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        企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題管理

        2019-06-01 07:35:00譚意平
        智富時(shí)代 2019年4期
        關(guān)鍵詞:問(wèn)題分析管理

        譚意平

        【摘 要】知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的核心無(wú)形資產(chǎn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。然而,就目前的情況而言,我國(guó)部分企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過(guò)程中仍然存在著許多問(wèn)題,影響著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán);管理;問(wèn)題分析

        當(dāng)前,隨著世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的迅速發(fā)展,世界已進(jìn)入創(chuàng)新發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)產(chǎn)權(quán)正成為現(xiàn)代國(guó)際企業(yè)最重要、最主要的資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的科學(xué)管理是企業(yè)適應(yīng)新時(shí)代的迫切需要。

        一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

        知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的特點(diǎn)和功能,從法律、經(jīng)濟(jì)、科技等角度,有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃和利用企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)、保護(hù)和經(jīng)營(yíng)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理主要包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

        二、管理中常見(jiàn)問(wèn)題

        (一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不被重視。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理仍然是我國(guó)企業(yè)管理中一個(gè)不太被重視的領(lǐng)域,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理外部環(huán)境差是一個(gè)重要因素。然而,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平不受外部因素的明顯影響,主要受領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要性認(rèn)識(shí)的影響。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的文化水平相對(duì)較低,缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系統(tǒng)知識(shí),缺乏科學(xué)的、深入的理解如何使用和管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)管理,并且不知道如何維護(hù)他們的合法利益的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

        (二)企業(yè)制度問(wèn)題。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的制度缺陷主要有兩個(gè)方面:

        ①知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人利益保護(hù)相關(guān)法律制度的缺失,逐漸凸顯出知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者在開(kāi)展實(shí)際工作過(guò)程中的消極管理情緒,為仿冒、假冒、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等行為的發(fā)生提供了可能。

        ②實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理需要由政府強(qiáng)制性的法令,政府的機(jī)構(gòu)體制改革仍在緩慢的狀態(tài),如立法不完善,這在一定程度上影響企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的發(fā)展。

        (三)技術(shù)性缺乏。技術(shù)障礙包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的評(píng)估和知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)價(jià)值的不穩(wěn)定性,是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理運(yùn)行的技術(shù)和瓶頸障礙。知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)評(píng)估是一個(gè)突出的技術(shù)障礙,難以科學(xué)準(zhǔn)確地進(jìn)行評(píng)估。而且知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)本身的質(zhì)量和價(jià)值非常不穩(wěn)定,這將對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理的運(yùn)行產(chǎn)生較大的影響。這主要有知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)本身的特點(diǎn)和我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的整體質(zhì)量仍然較低兩個(gè)原因。

        (四)缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。企業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè)最直接、最現(xiàn)實(shí)的目的是獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,獲得豐富的物質(zhì)生活手段,提高自己和家庭成員的生活水平,企業(yè)的發(fā)展和盈利主要是為這一目標(biāo)服務(wù)的。當(dāng)企業(yè)家擁有理想的生活條件時(shí),他們就滿足于現(xiàn)狀。如果他們?nèi)匀荒軌蛞揽楷F(xiàn)有的技術(shù)和生產(chǎn)獲得良好的效益,那么研發(fā)和創(chuàng)新工作就不是他們工作的重點(diǎn)。機(jī)械制造、建材、電子產(chǎn)品加工等行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備相對(duì)成熟,較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大規(guī)模的創(chuàng)新。從事這些行業(yè)的中小企業(yè)可以依靠現(xiàn)有的技術(shù)和簡(jiǎn)單的升級(jí),在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。預(yù)期的收益是非常樂(lè)觀的。所以他們?cè)谛录夹g(shù)和研發(fā)上投入了大量的資金。

        (五)知識(shí)產(chǎn)權(quán)素質(zhì)能力薄弱。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不同于一般的企業(yè)管理,它要求管理者具有專業(yè)而深刻的知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí),并能熟練地運(yùn)用到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的實(shí)踐中。然而,目前我國(guó)許多企業(yè)并沒(méi)有專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員。許多企業(yè)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理交給了辦公室。這些人沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的經(jīng)驗(yàn)。一些企業(yè)建立了專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),但其質(zhì)量、能力和支持儲(chǔ)備已不能滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理日益增長(zhǎng)的要求,這極大地影響了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的效果。

        (六)市場(chǎng)不完善。我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的發(fā)展相對(duì)較低,發(fā)達(dá)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的活躍程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)資產(chǎn)市場(chǎng),但知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的活躍程度低于我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的流動(dòng)性不佳,很難評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的價(jià)值,低水平的知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的發(fā)展,相互影響,相互因果關(guān)系,形成一個(gè)惡性循環(huán),將進(jìn)一步導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的流動(dòng)性不佳,在實(shí)踐中,也就是說(shuō),他們的處置和清算,可操作性差從而影響企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的管理和經(jīng)營(yíng)。

        三、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問(wèn)題分析

        (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層重視程度。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的研究,積極參與各種形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)知識(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,深化理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)之間的關(guān)系,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,全面審視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)管理中的地位和作用。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成、保護(hù)、發(fā)展和價(jià)值運(yùn)作等方面,加深對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理重要性的認(rèn)識(shí)。另一方面,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理,企業(yè)的戰(zhàn)略層面,戰(zhàn)略知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理,提出了具體的戰(zhàn)略計(jì)劃的形成、保護(hù)、開(kāi)發(fā)和操作知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值,重視和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理,開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新、資本運(yùn)營(yíng)等工作。

        (二)創(chuàng)新完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。在企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的過(guò)程中,有必要完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制。也就是說(shuō),企業(yè)在實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的過(guò)程中,要注重完善知識(shí)合同簽訂制度、技術(shù)信息定期錄入制度、成果登記制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)審查制度。

        (三)創(chuàng)新企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理科學(xué)專業(yè)化。引導(dǎo)企業(yè)逐步探索建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)的制度、機(jī)制和制度,全面、科學(xué)地開(kāi)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的日常管理和經(jīng)營(yíng)。指導(dǎo)企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理的運(yùn)營(yíng)目標(biāo),指導(dǎo)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的整個(gè)過(guò)程,價(jià)值提取和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),開(kāi)展系統(tǒng)的建設(shè)和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理系統(tǒng)全面。企業(yè)應(yīng)在實(shí)踐中創(chuàng)新合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理模式和有效的具體方法,逐步探索一套有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理方法和體系。通過(guò)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理的全面專業(yè)化經(jīng)營(yíng),加快企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平的提升。

        (四)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研究合作。產(chǎn)學(xué)研究合作是指企業(yè)、高校和科研院所倡導(dǎo)和實(shí)施的互利行為。目前,人才短缺、科研創(chuàng)新能力低下是制約中小民營(yíng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的重要障礙,實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作是解決上述問(wèn)題的重要途徑。企業(yè)要主動(dòng)尋求與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,形成以企業(yè)為主導(dǎo),控制產(chǎn)學(xué)研發(fā)展方向和進(jìn)程,按期培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才,開(kāi)展合作創(chuàng)新的模式。從而促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化,形成良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化合作創(chuàng)新氛圍。

        (五)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)。系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育相關(guān)人員適用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,包括應(yīng)用程序、管理、轉(zhuǎn)讓使用權(quán),事務(wù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員可以熟練地使用各種知識(shí)和方法來(lái)最大化利益的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。當(dāng)然,我們也應(yīng)該加強(qiáng)普通干部和職工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育,讓他們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)會(huì)如何維護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益。

        (六)提升運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)服務(wù)環(huán)境。①加快培育和建設(shè)中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)信貸服務(wù)發(fā)展,支持互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)+金融”一體化發(fā)展。②的背景結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展,本文探討了依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)和大數(shù)據(jù)挖掘分析技術(shù),研究和制定統(tǒng)一和科學(xué)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可操作性知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)評(píng)估,建立新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等客戶評(píng)價(jià)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新和發(fā)展評(píng)價(jià),這與傳統(tǒng)金融不同。軟件、相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)的構(gòu)建,有效解決了知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)評(píng)估中存在的問(wèn)題,克服了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)中的技術(shù)瓶頸障礙。③培養(yǎng)專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估服務(wù)機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的專業(yè)服務(wù)人員,為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的管理和運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)有力的服務(wù)支持。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        在一些企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的過(guò)程中,還存在著知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理混亂、專業(yè)人才缺乏等問(wèn)題,影響了企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效果。為了創(chuàng)造一個(gè)良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理空間和穩(wěn)定的位置當(dāng)代企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們應(yīng)注意創(chuàng)建一個(gè)良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理環(huán)從建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè),建立科學(xué)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估體系,搭建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息平臺(tái)環(huán)境。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]曹剛.淺談知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用[J].中國(guó)發(fā)明與專利,2019,16(02):83-85.

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