李葉

摘 要：醫(yī)院發(fā)展是現(xiàn)代人生活過(guò)程中不可或缺的一項(xiàng)內(nèi)容，在進(jìn)行財(cái)經(jīng)管理過(guò)程中，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)可以在一定程度內(nèi)提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。本文分別從思想觀念，管理體系，人才培養(yǎng)三個(gè)方面探究如何更為有效的建設(shè)人才隊(duì)伍。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期? 醫(yī)院? 管理人才? 隊(duì)伍建設(shè)

國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，使現(xiàn)代人對(duì)于醫(yī)療事業(yè)提出了更高的需求，在一定程度內(nèi)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，可以更為有效的管理醫(yī)院建設(shè)，確保相關(guān)工作人員在進(jìn)行具體工作過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)各司其職。為了對(duì)其人才隊(duì)伍建設(shè)具有更為全面的認(rèn)知，特色展開本次研究。

一、改進(jìn)思想觀念

基于最新醫(yī)療環(huán)境建設(shè)，醫(yī)院發(fā)展與人才隊(duì)伍建設(shè)具有密不可分的聯(lián)系，因此，在進(jìn)行醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理過(guò)程中，必須進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)。在進(jìn)行具體工作過(guò)程中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)重視，確保在日常工作過(guò)程中進(jìn)行人才建設(shè)及管理工作，同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)人才建設(shè)，基于醫(yī)院具體狀況實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)。與此同時(shí)，還需要確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，通過(guò)進(jìn)行人才隊(duì)伍建設(shè)，確保醫(yī)院具有更高的科研能力和醫(yī)療水平。在此過(guò)程中，還需要基于醫(yī)院發(fā)展需求進(jìn)行人才選拔的進(jìn)一步強(qiáng)化，確保最大程度發(fā)揮人力資源價(jià)值。除此之外，在進(jìn)行人才培養(yǎng)過(guò)程中還需要確保其發(fā)展可持續(xù)性，通過(guò)提升知識(shí)水平和專業(yè)能力，卻保相關(guān)人才實(shí)現(xiàn)綜合性發(fā)展。而且，最近行人才培養(yǎng)過(guò)程中還需要確保醫(yī)院科研水平，進(jìn)行學(xué)科帶頭人的有效培養(yǎng)，確保人才戰(zhàn)略發(fā)展能夠在一定程度內(nèi)推進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。

二、完善管理體系

在進(jìn)行醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理人才建設(shè)過(guò)程中，必須進(jìn)一步構(gòu)建科學(xué)管理體系，確保醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境可以進(jìn)一步滿足人才發(fā)展需求。在構(gòu)建科學(xué)管理體系時(shí)，需要發(fā)揮人才主體地位，進(jìn)行分類分級(jí)管理。首先需要進(jìn)行學(xué)科帶頭人的有效培養(yǎng)，在進(jìn)行醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中，人才建設(shè)能夠在一定程度內(nèi)提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力。在進(jìn)行人才隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，需要進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，醫(yī)院發(fā)展儲(chǔ)備相關(guān)人才。一方面，也需要采取科學(xué)考評(píng)和擇優(yōu)錄取等方式，進(jìn)行學(xué)科帶頭人的有效選拔，進(jìn)行人才梯度培養(yǎng)的合理構(gòu)建，確保人才建設(shè)具有更高的目標(biāo)性。另一方面，需要為人才培養(yǎng)進(jìn)行渠道搭建，通過(guò)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)及專項(xiàng)培養(yǎng)，進(jìn)行相關(guān)人才繼續(xù)教育，使其具有更高的專業(yè)知識(shí)水平，在我國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮更大的應(yīng)用價(jià)值。與此同時(shí)，在進(jìn)行人才培養(yǎng)管理過(guò)程中需要在一定程度內(nèi)實(shí)現(xiàn)分類分級(jí)，從而使人才綜合素質(zhì)有效提升。醫(yī)院需要基于現(xiàn)代社會(huì)醫(yī)療發(fā)展，需求進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃的合理制定，通過(guò)進(jìn)行分類分級(jí)管理，可以確保在培養(yǎng)和管理相關(guān)人才師具有更高針對(duì)性，與醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)高度契合。在進(jìn)行具體工作過(guò)程中，醫(yī)院首先需要基于人才專業(yè)，實(shí)施針對(duì)性管理，確保人才專業(yè)能力得到有效發(fā)展，其次，需要分級(jí)展開人才管理，確保在進(jìn)行財(cái)經(jīng)管理過(guò)程中人才價(jià)值得到最大程度的發(fā)揮。

三、強(qiáng)化人才培養(yǎng)

醫(yī)院在建設(shè)管理人才隊(duì)伍過(guò)程中，需要進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)。在進(jìn)行具體工作過(guò)程中，首先需要進(jìn)行人才引進(jìn)機(jī)制合理完善，在進(jìn)行人才管理過(guò)程中，人才引進(jìn)是其中一項(xiàng)重要工作，相關(guān)工作人員在進(jìn)行人才引進(jìn)過(guò)程中需要確保其機(jī)制的完善性，保證人才建設(shè)能夠最大程度滿足醫(yī)院發(fā)展。通過(guò)合理引入高素質(zhì)人才，能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院可進(jìn)一步發(fā)展，從而使醫(yī)院具有更高的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。其次，需要進(jìn)行思想教育工作的進(jìn)一步強(qiáng)化，在進(jìn)行人才管理過(guò)程中，職業(yè)素養(yǎng)是其中一項(xiàng)重要內(nèi)容，基于此，醫(yī)院需要強(qiáng)化開展思想政治教育工作，確保相關(guān)工作人員能夠更為有效認(rèn)識(shí)醫(yī)療工作，從而具有更高的職業(yè)素養(yǎng)，確保醫(yī)院具有更高的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。最后，需要進(jìn)行運(yùn)行機(jī)制的合理完善，在進(jìn)行人才建設(shè)過(guò)程中，需要不斷完善運(yùn)行機(jī)制，確保競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的公平性。在進(jìn)行具體工作過(guò)程中，首先需要確保運(yùn)行機(jī)制具有較大活力，通過(guò)有效提升人才發(fā)展的積極性，可以實(shí)現(xiàn)人才競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步激化。其次，在日常工作過(guò)程中需要對(duì)相關(guān)工作人員加強(qiáng)能力考核，促使相關(guān)工作人員在進(jìn)行具體工作過(guò)程中不斷提升自身綜合素質(zhì)。最后需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估管理的合理推行，從而使使相關(guān)工作人員具有更高的科研能力，進(jìn)一步提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，通過(guò)改進(jìn)思想觀念，完善管理體系，強(qiáng)化人才培養(yǎng)能夠確保更為有效的建設(shè)醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理人才對(duì)，使其更好地滿足新時(shí)期發(fā)展需求，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展，確保醫(yī)院運(yùn)行過(guò)程中具有更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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