，從而造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在并逐漸惡化財(cái)務(wù)管理工作。

二、現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)有待完善

隨著企業(yè)在管理過(guò)程中逐漸推行信息技術(shù)，應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)成為必然趨勢(shì)。然而，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析來(lái)看，實(shí)際的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的建立并未全面考慮企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況，由于風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不足，缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)管理板塊的配置，因此，相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的效能沒有得到有效激發(fā)。并且，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作在實(shí)際落實(shí)中沒有充分利用信息系統(tǒng)，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中沒有得到進(jìn)一步提升和改進(jìn)，給推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)步帶來(lái)制約。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員在系統(tǒng)信息管理中缺乏專業(yè)性和規(guī)范性，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)例如丟失、泄漏等問(wèn)題，嚴(yán)重影響信息系統(tǒng)的整體構(gòu)架和有效性。

（二）缺少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源包括內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)層面。要想全面防范內(nèi)外部環(huán)境中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)督機(jī)制是重要前提和保障。通過(guò)對(duì)現(xiàn)實(shí)的機(jī)制建立情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制并不完善，由于防范監(jiān)督不到位會(huì)造成內(nèi)外部因素同時(shí)存在的情況下增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)管理人員顯得束手無(wú)策。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范體系中缺少預(yù)警機(jī)制，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題并予以處理，從而加大了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)管理的難度，進(jìn)而嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

（三）財(cái)務(wù)工作者的綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作離不開具有專業(yè)知識(shí)和高素質(zhì)能力的工作人員，同時(shí)，還需要管理人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)管理方面具有較高的意識(shí)，可以積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)有效實(shí)施。如果財(cái)務(wù)工作者沒有深入認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，不能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程和規(guī)章制度，對(duì)于相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和防范能力不強(qiáng)，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)不斷發(fā)生。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

（一）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)

（1）企業(yè)在分析當(dāng)前自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)缺陷的基礎(chǔ)上，并根據(jù)現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需求，對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行重構(gòu)和完善;有必要增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理板塊，融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，系統(tǒng)會(huì)采取警告措施，從而規(guī)范財(cái)務(wù)人員的實(shí)際工作;與此同時(shí)，邀請(qǐng)專家全面評(píng)估信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和效能，針對(duì)遺漏點(diǎn)加以完善和補(bǔ)充，從而提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)架構(gòu)的完善性與風(fēng)險(xiǎn)防范的有效性。

（2）在科學(xué)信息技術(shù)發(fā)展的高速時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)也需要緊隨時(shí)代腳步，加大融合應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的力度，從而提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算效果和質(zhì)量，避免信息泄露，并降低會(huì)計(jì)工作者的工作難度和工作量。

（3）在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)應(yīng)用中，切實(shí)規(guī)范操作和加強(qiáng)管理，減少應(yīng)用失誤，從而確保系統(tǒng)真正發(fā)揮高效、準(zhǔn)確、安全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算作用。

（二）不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)督體系和機(jī)制

第一，要加強(qiáng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)督制度，結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和具體工作內(nèi)容，配備專門、專業(yè)人員實(shí)施監(jiān)管，確保各項(xiàng)防范監(jiān)督措施都能夠嚴(yán)格按照規(guī)定起到驅(qū)動(dòng)引導(dǎo)作用，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作處于有效監(jiān)控下;第二，在防范監(jiān)督體系中建立崗位責(zé)任機(jī)制，明確各崗位管理人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)控制職責(zé)和責(zé)任，同時(shí)實(shí)施績(jī)效和獎(jiǎng)懲考核，從而提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員及各崗位工作者的積極性和責(zé)任感;第三，實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理情況，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督進(jìn)行動(dòng)態(tài)化控制和管理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)督體系實(shí)施不斷的優(yōu)化和調(diào)整，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范水平。

（三）提高會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和專業(yè)能力

一方面，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，要求其嚴(yán)格遵守企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加強(qiáng)在會(huì)計(jì)核算工作人員自身崗位中風(fēng)險(xiǎn)管理工作的落實(shí);另一方面，企業(yè)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作及風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者不僅具有全面的專業(yè)知識(shí)來(lái)開展會(huì)計(jì)核算工作，并具備較強(qiáng)的專業(yè)能力防范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)，良好掌握風(fēng)險(xiǎn)管理措施并在具體工作中有效實(shí)施，在自身崗位上為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算及風(fēng)險(xiǎn)控制工作作出貢獻(xiàn)。并且，企業(yè)還需加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人才及風(fēng)險(xiǎn)管理人才的引進(jìn)，并采取科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制打造一支高水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍，使其發(fā)展為企業(yè)財(cái)務(wù)管理格局中的中堅(jiān)力量。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)實(shí)工作中，由于受到多方面影響因素使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)不斷出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行。為此，企業(yè)要在綜合考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及衡量企業(yè)自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算防范監(jiān)督體系、會(huì)計(jì)人員綜合能力進(jìn)行完善和提升，從而有力確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)效益創(chuàng)造良好基礎(chǔ)和環(huán)境。

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